疫情后,體育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是什么？

嘉賓：
白銘：THE BEAUMONT PARTNERSHIP合伙人、香港晨曦青少年文化基金會(huì)董事
周婷：要客集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、要客品學(xué)校長(zhǎng)
Scotie Li：POWERRICH聯(lián)合創(chuàng)始人總經(jīng)理、前李寧時(shí)尚線事業(yè)部總經(jīng)理


冷蕓：
大家好，歡迎大家來(lái)到每周五的【要客消費(fèi)X圓桌論壇】。我們今天要討論的話題是關(guān)于疫情之后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。


｜一｜
你如何總結(jié)中國(guó)過(guò)去20年體育行業(yè)的發(fā)展？

Scotie：
我自己一直是一個(gè)體育愛(ài)好者，有幸從畢業(yè)開(kāi)始就從事了與體育有關(guān)的工作。在我工作的21年中，中國(guó)的體育事業(yè)發(fā)生了巨大的變化。

首先，體育消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越成熟。

我記得早期大家可選擇的體育用品和可從事的運(yùn)動(dòng)種類(lèi)都不多。當(dāng)時(shí)能開(kāi)展專(zhuān)業(yè)體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所也比較少，能選擇的運(yùn)動(dòng)主要有籃球、足球、乒乓球、羽毛球。而近年來(lái)像跑步、滑雪、滑板等更多的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在中國(guó)蓬勃開(kāi)展，參與的人也越來(lái)越多。這些轉(zhuǎn)變都為體育產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。

其次，早期運(yùn)動(dòng)品牌與產(chǎn)品風(fēng)格也沒(méi)那么多。

當(dāng)時(shí)大家可以選擇的品牌比較少，風(fēng)格和產(chǎn)品也比較少，更多的是以運(yùn)動(dòng)品牌為主，而且運(yùn)動(dòng)品牌基本上都是品牌力比較大的品牌。今天的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)越來(lái)越細(xì)分，并且消費(fèi)者越來(lái)越成熟，大家都可以各自有更多的選擇。

再者，消費(fèi)者也越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。

我從事什么樣的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)，我就要穿什么樣專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品去從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。以前大家會(huì)穿一雙跑鞋去打籃球，或者穿一雙休閑鞋去踢足球，當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者不太講究鞋子和服裝裝備?，F(xiàn)在因?yàn)檎麄€(gè)體育行業(yè)的場(chǎng)館，社群等等蓬勃發(fā)展，大家不管從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的水平如何，都會(huì)選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)的裝備，同時(shí)在運(yùn)動(dòng)之外可能會(huì)去選擇更適合某一個(gè)場(chǎng)合的休閑類(lèi)裝備。

我們和國(guó)外的體育體制也不太一樣。
我們的體育產(chǎn)業(yè)跟國(guó)外不太一樣，畢竟有國(guó)家體育總局的存在。我們體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展屬于半市場(chǎng)化，半舉國(guó)體制，而不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目市場(chǎng)化的程度也不一樣。像籃球、足球這種職業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展比較早的運(yùn)動(dòng)開(kāi)展得更多。而且很大的一個(gè)變化是從事青少年培訓(xùn)和日常大眾消費(fèi)者體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所和機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，也促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。


白銘：
我作為一個(gè)體育愛(ài)好者，從個(gè)人的經(jīng)歷和角度總結(jié)一下過(guò)去20年體育產(chǎn)業(yè)的變化。整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)是往多樣化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、細(xì)化的大方向發(fā)展。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)幾乎是從一個(gè)非常微不足道的產(chǎn)業(yè)變化為現(xiàn)在全球體量和受眾數(shù)量非常大的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

舉個(gè)例子，在2000年到2001年時(shí)，我們?cè)谧觥皣?guó)際重量級(jí)拳王爭(zhēng)霸賽”。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有在中國(guó)做過(guò)。我們差不多到1990年代以后，才開(kāi)始有了“中國(guó)業(yè)余拳擊協(xié)會(huì)”這樣的組織。商業(yè)比賽在中國(guó)如果沒(méi)有政府認(rèn)可和支持是很難被推進(jìn)的，所以我們做這個(gè)比賽時(shí)也積極和當(dāng)時(shí)的政府謀求合作。

這項(xiàng)賽事是全世界拳壇最重量級(jí)的比賽。我們當(dāng)時(shí)的外方合作人是麥克泰森的經(jīng)紀(jì)人。我們想引進(jìn)的是霍利菲爾德和魯伊茲的重量級(jí)拳王金腰帶爭(zhēng)霸賽。當(dāng)時(shí)我們克服了各種困難來(lái)爭(zhēng)取這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)。我們很高興經(jīng)過(guò)各方努力最終讓這個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)落地。我相信當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目對(duì)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展也是一個(gè)值得書(shū)寫(xiě)一筆的貢獻(xiàn)。

另外在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，過(guò)去20年，很多項(xiàng)目有明顯的進(jìn)步和進(jìn)展。這期間，我們有了各種職業(yè)賽事：比如CBA、足協(xié)聯(lián)盟，還有一些更細(xì)分的冬季項(xiàng)目和一些小眾項(xiàng)目。中國(guó)從不存在商業(yè)體育的環(huán)境下進(jìn)入國(guó)際商業(yè)體育市場(chǎng)并走上運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化的道路。

所以我覺(jué)得專(zhuān)業(yè)化和多樣化是過(guò)去20年中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展非常明顯的特點(diǎn)。另外值得提及的是，現(xiàn)在中國(guó)的電競(jìng)體育在全球至少是排前三名的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，這與中國(guó)的特殊環(huán)境有關(guān)系，這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值是非常驚人的。


周婷：
我從消費(fèi)者的角度來(lái)看待體育運(yùn)動(dòng)對(duì)大家?guī)?lái)的生活方式變化，并解釋我所看到的現(xiàn)象。

我覺(jué)得2008年是一個(gè)非常重要的分水嶺，從那一年開(kāi)始真正激發(fā)了中國(guó)人對(duì)體育的關(guān)注度。從那以后我們看到中國(guó)人的消費(fèi)中會(huì)有“體育”兩個(gè)字存在。

其次，隨著大家的生活品質(zhì)和生活質(zhì)量的提高，健康的身體成為非常重要的奢侈品。個(gè)人現(xiàn)在愿意在體育與健康上花費(fèi)的開(kāi)支逐年提高。 也因此，體育產(chǎn)業(yè)也是中國(guó)整體消費(fèi)升級(jí)的重要板塊。

從消費(fèi)者的角度上看，我覺(jué)得有幾個(gè)特點(diǎn)讓我印象深刻。

首先是體育消費(fèi)本身出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化消費(fèi)的狀態(tài)。大家可以看到在體育技能方面越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，大家在體育技能方面的投資和消費(fèi)比以前增加了，比如學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的拳擊，做有氧或無(wú)氧的運(yùn)動(dòng)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家特別樂(lè)意在這里花錢(qián)，并且運(yùn)動(dòng)裝備也更專(zhuān)業(yè)。

我看到的第二個(gè)特點(diǎn)是消費(fèi)多元化和個(gè)性化在體育消費(fèi)者中凸顯，并且?guī)?dòng)了更多周邊產(chǎn)品的消費(fèi)，比如有機(jī)食品，以及與體育相關(guān)的智能產(chǎn)品。


第三個(gè)特點(diǎn)是體育這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)逐漸從“僅限于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員”到“大眾”層面。

在我們上小學(xué)和中學(xué)的時(shí)候有一類(lèi)同學(xué)叫“體育生”。我當(dāng)時(shí)特別羨慕我們學(xué)校幾個(gè)體育好的同學(xué)，他們基本上全都被保送去了清華、北大，有的還是本碩連讀。所以我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得體育是個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的事情，只有專(zhuān)業(yè)人士才能干。

但是今天我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它就是我們生活的一部分。下了班去樓下的健身房跑步、跳操、夜跑。我認(rèn)識(shí)的地產(chǎn)界大佬們?nèi)谂懿?。他們成為了另一種提倡體育精神的力量。

這對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)和體育產(chǎn)品消費(fèi)有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)樗麄儠?huì)影響周?chē)娜?。從而讓體育成為生活方式。


其四、體育消費(fèi)近幾年也出現(xiàn)了消費(fèi)分層的現(xiàn)象。

隨著整個(gè)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)分級(jí)的進(jìn)程發(fā)展，在體育運(yùn)動(dòng)方面也表現(xiàn)出了分層，有些人在玩馬球、馬術(shù)、高爾夫、滑雪運(yùn)動(dòng)，有些人可能玩的還有沖浪、滑板、自行車(chē)、網(wǎng)球等等。這就是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入水平不同出現(xiàn)了體育生活方式化分層。

這些年隨著國(guó)人不斷出國(guó)旅游，出國(guó)消費(fèi)，國(guó)人在體育生活方式也出現(xiàn)了國(guó)際化的趨勢(shì)。在疫情之前我們要客集團(tuán)曾帶企業(yè)家出國(guó)玩，比如去瑞士，當(dāng)時(shí)預(yù)定瑞士滑雪地區(qū)最好的酒店非常難定。越來(lái)越多的中國(guó)人去其他國(guó)家消費(fèi)體育。



｜二｜
你們所觀察到的中國(guó)體育市場(chǎng)與歐美的體育市場(chǎng)又有哪些差異？

Scotie：
從品牌與消費(fèi)市場(chǎng)角度來(lái)看，我覺(jué)得中國(guó)跟歐美的差異幾乎已經(jīng)沒(méi)有了。中國(guó)的體育行業(yè)越來(lái)越成熟，專(zhuān)業(yè)且細(xì)分。中國(guó)人口基數(shù)很大，經(jīng)濟(jì)水平也上來(lái)了，在運(yùn)動(dòng)裝備的選擇上面，包括運(yùn)動(dòng)休閑生活方式上的消費(fèi)能力是基本上沒(méi)有什么差別的。

在我看來(lái)，差別僅僅在于中國(guó)跟歐美、日本這些國(guó)家之間的文化特點(diǎn)不一樣。我認(rèn)為體育也是文化的一部分。因?yàn)槲幕灰粯樱鱾€(gè)國(guó)家流行的體育運(yùn)動(dòng)也不一樣，每個(gè)國(guó)家都有自己的特色。比如在美國(guó)，橄欖球是一個(gè)非常受矚目的體育項(xiàng)目，但這個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)的關(guān)注者與參與者都很少。

比如籃球在中國(guó)就是一個(gè)很大的項(xiàng)目，也是我自己一直特別關(guān)注的運(yùn)動(dòng)。從事籃球運(yùn)動(dòng)的人，除了專(zhuān)業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)員以外，還有大量的青少年籃球愛(ài)好者、學(xué)生運(yùn)動(dòng)員、CUBA聯(lián)賽、高中聯(lián)賽。同時(shí)，傳播籃球文化的人也越來(lái)越多。而籃球中有很多背景文化是跟街頭文化相關(guān)的，所以它的穿著方式、整體造型也成為了現(xiàn)在年輕人潮流審美的一部分。這些年各種各樣以運(yùn)動(dòng)為靈感的時(shí)尚潮流品牌也都在做類(lèi)似風(fēng)格的產(chǎn)品。

另外，原本在國(guó)內(nèi)比較小眾的滑雪、滑板運(yùn)動(dòng)這幾年在中國(guó)也在走熱。一方面，因?yàn)樗鼈兂蔀橐环N時(shí)尚潮流。我們可以看到奢侈品品牌這些年的很多設(shè)計(jì)靈感都來(lái)自于滑雪、滑板。其次也因?yàn)檫@些運(yùn)動(dòng)對(duì)于青少年來(lái)說(shuō)比較酷。所以我現(xiàn)在的公司也會(huì)把滑板、滑雪這一類(lèi)的極限運(yùn)動(dòng)作為一個(gè)產(chǎn)品方向。

同時(shí)還有像戶(hù)外，涵蓋露營(yíng)、登山等各種不同類(lèi)型的運(yùn)動(dòng)。疫情之后，全世界范圍都有一種大家向往走到大自然里去享受生活的趨勢(shì)。

所以戶(hù)外運(yùn)動(dòng)和極限運(yùn)動(dòng)我認(rèn)為就是未來(lái)時(shí)尚和體育結(jié)合的發(fā)展方向。從消費(fèi)者市場(chǎng)而言，中國(guó)的發(fā)展跟國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)完全接軌?，F(xiàn)在甚至更多新興的品牌誕生于中國(guó)。

當(dāng)然我們可能在一些品牌的運(yùn)作方法、品牌力的塑造和品牌的溢價(jià)方面與國(guó)外的一些老品牌或者傳統(tǒng)品牌相比有一定差距，但是我覺(jué)得這個(gè)差距在不斷縮小。

另外，中國(guó)公司這些年也在大量收購(gòu)、合資、并購(gòu)了很多國(guó)外的老牌運(yùn)動(dòng)品牌，我自己公司也在做類(lèi)似的事情。將這些牌子購(gòu)買(mǎi)過(guò)來(lái)，在中國(guó)經(jīng)過(guò)品牌重塑、重新定位，把它們做好做大。

在這方面，最成功的例子就是安踏做的FILA。雖然FILA最初不被大眾消費(fèi)者定位為一個(gè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，而是類(lèi)似于輕奢運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，但是終究它還是一個(gè)以運(yùn)動(dòng)起家的品牌。

我目前知道有大量的中國(guó)公司收購(gòu)和重塑?chē)?guó)外品牌，再加上中國(guó)品牌的興起，我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)繁榮度會(huì)非常好。


白銘：
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的20年已經(jīng)從0發(fā)展成一個(gè)巨大規(guī)模的市場(chǎng)，這是毋庸置疑的存在。但是剛才講到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)別，我簡(jiǎn)單從幾個(gè)維度總結(jié)了幾點(diǎn)差異。

第一點(diǎn)就是在體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化、商業(yè)化上，中國(guó)現(xiàn)在在成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)發(fā)展的過(guò)程中，跟歐美成熟的市場(chǎng)對(duì)比，我們還有很大的空間要發(fā)展，差距非常明顯。

我們體育產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化，比如聯(lián)盟賽事或者產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組織形式都很有中國(guó)的特色。以歐美為代表的職業(yè)大聯(lián)盟都已經(jīng)非常成熟，但在國(guó)內(nèi)，很多賽事聯(lián)盟屬于非職業(yè)化聯(lián)盟，更多的是由政府主導(dǎo)的模式。這個(gè)模式下很難產(chǎn)生完全市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)。

政府對(duì)于體育的支持是一把雙刃劍。 如果早期沒(méi)有政府的支持，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)就不會(huì)發(fā)展起來(lái)。但是現(xiàn)在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展成熟，那么類(lèi)似于體育總局的角色應(yīng)該是什么？需要他們和市場(chǎng)不斷磨合才有可能形成一個(gè)更良性的體制。

比如，在大眾體育賽事和比較傳統(tǒng)的項(xiàng)目上，中國(guó)以國(guó)家代表隊(duì)的形式參與非常多。針對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目，即使我們運(yùn)動(dòng)員走不到?jīng)Q賽，我們也能看到?jīng)Q賽的廣告中有越來(lái)越多中國(guó)品牌的中文廣告出現(xiàn)。但是，品牌投入這類(lèi)比賽其實(shí)很昂貴，這種昂貴并不是完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，其中一部分是和我們的體育體制相關(guān)。我們最終花了甲級(jí)的錢(qián)，取得了丙級(jí)的成果。舉例來(lái)說(shuō)，我和一些國(guó)內(nèi)球隊(duì)接觸，了解到品牌（贊助方）在球隊(duì)上花了很多的錢(qián)，但同時(shí)因?yàn)檫@些球隊(duì)在體制和商業(yè)運(yùn)營(yíng)上得不到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可和支持（未與國(guó)際接軌），所以最后給與品牌贊助方的回報(bào)并不會(huì)像在國(guó)外花同樣的錢(qián)能產(chǎn)生的效果那樣。

如果我們能夠在體制方面取得巨大的進(jìn)展，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)更加蓬勃發(fā)展。中國(guó)有那么大的受眾人群，人口數(shù)量比歐美加起來(lái)的總?cè)藬?shù)還要多。這個(gè)市場(chǎng)想象空間太大了。


其次，我們消費(fèi)者的體育消費(fèi)內(nèi)容還與歐美有些不同。

比如看歐洲杯的觀眾人數(shù)最多的有可能是中國(guó)人，不一定是歐洲人。所以在這個(gè)領(lǐng)域，品牌在贊助與廣告的投入是白熱化的，非常激烈的。因?yàn)榇蠹叶枷霌碛兄袊?guó)消費(fèi)市場(chǎng)。這些品牌包括耐克，還有一些國(guó)際啤酒品牌。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)他們非常重要。

再比如，在歐美有一些極高端的賽事，比如美洲杯帆船賽。這些賽事是定制性的，只有這些運(yùn)動(dòng)的發(fā)燒愛(ài)好者或者在這個(gè)領(lǐng)域里的人才會(huì)關(guān)注的賽事。他們并不在乎別人會(huì)不會(huì)看轉(zhuǎn)播和結(jié)果。


其三、中國(guó)品牌想成為國(guó)際一線品牌差距還很大。

這個(gè)差距不僅僅在于本土品牌自身的因?yàn)椋ū热鐒?chuàng)新能力究竟有多強(qiáng)），還在于環(huán)境因素。就拿體育代言人來(lái)說(shuō)。

如果中國(guó)有一個(gè)冠軍明星出來(lái)代言，對(duì)于任何品牌這都是一個(gè)巨大的潛力。但現(xiàn)在問(wèn)題是，如果這個(gè)冠軍是體制內(nèi)的，她/他就會(huì)受很多體制限制。他們的商業(yè)價(jià)值與模式很難像國(guó)外的頂尖運(yùn)動(dòng)員那樣被挖掘。


其四、在定制體育賽事部分，國(guó)內(nèi)差距還比較大。
諸如馬術(shù)、高爾夫、海上賽事，我們國(guó)內(nèi)在專(zhuān)業(yè)度上還有一定的差距。中國(guó)的市場(chǎng)水平、運(yùn)動(dòng)員水平、設(shè)施政策條件都還沒(méi)有到能夠支持我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域里發(fā)展的水平。

一旦有更多人參與了，那么品牌也就愿意關(guān)注。這樣就會(huì)讓市場(chǎng)形成一個(gè)良性循環(huán)。



｜三｜
大家怎么看疫情之后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？

周婷：
我覺(jué)得有幾個(gè)趨勢(shì)：

中國(guó)的李寧、安踏如何成為世界的李寧、安踏？
他們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)非常成功了。但未來(lái)將如何與耐克阿迪達(dá)斯競(jìng)爭(zhēng)全球市場(chǎng)？

會(huì)有更多的小眾化體育品牌出現(xiàn)
會(huì)出現(xiàn)很多新興的小眾品牌、潮牌、設(shè)計(jì)師品牌，各種休閑運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品。如果中國(guó)資本愿意投入這些小眾品牌，它們未來(lái)也是一股不可被忽視的力量。

年輕化
品牌都在走年輕化路線，包括奢侈品。體育品牌更是如此。

專(zhuān)業(yè)體育運(yùn)動(dòng)品牌和非專(zhuān)業(yè)體育品牌之間的博弈
因?yàn)轶w育很熱，無(wú)論是不是做體育的，大家都愿意來(lái)分一杯羹。所以連愛(ài)馬仕都開(kāi)發(fā)了一款運(yùn)動(dòng)小程序，匹配一些愛(ài)馬仕的運(yùn)動(dòng)裝備和推薦等等。

體育后服務(wù)市場(chǎng)
比如私人教練的規(guī)范性、體育康復(fù)產(chǎn)業(yè)等，如何能讓這個(gè)大產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈趨于完整與規(guī)范？

體育明星與體育KOL
專(zhuān)業(yè)體育明星肯定需要存在，但是他們離消費(fèi)者太遠(yuǎn)了。我們需要更多的能在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員和消費(fèi)者之間能承上啟下的體育KOL，并把他們打造成IP。


Scotie：
回應(yīng)剛才白總說(shuō)的差距，我也同意。我們所站的立場(chǎng)不同。我是站在消費(fèi)市場(chǎng)說(shuō)的，白總是從體制來(lái)說(shuō)的。我自己就有一個(gè)例子。我先做了體育媒體，從媒體轉(zhuǎn)去做與體育賽事組織培訓(xùn)有關(guān)的由籃協(xié)參與的項(xiàng)目。我發(fā)現(xiàn)在中國(guó)，很多項(xiàng)目很難做到像歐美那樣市場(chǎng)化。這也是為什么后期我轉(zhuǎn)做品牌了。

在品牌端，我們面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境是開(kāi)放且透明的。做品牌完全憑運(yùn)營(yíng)能力。

周老師剛才提到的體育服務(wù)上，在中國(guó)確實(shí)是剛剛起步。比如現(xiàn)在健身的場(chǎng)所比較多，私教比較多，但是在管理上我看到還是有很多不完善和不規(guī)范的場(chǎng)所。但是我覺(jué)得這些都是隨著市場(chǎng)而來(lái)的問(wèn)題。當(dāng)市場(chǎng)足夠大，從業(yè)的人足夠多，能賺到的錢(qián)足夠多很快就會(huì)解決這些方面。市場(chǎng)成熟，也會(huì)出現(xiàn)更完善、環(huán)境更好的健身場(chǎng)所。

再比如運(yùn)動(dòng)康復(fù)。我自己打球，膝蓋會(huì)受傷，我在北京、上海都做過(guò)兩次運(yùn)動(dòng)康復(fù)，康復(fù)就是治療加訓(xùn)練。在這個(gè)領(lǐng)域我們跟國(guó)外確實(shí)有明顯差距，但這其實(shí)是一個(gè)需求非常大的市場(chǎng)。因?yàn)閺氖逻\(yùn)動(dòng)的人多，有專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，也有運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員需要專(zhuān)業(yè)康復(fù)，業(yè)余愛(ài)好者也需要，但是在國(guó)內(nèi)從事運(yùn)動(dòng)康復(fù)的人才很少，而且多是從國(guó)外留學(xué)或者在國(guó)外工作回來(lái)，他們要去培養(yǎng)更多的人能去從事這個(gè)職業(yè)才能為大家服務(wù)。所以現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)康復(fù)的價(jià)格非常貴，好一點(diǎn)的基本上一次就大概要2000-3000元。


白銘：
我覺(jué)得周老師提到的專(zhuān)業(yè)體育IP是一個(gè)很好的趨勢(shì)，也應(yīng)該是以后各個(gè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生的比較明顯的趨勢(shì)。

比如某人在高爾夫領(lǐng)域做一個(gè)打得不是最好，但是講解得最好的人，那么TA同樣也可以被打造為IP。我覺(jué)得這很有意思。因?yàn)楫?dāng)你喜歡一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的時(shí)候你不一定是去成為職業(yè)選手，但是如果你努力做到一個(gè)跟職業(yè)水平相當(dāng)?shù)娜耍憔陀袑?shí)力和基礎(chǔ)去影響你身邊一圈子人去跟著你打球，研究相關(guān)的品牌服飾，你也就有了一定的影響力和說(shuō)服力。

目前市場(chǎng)上有很多小KOL， 但可能還沒(méi)有如我們期待的那么大的影響力的非專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的體育KOL。 但我覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)是必然的，而且往這個(gè)方向做的人會(huì)越來(lái)越多。

比如我認(rèn)識(shí)一個(gè)自行車(chē)賽手，他的主業(yè)是金融，但是他身邊有一大群人參與他的騎車(chē)活動(dòng)，跟著他學(xué)習(xí)和參觀，了解相關(guān)的俱樂(lè)部。包括這些人的孩子也會(huì)跟他們?nèi)W(xué)，他們不是要走專(zhuān)業(yè)路線，而是讓孩子在某一項(xiàng)上有特長(zhǎng)，且這個(gè)特長(zhǎng)能夠達(dá)到專(zhuān)業(yè)級(jí)別。



文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術(shù)編輯：李寧