HRBP順利轉(zhuǎn)正的述職匯報(bào)工作匯報(bào)PPT模版

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【述職報(bào)告的關(guān)注點(diǎn)】1??
??面向的用戶對(duì)象:
1、HRD(上級(jí)):從公司管理的角度,招聘你進(jìn)來(lái)做的事情,關(guān)鍵的任務(wù)和項(xiàng)目達(dá)成率如何;
2、HR團(tuán)隊(duì)(平級(jí)):與公司現(xiàn)有的HR流程制度做法的契合程度、看待事情和做事情的角度和過(guò)程、是否接地氣考慮到了公司團(tuán)隊(duì)情況、結(jié)果如何;
3、業(yè)務(wù)部門(上級(jí)):業(yè)務(wù)部門期望做的事情有沒(méi)有做、做的怎么樣,團(tuán)隊(duì)融入如何,是否了解業(yè)務(wù)部門;
4、跨團(tuán)隊(duì)(平級(jí)):合作的感受、有沒(méi)有幫助到我解決我的問(wèn)題。
??公司&評(píng)委風(fēng)格:
1、如果是技術(shù)或者產(chǎn)品、審計(jì)/財(cái)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)數(shù)據(jù)敏感性高,對(duì)邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)密性要求高,在述職報(bào)告邏輯框架上以及在數(shù)字呈現(xiàn)和結(jié)果推斷上要更加注意,不要被找出BUG;
2、如果是市場(chǎng)/商務(wù)或者設(shè)計(jì)出身的領(lǐng)導(dǎo),更多關(guān)注創(chuàng)意、激情和現(xiàn)場(chǎng)氛圍,可以使用更加創(chuàng)新型的展示方式和PPT模板,注重整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍調(diào)動(dòng),偏演講式。
【述職報(bào)告的關(guān)注點(diǎn)】2??
1、注意整個(gè)報(bào)告的邏輯和結(jié)構(gòu)化;
2、提前做好報(bào)告的大綱,理清邏輯,關(guān)鍵內(nèi)容要胸有成竹;
3、用金字塔原理,結(jié)論先行,多用數(shù)據(jù)圖表,描述目標(biāo)符合SMART原則,描述事件符合STAR原則;
上下邏輯自洽,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,前后對(duì)應(yīng);
1、思考可能會(huì)被提問(wèn),提前做好問(wèn)題解答;
2、初稿請(qǐng)上級(jí)看看能不能幫你修改或者指出不足;
3、注意答辯的時(shí)間,尊重答辯模板。
【述職報(bào)告的關(guān)注點(diǎn)】3??
1、做足準(zhǔn)備,提前演練,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮;
2、述職報(bào)告不僅是報(bào)告本身,60分是報(bào)告本身,40分是你的表達(dá)和演講;
3、衣著得體、儀態(tài)端正、聲音飽滿、注意禮儀;
提前演練,在家對(duì)著鏡子演練或者請(qǐng)同事好友排練;
述職過(guò)程,聲音要響,語(yǔ)速要慢、說(shuō)清楚最重要;
3、可以準(zhǔn)備小卡片做提示。