供應鏈對接——讓“快捷高效”統(tǒng)一形成協(xié)同；

在大規(guī)模開展物流行業(yè)協(xié)作的今天，物流供應鏈方面的操作以及管理，已經(jīng)成為組織中一項重要任務。傳統(tǒng)的管理模式往往會使企業(yè)營運低效，承擔更多的成本，同時也給企業(yè)降低了企業(yè)競爭力。

一種針對物流行業(yè)的企業(yè)集團架構，目的為企業(yè)提供一整套解決方案。 它利用的物流流程技術，有效控制貨物的流動，采取協(xié)同行動，避免可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性風險。

同時降低企業(yè)運作成本，提高物流效率以及盈利能力等。

基于搭建的技術平臺，可實現(xiàn)企業(yè)集團與物流供應商更加緊密的對接，實現(xiàn)統(tǒng)一的流程管理、資源整合以及統(tǒng)一的全流程可視化操作。

其主要功能有：

（1）把握所有貨物的全過程，實現(xiàn)精準執(zhí)行，任務準時完成；

（2）實時傳輸物流信息，提高通信效率，為貨物實現(xiàn)安全快速的運輸；

（3）把握物流成本，以數(shù)據(jù)分析、模型優(yōu)化及實施考核等方式智能化管理，實現(xiàn)降本增效；

（4）提供豐富的物流解決方案，通過結構化分析用戶需求，定制高效的流程平臺；

（5）實現(xiàn)運營數(shù)字化，通過物流大數(shù)據(jù)的收集，挖掘出客戶行為規(guī)律，不斷提升運營水平。

物流行業(yè)將形成一個更加快速高效的協(xié)同系統(tǒng)，從而推動企業(yè)競爭力的持續(xù)發(fā)展。將實現(xiàn)物流效益的化，并真正服務于企業(yè)，讓物流行業(yè)高效無憂。