當今時代經(jīng)濟高速發(fā)展，數(shù)字化浪潮愈演愈烈。根據(jù)項目管理協(xié)會 PMI 對全球11個國家的項目導向型就業(yè)機會的分析：預計到 2027 年，全球至少有?8800 萬人從事項目管理工作，基于「項目」創(chuàng)造的經(jīng)濟價值將高達?20 萬億美元。我們可以預見的是，項目正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。

然而項目經(jīng)濟的爆火也帶了一些挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)業(yè)務線快速擴張，項目規(guī)模越來越大，參與項目的人員數(shù)量增長，在研發(fā)過程中的需求溝通、流程推進、信息同步等事情上用的時間就越多，隨之率先帶來的就是研發(fā)效率的下降。因此，如何規(guī)避資源沖突，同步資源信息和項目信息，確保項目按計劃高質(zhì)量交付，已成為大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)/組織面臨的管理痛點。

工欲善其事，必先利其器

痛點之下，互聯(lián)網(wǎng)和新技術的發(fā)展也帶來了新的轉(zhuǎn)機。一個新趨勢是：目前敏捷開發(fā)、DevOps 這類高效的管理模式正在逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)僵硬的項目管理方法。

為了保障項目的開發(fā)質(zhì)量與交付質(zhì)量，選擇一個高效且專業(yè)的項目管理工具至關重要。

歷經(jīng)十年沉淀，Gitee 不斷深耕軟件研發(fā)管理領域，迄今已然成為業(yè)界專業(yè)且一流的項目管理領軍者。懷揣著這樣的榮耀與使命感，Gitee 產(chǎn)研團隊匠心打造了一個企業(yè)級項目管理平臺——Gitee Team。

Gitee Team 致力于提高團隊協(xié)同效率，讓研發(fā)管理更簡單的產(chǎn)品理念，正在為處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供「目標-需求-計劃-開發(fā)-測試-上線」的全流程管理協(xié)同解決方案。如今我們已滿足銀行、證券、軍工、互聯(lián)網(wǎng)、汽車制造等不同規(guī)模的客戶研發(fā)管理與項目協(xié)作訴求。

Gitee Team的核心功能有哪些？

Gitee Team 項目協(xié)作平臺提供高度靈活的工作流等配置功能，可滿足任意復雜項目的工作流程，本著「產(chǎn)品適應組織」的核心理念，Gitee Team將企業(yè)特性與業(yè)務流程完美融合產(chǎn)品實踐，為用戶推薦適用的項目與流程模板，同時提供豐富的數(shù)字化度量能力，助力企業(yè)達成度量驅(qū)動改進的目標。

空間

? 【空間】一個項目或一個項目集，都可以集中在一個空間進行管理，可邀請相關團隊人員進入空間進行協(xié)作。

? 【事項】空間內(nèi)的基本協(xié)作事務單元，可靈活定義需求、任務、缺陷、項目等多種事項類型。

? 【工作流】空間內(nèi)承載的業(yè)務流程/項目流程，可依據(jù)項目/組織情況靈活定義工作流節(jié)點，甚至審批，幫助流程形成規(guī)范、落地規(guī)范。

多視圖管理

? 列表視圖：展示各類事項，支持分組、篩選、排序?qū)诵摹?/p>

? 看板視圖：自定義看板視圖，專注任務價值流動。

? 層級視圖：需求拆分，實現(xiàn)業(yè)務需求自上而下跟蹤。

? 甘特圖：時間線查看任務排期與進展。

多團隊協(xié)同

? 跨團隊信息共享，全局事項可視化篩選，支持按IQL高級查詢。

? 多團隊協(xié)同規(guī)劃，幫助不同團隊規(guī)劃、跟蹤和管理迭代的工作。

? 迭代關聯(lián)版本，需求從規(guī)劃到版本一鍵拖拽。

權限

? 細粒度權限管控，覆蓋用戶、用戶組、角色不同維度。

? 按鈕級別權限控制，保障數(shù)據(jù)安全。

自動化

? 使用自動化規(guī)則消除重復勞動，以滿足團隊需求的工作流程。

? 通知提醒自動化：自定義規(guī)則連接 IM 系統(tǒng)實時提醒，關鍵信息不遺漏。

? 流程自動化：設定觸發(fā)條件，自動流程事項到下一步，降低人為操作成本，提高準確性。

度量統(tǒng)計

? 覆蓋企業(yè)級、項目級、團隊級、個人級研發(fā)效能全場景。

? 豐富的度量指標，滿足不同核心場景需求。

? 提供敏捷項目、管理員駕駛倉等專家實踐模版，無需配置開箱即用。

總的來說，Gitee Team 的功能優(yōu)越性可以統(tǒng)一概括為：

1.?標準化：定義適配項目/組織的工作流，結合項目/產(chǎn)品研發(fā)過程管理規(guī)范，落地企業(yè)SOP；

2.?定制化：小到界面字段屬性、工作流狀態(tài)，均可進行配置，滿足項目/組織個性化差異管理訴求；

3.?插件化：豐富、輕量靈活的插件能力，按場景需求安裝或卸載模塊化功能，提供標準插件開發(fā)規(guī)范與產(chǎn)品能力，支持客戶自助開發(fā)；

4.?自動化：低代碼實現(xiàn)通知提醒和流程推進自動化處理，使工作更高效智能進展；

5.?透明化：研發(fā)數(shù)據(jù)鏈，以需求為跟蹤單元，實現(xiàn)代碼提交、分支關聯(lián)、Pull Request、流水線構建的全鏈路跟蹤。

1+N+N，Gitee Team 讓項目流程線上化、標準化

Gitee Team 項目協(xié)作平臺憑借強大的功能優(yōu)勢，不僅為各類數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研發(fā)團隊/企業(yè)提供「1+N+N」的用戶價值，我們還將企業(yè)的工作流程線上化，幫助團隊執(zhí)行標準化管理與協(xié)作，對齊目標與結果，快人一步實現(xiàn)數(shù)字化。

一個平臺，解決多方問題

如果你所在的企業(yè)或研發(fā)團隊面臨需求、流程、工具、規(guī)范幾大方面的問題，不用來回切換工具，只需通過 Gitee Team 這一個項目協(xié)作平臺，就能讓團隊執(zhí)行標準化管理與協(xié)作，對齊目標與結果，使企業(yè)更加有效管理項目，實現(xiàn)敏捷開發(fā)；進而將項目成果與業(yè)務目標聯(lián)系起來，更有效地展開市場競爭，支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

適配 N 種模式

無論是敏捷研發(fā)管理，還是傳統(tǒng)瀑布式項目管理，Gitee Team 都能適配不同企業(yè)的不同標準流程，滿足敏態(tài)、穩(wěn)態(tài)、雙態(tài)等多種研發(fā)模式的研發(fā)管理訴求，從而減少企業(yè)研發(fā)團隊內(nèi)部因頻繁溝通，流程與過程資產(chǎn)無法落地的問題。

連接 N 類角色

Gitee Team 還能同時滿足開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、PMO 等多類角色的工作目標。無論你是什么角色，都可以通過這一款高效的研發(fā)管理平臺，快速調(diào)整項目管理計劃，也能積極應對商業(yè)環(huán)境改變給項目帶來的影響。

如果你的團隊或企業(yè)也遇到過上述項目管理的難題與痛點，希望提高團隊協(xié)同效率，讓研發(fā)管理更簡單，達成研發(fā)活動與企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的關聯(lián)，促進企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型進程。

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