10月20日，萬科董事會主席郁亮在萬科媒體交流會上表示，行業(yè)陣痛還在持續(xù)當(dāng)中，各方都不容易，但萬科相信城市發(fā)展永不落幕，與客戶、城市同步發(fā)展，未來仍有很多機(jī)會。

在其他頭部企業(yè)紛紛暴雷的情況下，萬科能夠比較好地活著，沒有出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象，與萬科一直堅(jiān)守的穩(wěn)健經(jīng)營有著密切關(guān)系。從王石到郁亮，都是比較穩(wěn)健的風(fēng)格，也是比較低調(diào)的行事方式。正是因?yàn)榉€(wěn)健而低調(diào)，才使得萬科的運(yùn)行一直比較平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象，也沒有像恒大等大出風(fēng)頭。

進(jìn)入行業(yè)調(diào)整以來，在其他頭部企業(yè)都出現(xiàn)資金鏈問題的情況下，萬科總體還是現(xiàn)金流比較充裕的，能夠應(yīng)對行業(yè)變化帶來的沖擊，且銷售狀況也要好于其他頭部企業(yè)。原因就在于，萬科的穩(wěn)健風(fēng)格已經(jīng)在廣大居民心中扎下了根，并建立了良好的信任機(jī)制。自然，廣大居民對萬科的認(rèn)可度就會高于其他房企。只要銷售不出現(xiàn)問題，企業(yè)就不會有太大問題，資金鏈就不會斷，就能夠一直保持現(xiàn)金流暢通。

而從房地產(chǎn)市場整體來看，可能就存在比較大的問題了，前些年風(fēng)光無限、十分高調(diào)的開發(fā)企業(yè)，由于過于高調(diào)和自狂，在市場進(jìn)入調(diào)整之后，風(fēng)險(xiǎn)就立即爆發(fā)了，資金鏈快速緊繃并走向斷裂，且不只是個別，而是多數(shù)。能夠像萬科一樣保持良好資金鏈狀態(tài)、現(xiàn)金流充足者，已經(jīng)寥寥無幾、屈指可數(shù)。更多的企業(yè)，只想保住資金鏈不出現(xiàn)完全斷裂現(xiàn)象，不要成為第二個恒大。

問題的關(guān)鍵在于，市場并不是隨著企業(yè)的意志轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移的，市場有自己的規(guī)律，縱然政策力度再大，到了一定時候，市場也會起主導(dǎo)作用。就像目前，政策力度已經(jīng)足夠大，可是，市場依然維持自身的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，沒有因?yàn)檎叩陌l(fā)力而出現(xiàn)市場的明顯變化，交易低迷、購房熱情不足、信心不強(qiáng)，構(gòu)成了市場的基本態(tài)勢。自然，那些依靠負(fù)債生存的房企，也就無力承受，資金鏈迅速斷裂了。尤其像恒大這樣，能夠借到錢的時候“老子天下第一”，借不到錢了，就癱在地上、指望政府解決難題的企業(yè)，就更是寸步難行了。相反，像萬科這樣堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、低調(diào)行事的企業(yè)，則能夠應(yīng)對市場的變化，能夠比較好地度過難關(guān)。

郁亮認(rèn)為行業(yè)陣痛比預(yù)想的要長，這話初聽起來有一定道理。因?yàn)?，此輪調(diào)整時間已經(jīng)比較長，而恒大則是揭開房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)魔盒的“先鋒官”，特別是許家印，用高調(diào)把自己裝進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)的魔盒之中。應(yīng)當(dāng)說，這次的調(diào)整，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，確實(shí)是一次痛感非常強(qiáng)的過程，且時間跨度應(yīng)當(dāng)會比較長。那么，這到底是一次行業(yè)陣痛還是轉(zhuǎn)型呢？因?yàn)?，陣痛過后，行業(yè)會依照前面的節(jié)奏繼續(xù)前行，且可能繼續(xù)遇到陣痛。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，只需要熬過陣痛，也就一切安全，等待著下一次陣痛了。且經(jīng)過此次陣痛之后，很多企業(yè)會吸取教訓(xùn)，不會在同一個地方犯兩次錯誤。相反，如果是轉(zhuǎn)型，對房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就會很大，相當(dāng)一部分企業(yè)可能無法經(jīng)歷這樣的考驗(yàn)。

而從目前的情況來看，房地產(chǎn)市場的形勢，顯然不像陣痛那樣簡單，特別是購房者，完全沒有了前些年那樣的感性和沖動，而是十分理性和理智。其中，90后對待住房的態(tài)度，與70后、80后完全相反，他們追求的是當(dāng)下的幸福，而不是充分考慮未來，因而，對購房興趣極淡。而他們的父母，那些當(dāng)過“房奴”的60后、70后，也在深切體會了“房奴”的不易后，也不想讓孩子經(jīng)歷自己那樣的痛苦，支持了孩子的想法——不買房。

只要廣大居民對購房的意識出現(xiàn)根本性變化，房地產(chǎn)市場也要發(fā)生根本性變化，租房會成為今后房地產(chǎn)市場的主流。那么，如果開發(fā)企業(yè)繼續(xù)注重于開發(fā)商品房，可能就要面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)了。在這樣的情況下，行業(yè)就不是陣痛，而是轉(zhuǎn)型，是向著以租房為主、購房為輔的風(fēng)格轉(zhuǎn)型。那么，開發(fā)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)型，從開發(fā)企業(yè)變成開發(fā)與租賃相結(jié)合的企業(yè)轉(zhuǎn)型。也只有這樣，才可能適應(yīng)市場變化的趨勢，才不會讓自己陷入新的資金鏈泥潭。基本的看法就是，適度開發(fā)、擴(kuò)大租賃房、減少商品房、當(dāng)開發(fā)與租賃相結(jié)合的復(fù)合企業(yè)。否則，就會自絕前路、自斷生路。