6月8日，以“匠心共創(chuàng)，美好共贏”為主題的2023越秀地產(chǎn)合作伙伴大會暨高質(zhì)量發(fā)展大會在廣州成功舉辦。越秀集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理，越秀地產(chǎn)黨委書記、董事長林昭遠(yuǎn)等領(lǐng)導(dǎo)及越秀地產(chǎn)重要合作伙伴代表超過300人出席了會議。會上，越秀地產(chǎn)發(fā)布了供方合作共贏體系，同時在設(shè)計環(huán)節(jié)、建造環(huán)節(jié)分別推出“四大行動”計劃和“品質(zhì)管控四步法”，希望與合作伙伴攜手共建越秀好產(chǎn)品。

據(jù)悉，這是越秀地產(chǎn)在客戶追求高品質(zhì)人居的背景下，圍繞產(chǎn)品品質(zhì)提升開展的重要行動，也是推動企業(yè)合作共贏、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。與會合作伙伴認(rèn)為，系列動作充分展示了越秀地產(chǎn)陽光開放的企業(yè)風(fēng)格，以及提升美好人居的國企擔(dān)當(dāng)，為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)揮了示范作用，也昭示了行業(yè)未來的發(fā)展方向。

當(dāng)前，改善型客戶成為主導(dǎo)市場的主力。購房者的觀念從“居者有其屋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬诱邇?yōu)其屋”，而居住品質(zhì)的提升、情緒價值滿足的期待成為了他們的核心需求。房地產(chǎn)行業(yè)也逐步進(jìn)入“追求質(zhì)量”的下半場。

越秀地產(chǎn)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林峰表示，行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段，房企間的競爭歸根到底是品質(zhì)的競爭。越秀地產(chǎn)將繼續(xù)秉持長期主義，敬畏市場、敬畏客戶，以匠心精神打造好產(chǎn)品，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大價值。在未來的發(fā)展中，越秀地產(chǎn)將從產(chǎn)品端、工程端、采購端和研發(fā)創(chuàng)新等方面升級優(yōu)化，協(xié)同合作伙伴共同打造好產(chǎn)品。

為提升標(biāo)準(zhǔn)化體系和產(chǎn)品建造能力，越秀地產(chǎn)在此次大會上提出“高品質(zhì)、有溫度、共成長”的好產(chǎn)品理念，并宣布將在設(shè)計環(huán)節(jié)推出“四大行動”計劃，即做“客戶需求發(fā)現(xiàn)者”，系統(tǒng)提升越秀的產(chǎn)品研發(fā)能力，做客戶需要的產(chǎn)品；做“品質(zhì)生活踐行者”，將客戶期待的品質(zhì)生活付諸實(shí)踐；做“產(chǎn)品卓越運(yùn)營者”，重塑空間內(nèi)容與服務(wù)，為客戶提供更有溫度的產(chǎn)品；做“前瞻發(fā)展引領(lǐng)者”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理變革。

在建造環(huán)節(jié)，越秀地產(chǎn)自2016年開始陸續(xù)推廣各種新工藝技術(shù)，2018年至今先后推出了SSCS建造體系試點(diǎn)和SSCS2.0版本。今年，越秀地產(chǎn)對其“精益建造體系”提出了更高要求，要建立項目建設(shè)全流程的管理體系，鑒于各個階段的工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)，整合形成“品質(zhì)管控四步法”，即：一次“做對”、堅持“做好”、嚴(yán)格“做實(shí)”、確?！白龀伞?，希望與合作方攜手，凝心向新，用品質(zhì)贏得客戶。

事實(shí)上，在工程建造環(huán)節(jié)，越秀地產(chǎn)始終以“高質(zhì)量建造好產(chǎn)品”愿景目標(biāo)為牽引，以先進(jìn)的建造體系為承載，以精益的管理體系為保障，通過匠心的工程文化驅(qū)動，攜手供方一同打造美好人居。

站在40周年的新起點(diǎn)，越秀地產(chǎn)將始終以客戶為中心，堅持“長期主義”發(fā)展理念，構(gòu)建新能力、完善新機(jī)制、擁抱新文化，著力實(shí)施精益管理，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。同時，攜手廣大合作伙伴，匠心共創(chuàng)，以高度的社會責(zé)任感和國企擔(dān)當(dāng)成就美好生活、賦能行業(yè)，為城市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出長足貢獻(xiàn)。