好的團隊要有執(zhí)行力,就必須要有很強的凝聚力
團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力,成員對團隊的向心力,緣于共同的事業(yè)平臺,共同的奮斗目標,共同的價值取向,共同的榮辱準線。在集團的不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的過程中,離不開大小團隊的能量,一個好的團隊會給企業(yè)帶來不可估量的價值和成就。
團隊凝聚力主要體現(xiàn)在團隊的目標方向、組織理念、意識形態(tài)、專業(yè)態(tài)度、社會地位等事項方面均衡的成員。這樣的模式,組織起來的團隊就擁有很強的凝聚力,利益一致,關(guān)系和諧,互相關(guān)心、愛護和幫助。相反,不合理、不合邏輯的所謂團隊,反之凝聚力就會降低,甚至?xí)钩蓡T容易產(chǎn)生厭倦、反感、團隊工作開展困難等一系列連鎖反應(yīng)——人員散漫、效率不高、執(zhí)行力弱,最終難逃團隊崩解。
對于團隊而言,深度執(zhí)行力就是默契、勇敢、堅定相融合的戰(zhàn)斗力。要多元強化深度執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的大局意識、責(zé)任意識和進取精神,堅決克服小我境界、不思進取、得過且過的心態(tài),還必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力、并不斷學(xué)習(xí)以知行合一。
安信醫(yī)學(xué)表示,一個好的團隊要有深度的執(zhí)行力,就必須要有很強的凝聚力。團隊的凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件,而且更是團隊的向心力。只有凝聚力強的團隊,才具有競爭力,才能獲得長遠的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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