善世分享:只有10%的HR才懂的數(shù)據(jù)分析方法,一招g(shù)et!
麥肯錫公司稱:“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素?!?/strong>
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而未來的職業(yè)發(fā)展趨勢,很多人更是預(yù)測會是“崗位+數(shù)據(jù)分析”。像“運營+數(shù)據(jù)分析”、“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)分析”、“電商+數(shù)據(jù)分析”、“HR+數(shù)據(jù)分析”等等。
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▲騰訊2020屆校招HR崗
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大數(shù)據(jù)時代,什么都要用數(shù)據(jù)說話,HR的工作也不例外。
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企業(yè)戰(zhàn)略處于快速變化之中,能不能對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)估和支持,成為HR面臨的重大挑戰(zhàn)之一。明確的數(shù)據(jù),就成了HR制定計劃和行動的依據(jù)支撐。
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懂得利用HR數(shù)據(jù)來推動業(yè)務(wù),通過數(shù)據(jù)分析建立預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)的各項決策提供數(shù)據(jù)支撐,這樣的HR,才能發(fā)揮更大的作用。
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除了數(shù)據(jù)分析,HR升級打怪路上也是困難重重!
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壓力大
績效考核費力不討好,好不容易培養(yǎng)出了高級人才,卻要跳槽!工作開展處處碰壁。
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晉升慢
《中國HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報告》顯示大部分HR5-10年左右晉升為主管/經(jīng)理,如何才能更快晉升?
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硬技能不足
人力資源數(shù)據(jù)分析已成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、防控風(fēng)險和科學(xué)決策的基礎(chǔ)性工作,只掌握6模塊是不夠的!
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軟技能缺乏
《全球人才趨勢報告》顯示89%的企業(yè)表示員工表現(xiàn)不佳是由于缺乏軟技能。“越社交,越成功”,有效溝通和關(guān)系管理的軟技能必不可少。
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小編告訴你,現(xiàn)在就有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,一招g(shù)et多項技能,可以學(xué)習(xí)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、六大模塊綜合管理能力提升、掌握描述性數(shù)據(jù)分析在HR場景中的應(yīng)用,還有各項軟技能學(xué)習(xí),通過商務(wù)禮儀、時間管理、情緒管理、領(lǐng)導(dǎo)力、談判能力等軟技能能力的提升,來增強(qiáng)處理事情的能力。
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俗話說,光學(xué)不考假把式,線上開課學(xué)完之后,參加考試,驗證考試成果,考核通過后,還給你發(fā)培訓(xùn)證書,證書為人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā),含金量杠杠的。還能在官方網(wǎng)站查詢喲:
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最吸引的,除了學(xué)習(xí)在線上,考試也在線上喲,每年4次考試,方便又省事!
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課綱在這里
