最近prime即將來(lái)臨，不少的小伙伴應(yīng)該是摩拳擦掌，在為即將到來(lái)的會(huì)員日做準(zhǔn)備。

就在近期敏哥通過(guò)在字節(jié)的朋友口中獲知，字節(jié)在關(guān)閉旗下女裝跨境出海獨(dú)立站Dmonstudio之后， 非常有可能在近期關(guān)閉跨境電商平臺(tái)fanno。

在去年12月份，fanno一經(jīng)問(wèn)世之后，不少的跨境電商博主對(duì)著fanno就是一頓猛吹，覺得這個(gè)平臺(tái)是多么多么的有機(jī)會(huì)。

貌似這個(gè)平臺(tái)做了之后，就能夠擺脫對(duì)于亞馬遜的依賴，又是背靠Tiktok，流量巨大，又是發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

總之就是各種夸，各種舔。

但是在當(dāng)時(shí)，敏哥連續(xù)寫了兩篇深度分析的文章，來(lái)剖析fanno這個(gè)平臺(tái)：

敏哥：Fanno會(huì)是下一個(gè)跨境電商藍(lán)海嗎？能不能別再吹了，真的深度思考了嗎？

敏哥：聽說(shuō)字節(jié)要做跨境電商平臺(tái)？亞馬遜賣家很興奮？讓我來(lái)潑潑冷水！

當(dāng)時(shí)我從電商基因、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)定位等角度，深度剖析了為什么我不看好fanno？

在當(dāng)時(shí)很多的博主之所以吹fanno，最核心的點(diǎn)還是因?yàn)楸晨縏K，有巨大的流量。

但是要想做成一個(gè)跨境電商平臺(tái)，流量真的是次要的。

核心還是在供應(yīng)鏈端、在物流端、在產(chǎn)品端，這些最本質(zhì)的東西，字節(jié)有沉淀嗎？沒(méi)有的??！

同時(shí)fanno的定位也非常的尷尬，F(xiàn)anno僅有的商品多以輕小件廉價(jià)商品為主，而且不是自己進(jìn)行品控，這樣的Fanno說(shuō)到底是完全不具備承載流量的能力的。

上一個(gè)類似國(guó)內(nèi)拼夕夕的平臺(tái)叫VOVA，最終的結(jié)局以倒閉收?qǐng)觥?/p>

再來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)格局，亞馬遜、沃爾瑪、ebay、wish，虎口搶點(diǎn)肉容易嗎？真的不容易啊，兄弟們！

所以在當(dāng)時(shí)我是極度不看好fanno這個(gè)平臺(tái)的。

而Fanno的發(fā)展也正如敏哥所預(yù)料的那樣：

單量斷崖式下跌。

4月初的時(shí)候日銷量還有200單左右，但現(xiàn)在已經(jīng)只剩下兩三單，從4月底開始就沒(méi)有訂單也沒(méi)有流量。

其次，官方已經(jīng)不投放廣告了。

同時(shí)，4月中旬官方團(tuán)隊(duì)突然解散了70%，僅剩一些團(tuán)隊(duì)骨干在。

這種種的跡象表明：fanno離關(guān)?；疽呀?jīng)不遠(yuǎn)了，就差官宣了。

其實(shí)這個(gè)平臺(tái)的落幕還是蠻讓人惋惜的。

作為國(guó)內(nèi)的賣家來(lái)說(shuō)，肯定是希望有自己的跨境電商平臺(tái)能夠雄起，自己就不用再受著亞馬遜的氣了。

但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。

對(duì)于目前做亞馬遜的老鐵們來(lái)說(shuō)，目前就不要胡思亂想了，覺得這個(gè)平臺(tái)好，去搞搞，覺得那個(gè)平臺(tái)牛，再去玩玩兒。

最后精力完完全全都被分散掉了，妥妥的得不償失！

作為一名在跨境電商行業(yè)摸爬滾打七八年的老賣家，玩兒過(guò)不少平臺(tái)，速賣通、wish、沃爾瑪、ebay、獨(dú)立站。

目前最適合大家重點(diǎn)布局的還是亞馬遜，其次是沃爾瑪。沃爾瑪目前的市場(chǎng)份額是北美第二，并且增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。

只是目前對(duì)于賣家端口上還沒(méi)有徹底放開，一旦賣家端放開之后，機(jī)會(huì)是顯而易見的。

所以，兄弟們，少就是多，慢就是快。懂得聚焦才是真正的聰明人。

同時(shí)要有自己的獨(dú)立思考和辨別能力，不要人云亦云。加油吧，兄弟們，祝大家會(huì)員日大賣！