就管理理念上而言，crm的主要目的是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維持。而erp則是將企業(yè)內(nèi)部資源的計劃以及控制能力提升，注重的是在滿足客戶、及時交貨的同時將各個方面的成本最大限度地降低，對客戶的服務(wù)質(zhì)量通過提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率來提升，是以效率為中心的。

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????在關(guān)注對象上，crm與erp有著根本上的區(qū)別，相比于企業(yè)級的內(nèi)部資源計劃erp，市場與客戶才是crm更多的關(guān)注。crm的作用主要在與客戶直接接觸的部門，企業(yè)的市場營銷、銷售以及是服務(wù)部門，包括管理整個客戶生命周期的各個階段是crm所主要針對的，并為企業(yè)提供對客戶及所購產(chǎn)品的統(tǒng)計、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。換言之，erp倘若是企業(yè)級的全面管理應(yīng)用的話，那么，erp的最前端就是crm，其作用范圍已延伸至erp以往力所不能及的地方。

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站在應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計角度來看，erp的主要業(yè)務(wù)流程相對比較固定，而絕大多數(shù)的crm業(yè)務(wù)流程則較為靈活。crm的體系設(shè)計以客戶關(guān)系發(fā)展與維系為目標(biāo)，系統(tǒng)主要是以統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫為中心，為系統(tǒng)用戶提供客戶的統(tǒng)一視圖和對客戶的分析以及是預(yù)測等等。而erp系統(tǒng)則是一個“事務(wù)處理”系統(tǒng)，強調(diào)準(zhǔn)確記錄企業(yè)各項資源的軌跡，包括中人、財和物等，無縫集成企業(yè)生產(chǎn)、庫存、財務(wù)等管理模塊，使企業(yè)的“自動化”能力得以實現(xiàn)，使人力需求與差錯大幅降低，從而實現(xiàn)效率的不斷提升。

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