格力電器“突圍”的路上，董明珠又失去了一員大將。

2月21日，格力電器發(fā)布公告稱，公司收到公司董事、執(zhí)行總裁黃輝的書面辭職報(bào)告，黃輝因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事、執(zhí)行總裁職務(wù)。辭職后，黃輝不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

消息一出，市場一片嘩然。

據(jù)悉，黃輝僅比比董明珠入職晚兩年，1992年黃輝大學(xué)畢業(yè)之后加入格力電器后，一直從普通的業(yè)務(wù)員做到了格力執(zhí)行總裁，作為格力電器的二號(hào)人物，過去黃輝一直被當(dāng)作接班人培養(yǎng)。離職前，黃輝持有格力電器738萬股，市值約4.5億元。

黃輝此時(shí)辭職背后有什么玄機(jī)？又有什么影響？

對(duì)于黃輝的離職，不少投資者表示出了對(duì)格力未來的擔(dān)憂。但業(yè)內(nèi)人士表示，黃輝的離職短期影響是有，但是長期影響有限。

事實(shí)上，去年以來格力電器已經(jīng)發(fā)生了兩次核心變動(dòng)。上次是去年8月，格力電器董事、副總裁、董事會(huì)秘書望靖東因個(gè)人原因辭去格力電器所有職務(wù)。

不過，后來廣東證監(jiān)局一份行政處罰決定書似乎揭開了望靖東離職的內(nèi)幕。根據(jù)這份處罰書顯示，喻筠因內(nèi)幕交易海立股份遭到處罰，時(shí)任格力電器董秘望靖東也牽涉其中。

相比于望靖東，黃輝顯然在格力電器的地位要比他重要的多。在格力電器內(nèi)部黃輝主管技術(shù)，而董明珠主管營銷，兩人強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下格力電器的空調(diào)業(yè)務(wù)才稱霸市場。

此時(shí)，黃輝的離職顯然讓外界猝不及防。但作為一家成熟的企業(yè)，個(gè)人（除掌舵者外）的離職長遠(yuǎn)來看都應(yīng)該對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略造成影響。

對(duì)于格力電器來說，只要董明珠位置不發(fā)生改變，那么格力電器的風(fēng)格和大方向就不會(huì)有問題。

在我看來，格力這兩年正處于一個(gè)變局之年，如果趁著這個(gè)機(jī)會(huì)找到更多的出路，對(duì)于格力電器而言未必不是一件好事情。

這五年里，格力電器在空調(diào)領(lǐng)域雖然一家獨(dú)大（并非完全獨(dú)大），但在其他家電領(lǐng)域格力電器明顯地跑輸了競爭對(duì)手美的集團(tuán)。

當(dāng)然，格力電器嘗試也未曾停止。從手機(jī)到新能源汽車，董明珠的破局之心顯然是非常急切。雖然格力的手機(jī)業(yè)務(wù)一直沒做起來，新能源車項(xiàng)目也被中小股東聯(lián)合否決。但從未來的眼光看，董明珠對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知還是非常清晰的。過去的幾年里，格力電器發(fā)展之所以沒有美的集團(tuán)迅速，很大程度上我認(rèn)為同股權(quán)的歸屬有分不開的關(guān)系。

以往的歷史中，格力電器一直處于格力集團(tuán)的控制之下，相比于一般民企，國企做決定顯然周期更長，考量更久。

2019年，高瓴資本接手格力電器15%的股權(quán)，成為格力電器第一大股東。

高瓴資本接手之后，不僅沒有對(duì)格力電器管理層做出什么調(diào)整，反倒給董明珠以及管理層送來了一份大禮包，即不超過總股本4%的股份作為股權(quán)激勵(lì)（價(jià)值142億）。這也直接為董明珠決策騰出了空間，讓其不再有更多的束縛。

綜合而言，格力已經(jīng)到了非變不可的時(shí)候了，黃輝的離職短期雖然對(duì)公司有一定的影響，但影響顯然沒那么大（截至午盤收盤，格力電器也只跌了3%左右），重要的是，格力電器要做好未來產(chǎn)品的迭代，新產(chǎn)品的開發(fā)。

如果說，未來格力電器依舊不能解決好其他產(chǎn)品的研發(fā)，那么在房地產(chǎn)增速下滑的未來，其業(yè)務(wù)也只能越來越受限，和競爭對(duì)手的差距也只會(huì)越拉越大。所以，失去黃輝并不可怕，可怕的是格力找不到新的增長點(diǎn)。