把客戶(hù)氣得要住院!“歷峰頭牌”卡地亞到底做錯(cuò)了什么?
俗話怎么說(shuō)來(lái)著,“有些品牌真的不經(jīng)夸!”

上周才剛夸過(guò)“歷峰頭牌”卡地亞雙11期間在天貓平臺(tái)取得了不錯(cuò)的成績(jī),值得其他同行好好學(xué)習(xí),這周就翻車(chē)了,先來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)來(lái)龍去脈吧。
近日,杭州的練先生走進(jìn)杭州萬(wàn)象城卡地亞專(zhuān)柜,看中一款100多萬(wàn)的胸針(沒(méi)有買(mǎi)),后來(lái)購(gòu)買(mǎi)一款“豹頭”手鐲。這手鐲可厲害了,公價(jià)為41.3萬(wàn)元,一分錢(qián)折扣都沒(méi)有。結(jié)果被店員在背后議論,大概的意思嘛,你們懂的!

這一行為,顯然深深傷害到了練先生。更讓練先生氣憤的是,自己購(gòu)買(mǎi)手鐲時(shí),理應(yīng)獲得的積分卻一直都沒(méi)有給到,當(dāng)他去找門(mén)店的經(jīng)理時(shí),經(jīng)理的態(tài)度非常冷漠,這無(wú)疑深深地傷了練先生的心。

第二天,練先生由于過(guò)度生氣,感覺(jué)頭暈眼花,就去醫(yī)院檢查。在門(mén)診病歷上,我們清晰可以看到前庭神經(jīng)元炎,建議住院的字眼,看來(lái)這問(wèn)題還真不少。隨后練先生就和記者一起去杭州萬(wàn)象城卡地亞專(zhuān)柜討要說(shuō)法,結(jié)果依然沒(méi)有得到想要的道歉和相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用賠償。


如果大家關(guān)注過(guò)這則新聞,相關(guān)的視頻應(yīng)該也都看過(guò)了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“有錢(qián)人被卡地亞店員嫌棄沒(méi)錢(qián),被氣得要住院”的故事。
分享下我們的觀點(diǎn)
一、在國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè),無(wú)論是品牌方還是終端銷(xiāo)售門(mén)店,都會(huì)營(yíng)造出一種“高高在上”的氛圍。無(wú)論是裝修、地段、服裝、限制人流、店內(nèi)服務(wù)等,都和普通的品牌門(mén)店有著很明顯的區(qū)別。正是這種“天生高人一等”的奢侈品牌,給了一些心態(tài)不好的從業(yè)人員莫名的優(yōu)越感,而這種優(yōu)越感是和其社會(huì)身份所不匹配的。

我們可以觀察到一個(gè)細(xì)節(jié),練先生提到了,上個(gè)月到現(xiàn)在,在萬(wàn)象城消費(fèi)有200多萬(wàn),從他腕間的積家復(fù)雜功能腕表和愛(ài)馬仕鉑金包來(lái)看,顯然是有消費(fèi)能力的高凈值人群。從曬出的消費(fèi)積分記錄來(lái)看,都是一系列的大牌,這積家表和鉑金包,應(yīng)該不是租來(lái)的。

在此事件中,卡地亞店員犯了一個(gè)非常致命的錯(cuò)誤,就是在客戶(hù)面前討論客戶(hù)的是非。如果遇到一些格局大一點(diǎn)、氣量大一點(diǎn)的客戶(hù),可能沒(méi)有什么事情。殊不知練先生是一個(gè)玻璃心,被卡地亞店員的幾句話就氣得不行,甚至都要住院了。

在這里,可以明確的是卡地亞店員這樣的行為肯定是不合規(guī)的,但卻是行業(yè)里普遍存在的現(xiàn)象。關(guān)于這樣的現(xiàn)象,作為成年人的練先生應(yīng)該有所了解。當(dāng)事情發(fā)生在自己身上時(shí),作為能夠駕馭大量金錢(qián)的高凈值人群,應(yīng)該有一顆超越普通人的強(qiáng)大內(nèi)心,但練先生卻沒(méi)有,這也是事件能夠受關(guān)注的關(guān)鍵原因之一。
二、目前比較尷尬的,就是卡地亞方面的冷漠。首先,卡地亞店員的個(gè)人行為,即便是當(dāng)面的調(diào)侃甚至辱罵,也沒(méi)辦法取證,也不違法。相關(guān)的責(zé)任人處理起來(lái),有一定的難度。再則,截至發(fā)稿前,卡地亞品牌以及杭州萬(wàn)象城專(zhuān)賣(mài)店,并沒(méi)有針對(duì)此次事件發(fā)表官方聲明。練先生所耽誤的工時(shí)及醫(yī)療費(fèi)等,相關(guān)的連帶損失,無(wú)論是品牌方、杭州萬(wàn)象城專(zhuān)賣(mài)店、杭州萬(wàn)象城商場(chǎng)方,都很難說(shuō)清楚,到底誰(shuí)來(lái)賠償,賠償?shù)慕痤~又是多少,還是未知數(shù)。

這樣的話,事后就又有一個(gè)關(guān)注點(diǎn)了。那就是卡地亞店員“氣一次客戶(hù)”成本是多少,這將會(huì)拿金錢(qián)來(lái)衡量,成為一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。好了,有點(diǎn)說(shuō)笑了。此事件對(duì)于卡地亞品牌方的影響,已經(jīng)是難以彌補(bǔ)的,從評(píng)論來(lái)看,幾乎就沒(méi)有人會(huì)站在品牌方來(lái)說(shuō)話了。在諸多消費(fèi)者維權(quán)事件中,我們也可以看到一些大品牌憑借自己的市場(chǎng)地位,一再推諉,最終造成不可挽回的公關(guān)危機(jī),在此我們就不多舉例了。
三,關(guān)于專(zhuān)柜當(dāng)場(chǎng)積分的問(wèn)題。練先生在維權(quán)訴求中,有一點(diǎn)是要求店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)積分。這消費(fèi)41.3萬(wàn)元,換算下來(lái)的積分市場(chǎng)價(jià)值在數(shù)千元。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的爆料,這筆積分的價(jià)值可能高于店員的單筆銷(xiāo)售提成。這筆積分為何沒(méi)有及時(shí)錄入到練先生的賬戶(hù)中,想必大家也應(yīng)該有點(diǎn)數(shù)了。

其實(shí)這樣的情況,在現(xiàn)實(shí)的生活中也常有發(fā)生,也很少有消費(fèi)者會(huì)關(guān)注到這一點(diǎn),除非你經(jīng)常有消費(fèi)的習(xí)慣,并了解這里面的積分規(guī)則。在此,我們也可以很明確一點(diǎn),在此次事件中,練先生的巨額消費(fèi)積分沒(méi)有及時(shí)錄入,卡地亞專(zhuān)賣(mài)店是有不可推卸的責(zé)任。至于,這里的各種暗箱操作,如果沒(méi)有觸及到像練先生這樣的實(shí)際利益,應(yīng)該也很少有人會(huì)去關(guān)心這個(gè)問(wèn)題,我們點(diǎn)到為止。
寫(xiě)在最后
熟悉我們團(tuán)隊(duì)的朋友會(huì)知道,我們已經(jīng)成立了全國(guó)首個(gè)鐘表維權(quán)小組,可以無(wú)條件為國(guó)內(nèi)的表友提供合法的消費(fèi)者權(quán)益維權(quán),至今已經(jīng)為數(shù)十位表友解決了鐘表維權(quán)方面的糾紛。在此事件中,卡地亞店員對(duì)于客戶(hù)的不尊重,顯然已經(jīng)深深傷害了客戶(hù)。我們認(rèn)為,如果一個(gè)品牌不能夠給客戶(hù)起碼的尊重,注定也不會(huì)得到客戶(hù)的認(rèn)可。作為花了高溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)奢侈品的客戶(hù)來(lái)說(shuō),高溢價(jià)背后對(duì)應(yīng)的,也應(yīng)該是高品質(zhì)的服務(wù)。沒(méi)有平等溝通和交流的姿態(tài),這樣的品牌,有一天也會(huì)為自己的高傲買(mǎi)單。最后,祝關(guān)注我們的粉絲們都能開(kāi)好車(chē)、戴名表、發(fā)大財(cái);祝關(guān)注我們的同行們,都可以大口恰飯;祝我們還可以繼續(xù)和大家分享快樂(lè)的生活。拜了個(gè)拜!