歷經(jīng)五年發(fā)展，佰搭靚點(diǎn)從0到現(xiàn)在的600多家店鋪，兩位創(chuàng)始人深感責(zé)任重大，始終將佰搭靚點(diǎn)打造成最具影響力的快時(shí)尚女裝領(lǐng)軍品牌的重任抗在肩上，把300多家聯(lián)營(yíng)商和150人的團(tuán)隊(duì)放在心中，不斷革新升級(jí)，提升品牌影響力和共同價(jià)值。

2023年佰搭靚點(diǎn)聯(lián)合國(guó)內(nèi)最大的零售落地公司--瑪絡(luò)零售，啟動(dòng)2023“千店千盈、百萬(wàn)工程”計(jì)劃，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同打造佰搭靚點(diǎn)的全新共享聯(lián)營(yíng)模式，對(duì)佰搭靚點(diǎn)品牌進(jìn)行第三次的全面升級(jí)。

據(jù)佰搭靚點(diǎn)董事長(zhǎng)鄭曉輝透漏，雙方將在如下幾個(gè)方面進(jìn)行深度合作：

首先是運(yùn)營(yíng)管理，現(xiàn)在的中國(guó)不缺好產(chǎn)品，缺的是好的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，佰搭靚點(diǎn)是直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)的方式打天下，對(duì)零售系統(tǒng)的要求特別高，還要不斷的升級(jí)迭代，而這正是瑪絡(luò)零售最擅長(zhǎng)的板塊，也是佰搭靚點(diǎn)決定聯(lián)手瑪絡(luò)的重要因素。瑪絡(luò)零售將幫助佰搭靚點(diǎn)建立強(qiáng)大的零售前端的直聯(lián)營(yíng)系統(tǒng)和中臺(tái)的零售支持中心，通過(guò)零售系統(tǒng)賦能終端，提升對(duì)終端店鋪的支持能力和終端店鋪的造血能力，從而系統(tǒng)的提升佰搭靚點(diǎn)的品牌影響力。

其次是盈利模型建設(shè)：因?yàn)榘鄞铎n點(diǎn)采用的是共享聯(lián)營(yíng)模式，佰搭靚點(diǎn)所有的資源都是與客戶共享的。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，商品全部由公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，不用擔(dān)心商品問(wèn)題。那么店鋪能不能盈利就要靠店長(zhǎng)的實(shí)操能力，而店長(zhǎng)的能力一靠盈利模式培訓(xùn)，二靠強(qiáng)化訓(xùn)練?，斀j(luò)零售將會(huì)根據(jù)佰搭靚點(diǎn)的品牌店鋪的需求和實(shí)際狀況，為其量身設(shè)計(jì)其品牌店鋪盈利模型和模式，在流量、形象、試穿、成交、留存、營(yíng)銷等六大方面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化流程模型，并有專業(yè)老師駐店培訓(xùn)帶教，通過(guò)傳幫帶的教練式帶教全面提升店長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操能力，提高店鋪的業(yè)績(jī)和盈利水平。

第三內(nèi)容輸出：由于網(wǎng)絡(luò)的普及，能夠讓品牌直接觸達(dá)C端顧客，反過(guò)來(lái)顧客也可以直達(dá)品牌端，而且隨著消費(fèi)的升級(jí)，都市年輕女性顧客在乎的不僅僅是誰(shuí)家的衣服好看，更看重誰(shuí)能為其提供“把她變美、變瘦、變高的解決方案”，這就在考驗(yàn)品牌的服裝設(shè)計(jì)能力、搭配能力、化妝水平、配飾水平、傳播效率?，斀j(luò)將會(huì)為佰搭靚點(diǎn)打造觸達(dá)C端的內(nèi)容，幫助店鋪端建立內(nèi)容輸出能力，解決店鋪不知道怎么吸引顧客、溝通內(nèi)容乏味、不知道客戶需求、發(fā)朋友圈只會(huì)硬拍衣服的問(wèn)題。通過(guò)內(nèi)容輸出，提升店鋪的形象能力和傳播能力，從而提升品牌影響力。

相信佰搭靚點(diǎn)與瑪絡(luò)零售的深度合作，定會(huì)讓佰搭靚點(diǎn)加速成長(zhǎng)，為成為中國(guó)快時(shí)尚女裝領(lǐng)軍品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。