“我進(jìn)華為時(shí)就想，只要能賺到10萬塊，我就走人，就退休。”

這是華為前副總工程師、市場(chǎng)部副總經(jīng)理曹貽安在剛?cè)肼殨r(shí)候的想法和心態(tài)，其實(shí)不光是他，當(dāng)時(shí)華為的很多員工都是類似的想法。

曹貽安一開始到深圳是去一家做交換機(jī)的國有企業(yè)應(yīng)聘，對(duì)方表示進(jìn)人指標(biāo)有限，“蛇口好像有個(gè)叫華為的，是漁民搞的，屬于個(gè)體戶，可能有需要?！?/p>

于是曹貽安就去了華為。

現(xiàn)在說起來，這些都是笑話一樣，但在那個(gè)年代，華為實(shí)在是一家毫不起眼的小公司。

任正非很欣賞曹貽安，曹貽安在1991年剛?cè)肼殨r(shí)候的工資是月薪300塊，第二個(gè)月就提到了800塊，曹貽安就找任正非說自己“無功不受祿”，任正非就笑著說別來這套，以后給你8000塊你都嫌少。

據(jù)華為首任HRD張建國回憶，他是1990年到華為應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)華為還是租的民房當(dāng)辦公地點(diǎn)，條件很簡陋，總共幾十個(gè)人，嗯，張建國第一個(gè)月工資也是300塊。

對(duì)了，大家不要覺得300塊很少，當(dāng)時(shí)國內(nèi)企業(yè)的薪資水平普遍在100塊左右，華為這個(gè)水平已經(jīng)非常高了——我記得在2000年后參加工作時(shí)候都還是月薪500到800的樣子。

從這點(diǎn)來說，從上世紀(jì)九十年代到如今，華為在薪酬待遇方面一直保持在國內(nèi)的先進(jìn)水平。這也跟任正非的用人策略有關(guān)，《華為基本法》里有提到一個(gè)人力資源方針：

“公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期與事業(yè)發(fā)展良好階段，員工的人均年收入高于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平。”

這是任正非很聰明的一個(gè)做法，在華為實(shí)力很弱，無論辦公環(huán)境還是物質(zhì)條件都很差的時(shí)候，只能用高薪酬來吸引人才。以此保持一個(gè)自身的競(jìng)爭力。

但華為招聘的大都是高學(xué)歷的知識(shí)分子，大家都是聰明人，他們很清楚華為的狀況，跟同行相比，華為的前途是堪憂的。因此很多人都是把華為當(dāng)個(gè)中轉(zhuǎn)站或跳板，有更好的機(jī)會(huì)就走了。

曹貽安就提到華為那時(shí)候有幾個(gè)特別厲害的人才，但后來哪怕任正非送深圳戶口和房子，都沒能留住。

而任正非是一個(gè)十分愛才的人，每次人才流失，他都很痛苦。那些年任正非經(jīng)常端著茶缸子找員工聊天，講一些戰(zhàn)爭故事，談華為的事業(yè)和前途，做員工的思想工作。

不過越是聰明的人越有主見，他們?cè)谌A為這里積累了一定資本后要么出國了，要么去創(chuàng)業(yè)了。所以任正非后來還表示華為這么多年能留下來的人都是比較笨的。

為了留出人才，任正非就想出了員工持股的制度，這當(dāng)時(shí)只是一個(gè)權(quán)宜之計(jì)。任正非曾給臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀說過這點(diǎn)：

當(dāng)時(shí)華為對(duì)待員工如果像“農(nóng)民工”一樣砌一塊磚給1元錢，他們肯定會(huì)離開，我們的技術(shù)就沒有積累。我們就發(fā)明了一個(gè)方法，把股票分給大家，大家認(rèn)為“長城”每一塊磚都有他的份，走了就沒有啦，所以大家都留下來了，同時(shí)公司通過股票認(rèn)購也積累了一些資本。

雖然是這樣，但該走的還是要走的，在很多員工心里，股票就跟紙一樣，如果公司沒了，那股票就一文不值。

話說任正非為啥重視鄭寶用，就是因?yàn)槿A為最初是做交換機(jī)代理，廠家一旦不供貨，那華為就沒有飯吃了。而鄭寶用一開始可以改進(jìn)交換機(jī)的功能，后來又研發(fā)出了交換機(jī)，所以曹貽安說任正非當(dāng)時(shí)是誰都可以走，唯獨(dú)鄭寶用不能走。

而曹貽安后來也要走，走的時(shí)候，任正非臉色很難看，說要給他深圳戶口指標(biāo)什么的。

在華為的發(fā)展歷程中，曹貽安起到過關(guān)鍵作用，他屬于自學(xué)成才（任正非所說），他很早就想做數(shù)字交換機(jī)，而華為長期是做模擬交換機(jī)?，F(xiàn)在我們都知道數(shù)字交換機(jī)是未來，可是當(dāng)時(shí)人們不知道啊。

包括任正非都認(rèn)為從模擬交換機(jī)到數(shù)字交換機(jī)“一步到位”的說法是錯(cuò)誤的，可大勢(shì)如此，如果不是曹貽安堅(jiān)持做數(shù)字機(jī)，為此不惜跳槽，華為可能就趕不上形勢(shì)了——再晚就拿不到入網(wǎng)證了。

曹貽安在華為等于搞了個(gè)“小特區(qū)”，任正非給錢，他自己去招兵買馬，用了一年多時(shí)間搞出了數(shù)字機(jī)。后來李一男他們搞08機(jī)，也是在這個(gè)基礎(chǔ)上的。因此有人說曹貽安和鄭寶用、李一男是一個(gè)級(jí)別的天才。

所以說華為真的是創(chuàng)業(yè)維艱，曹貽安說華為幾十年沒有一天是不苦的，不同時(shí)期有不同的困難。最后曹貽安去海外做市場(chǎng)，受不了也辭職了（部分原因是為了結(jié)婚，他太太一直還在華為）。

而任正非作為華為公司所有人的總負(fù)責(zé)人，他所承受的壓力和痛苦不知有多大，既要為錢的問題犯愁，又要操心找人、用人、留人的問題，還要考慮戰(zhàn)略、方向、管理……華為能走到今天，實(shí)在是非常不容易。所謂艱難困苦，玉汝于成。偉大事業(yè)的成就從來不是輕易而得的。