從無到有，從小到大，從弱到強。華為有一二十萬人，這么大的隊伍，其中又有多少人是在任正非身邊時間長，真正了解他的呢？

萬事開頭難，開頭之后越來越難，而能一直跟著任正非南征北戰(zhàn)幾十年下來的，無疑都是團(tuán)隊的核心骨干，可以說是最了解任正非的人。

比如郭平，任正非在1987年創(chuàng)辦華為公司，郭平在1988年就加入進(jìn)來了，當(dāng)時公司條件很簡陋，就是在民房辦公，連像樣的辦公設(shè)備都沒有。

作為華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）的研究生碩士，很多人都不理解郭平為什么選擇一個很寒酸的民營企業(yè)。

要知道，在上個世紀(jì)八九十年代，大學(xué)生是很吃香的，含金量高，不管是政府機(jī)關(guān)單位還是國企、外企，都有好上很多的福利待遇。

眾所周知，郭平后來成了華為公司的輪值董事長，但他當(dāng)時也不知道自己以后會當(dāng)董事長啊，甚至華為能不能活下去都無法確定。

只能說任正非的人格魅力大，說服力強。

其實，早在南油上班時候，任正非就跟郭平的母校有過淵源。當(dāng)時南油與華中理工大學(xué)要商談一個軟件公司的合作項目，雖然合作沒談成，但雙方也算是熟識了。

1988年，任正非坐火車扛著一臺40門的模擬交換機(jī)來到華中理工大學(xué)，尋求研發(fā)合作，他通過當(dāng)年的關(guān)系找到了郭平的老師周細(xì)教授。

任正非是軍人作風(fēng)，非常坦率，身上有一種親和力，事業(yè)心強，那種質(zhì)樸進(jìn)取的精神很能感染人。

從某種意義上，華中理工大學(xué)可以說是華為早期的人才搖籃。通過學(xué)校和周細(xì)教授，任正非招攬到了幾個大牛，完成了華為早期起家的人才積累。

郭平先是在華為實習(xí)，后來他回校做研究生論文答辯，就給任正非介紹了自己師兄鄭寶用，再后來，鄭寶用又介紹了李一男到華為做研究生畢業(yè)論文。

我們先說郭平，他在多年后跟新員工交流，分享過自己剛加入華為公司時的情況和成功經(jīng)驗：

1988年過來實習(xí)，畢業(yè)以后就到這里來了，很自然。很多東西并不由得自己能夠規(guī)劃的，而是你有一個機(jī)會，一個小機(jī)會的時候，你能不能做出合格的交付，你能夠有成功的交付以后，那么可能公司會愿意給你一個大一點的機(jī)會，再大一點的機(jī)會，所以我本人一直篤信“成功是成功之母”。

郭平剛進(jìn)入公司，任正非就讓他做交換機(jī)，他只好找書看，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。然后他就是一步一個腳印，從產(chǎn)品開發(fā)部項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈總經(jīng)理、總裁辦公室主任、首席法務(wù)官……一路做到了CEO和董事長。

要特別說一下鄭寶用，他是華為發(fā)展歷程中不可不提的一個關(guān)鍵角色。正是因為有了鄭寶用，華為在早期的技術(shù)研發(fā)才能取得成功。

任正非對鄭寶用非常重視，他曾說鄭寶用“一個頂一萬個”，鄭寶用和李一男合起來才是華為的“比爾·蓋茨”。

鄭寶用主導(dǎo)設(shè)計和研發(fā)的HjD48、jk1000空分程控交換機(jī)、C&C082000門機(jī)、EAST8000等均被郵電部評為“同類機(jī)型中技術(shù)處于領(lǐng)先水平”。

可以說是鄭寶用和他的團(tuán)隊打下了華為技術(shù)研發(fā)大廈的基礎(chǔ)，華為能有今天，鄭寶用功不可沒。

另外鄭寶用智商很高，很聰明，但他性格仗義，敢跟任正非拍桌子。任正非的兒子小時候經(jīng)常跟著鄭寶用，他相當(dāng)于承擔(dān)了半個父親的責(zé)任。

相比郭平和鄭寶用，余承東加入華為的時間要晚一些，他是1993年進(jìn)來的?，F(xiàn)在的余承東廣為人知，他是除任正非之外在網(wǎng)絡(luò)上名氣最大的高管。

但在一開始，余承東是做基層工程師，經(jīng)常背著交換機(jī)四處跑。但余承東膽子大，他敢越級給任正非打電話，任正非也很欣賞余承東，對他培養(yǎng)和鍛煉較多，當(dāng)然這個過程就比較痛苦了。

余承東從來都是任正非的鐵桿，“27年前我來到深圳加入了華為，從那時起，我就相信這個企業(yè)，相信我的老板。”余承東曾談及自己為什么加入華為，“因為我看華為有一個偉大的老板，我覺得我們有個偉大的老板，所以將來公司應(yīng)該是有前途的。”

任正非在公司經(jīng)常罵余承東，但任正非也說了，“我罵誰是對誰愛，不愛他罵他干啥，余承東挨罵（多），你看他多瘋狂?！?/p>

除了余承東，還有1995年加入華為的董事、公共及政府事務(wù)部總裁陳黎芳，她是1992年來到深圳的，最初在一家通信公司做銷售，還曾在市場上贏得過華為的合同。后來有客戶問她，聽說華為年薪30萬，你想不想去華為？陳黎芳就抓住機(jī)會進(jìn)入了華為，一路艱苦奮斗，做過很多貢獻(xiàn)，現(xiàn)在本來要退休的任正非都在跟她“打工”。

另外還有1991年加入華為的戰(zhàn)略研究院院長徐文偉，他本來在深圳一家香港大公司任職，待遇很好，但在跟任正非交流過后，就義無反顧的加入到了華為公司。

華為董事長梁華進(jìn)公司的時候也很傳奇，他面試的時候差點沒通過，后來是華為首任人力資源部部長陳珠芳堅持要這個人，梁華才留在了華為。

還有任正非一直欣賞的徐直軍、胡厚崑等，他們在加入公司后，都是歷經(jīng)多個崗位，經(jīng)歷過許多艱苦、艱險的困難和挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在我們回顧華為歷史，不得不感嘆在那個恰當(dāng)?shù)臅r間，恰當(dāng)?shù)牡胤?，對的人遇到了對的人，一起做了正確的事。

云從龍，風(fēng)從虎。任正非和他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的相遇，可謂是風(fēng)云際會，相輔相成，他們共同成就了華為偉大的事業(yè)。

這是華為之幸，也是他們各自之幸。