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義烏市水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：義烏水務(wù)集團(tuán)）成立于2014年，現(xiàn)有二級(jí)企業(yè)9家（浙江義烏市自來(lái)水有限公司、義烏市水處理有限公司、義烏市水資源開發(fā)有限公司、義烏市自來(lái)水安裝工程有限公司、義烏市第二自來(lái)水有限公司、義烏市排水有限公司、義烏市易誠(chéng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司、義烏易諾環(huán)境科技有限公司、義烏市水利工程管理有限公司），業(yè)務(wù)涵蓋水資源開發(fā)、城鄉(xiāng)供水、污水處理、污水管網(wǎng)運(yùn)維、內(nèi)河治理、水利工程管理、市政供水工程建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等，現(xiàn)有員工960余人，資產(chǎn)總額113億。

隨著公司安全業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也給現(xiàn)行的安全管理提出了新的挑戰(zhàn)。安全業(yè)務(wù)流程繁雜，響應(yīng)處置效率低，崗位責(zé)任落實(shí)到人困難，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控難，各類風(fēng)險(xiǎn)及隱患交織疊加，安全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏有效整合等問(wèn)題日益凸顯，安全管理方式亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)此，義烏水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)新安全管理方式，攜手湖南展通科技集團(tuán)，合力打造了安全生產(chǎn)可視化管理平臺(tái)，將新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)安全管理工作深度融合，搭建從上至下的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作可視、可查、可知、可控。

數(shù)字賦能·安全管理提質(zhì)增效

平臺(tái)基于國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范以及安全生產(chǎn)管理基本理論，從企業(yè)的實(shí)際需求和管理難點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)固化安全生產(chǎn)職責(zé)、規(guī)范安全管理流程、提升安全數(shù)據(jù)質(zhì)量、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立健全集團(tuán)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。目前，該平臺(tái)已于今年6月底正式上線運(yùn)營(yíng)，成效明顯。

?平臺(tái)設(shè)計(jì)架構(gòu)一覽

01責(zé)任夯實(shí)·安全業(yè)務(wù)全盤控

平臺(tái)全面融合日常安全業(yè)務(wù)管理各要素，比如安全制度、證照管理、設(shè)備設(shè)施管理、特殊作業(yè)、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、統(tǒng)計(jì)分析等模塊，通過(guò)業(yè)務(wù)工作流引導(dǎo)、便捷化目錄索引、待辦事項(xiàng)實(shí)時(shí)提醒，安全管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。

?平臺(tái)工作臺(tái)

“平臺(tái)可依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和安全管理目標(biāo)，下發(fā)工作任務(wù)，定向推送相關(guān)崗位人員。各崗位人員通過(guò)登錄平臺(tái)賬號(hào)，可直觀查看個(gè)人已辦、待辦事項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?！边\(yùn)營(yíng)安全部董經(jīng)理表示。

02系統(tǒng)防控·雙重預(yù)防兩手抓

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層面：

建立公司、部門、車間、班組的四級(jí)管控矩陣，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置管控責(zé)任層級(jí)、管控部門、責(zé)任人、管控頻率及管控措施，相關(guān)人員可以使用移動(dòng)端掃碼進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡查，可按周期、分層級(jí)生成個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控清單，自動(dòng)推送巡查任務(wù)。

?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

?風(fēng)險(xiǎn)告知卡

通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分布四色圖，并關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)單元，動(dòng)態(tài)展示企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分布情況，方便集團(tuán)安全負(fù)責(zé)人全盤把控風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)。

隱患排查治理層面：

平臺(tái)支持引用隱患庫(kù)、檢查表庫(kù)、隨手拍三種方式實(shí)現(xiàn)日常隱患排查。排查過(guò)程中可隨時(shí)引用平臺(tái)配置的隱患庫(kù)、檢查表中的內(nèi)容，對(duì)應(yīng)隱患描述、檢查依據(jù)、隱患級(jí)別、整改建議等內(nèi)容一目了然，提高工作效率。

?平臺(tái)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)

運(yùn)營(yíng)安全部董經(jīng)理表示：“員工可借力‘隨手拍’功能，參與日常隱患提報(bào)，大大提升了全員參與安全管理的的積極性，讓員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，齊抓共管安全工作?！?/p>

?隱患排查記錄

此外，依據(jù)平臺(tái)流程指引，可完成隱患上報(bào)、整改、復(fù)查、歸檔、統(tǒng)計(jì)分析等全過(guò)程線上閉環(huán)管理，自動(dòng)形成線上隱患管理臺(tái)賬，為安全管理人員日常工作匯報(bào)及日常迎檢提供了便利。

03過(guò)程管控·特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降

特殊作業(yè)作為日常安全管控中的重要一環(huán)，因其審批流程繁雜，時(shí)效性差，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)過(guò)程管控困難，一直是困惱安全運(yùn)營(yíng)部的問(wèn)題。平臺(tái)根據(jù)八大作業(yè)類型，可實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)線上審批工作流運(yùn)轉(zhuǎn)，審批節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人，關(guān)聯(lián)待辦事項(xiàng)提醒，各環(huán)節(jié)均有電子簽名、照片/視頻佐證，并可聯(lián)動(dòng)證照管理，驗(yàn)證人員持證情況，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程可追溯。

?作業(yè)票管理

04提質(zhì)增效·教育培訓(xùn)速開展

平臺(tái)將線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合，線上可制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)時(shí)下發(fā)，關(guān)聯(lián)相關(guān)考試，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)并展現(xiàn)培訓(xùn)及考試情況，自動(dòng)生成員工檔案；線下培訓(xùn)可上傳培訓(xùn)記錄，方便后期溯源追蹤，實(shí)現(xiàn)了公司安全教育培訓(xùn)的全過(guò)程管控與檔案管理。

?教育培訓(xùn)實(shí)施

05智能預(yù)警·異常情況早知道

平臺(tái)配置多套預(yù)警規(guī)則，可實(shí)現(xiàn)證書過(guò)期、風(fēng)險(xiǎn)巡查、隱患排查/審核/整改、特殊作業(yè)、設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢、物聯(lián)設(shè)備異常等多場(chǎng)景智能化預(yù)警，實(shí)時(shí)提醒相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作開展。

“有時(shí)候工作忙起來(lái)，的確容易出紕漏，通過(guò)平臺(tái)智能化預(yù)警功能，便于我們查漏補(bǔ)缺。比如哪個(gè)證件快過(guò)期、哪個(gè)隱患到期了還沒整改，現(xiàn)在通過(guò)平臺(tái)就能很快速地知道，切身感受到了信息化給我們工作帶來(lái)的便利?！边\(yùn)營(yíng)安全部董經(jīng)理說(shuō)到。

06集成匯總·業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化

平臺(tái)構(gòu)建了安全生產(chǎn)可視化數(shù)據(jù)中心，有效整合風(fēng)險(xiǎn)巡查、隱患統(tǒng)計(jì)、特殊作業(yè)、培訓(xùn)教育、預(yù)警預(yù)測(cè)、趨勢(shì)分析等各類安全數(shù)據(jù)，為負(fù)責(zé)人后期工作決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

?平臺(tái)可視化數(shù)據(jù)中心

通過(guò)匯總各類安全業(yè)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)，比如風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患情況、設(shè)備設(shè)施、證照情況、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等等，自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)分析圖表，支持導(dǎo)出下載，方便快捷。

?安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

義烏水務(wù)集團(tuán)充分利用集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有的水務(wù)生產(chǎn)管理子網(wǎng)和安全管理子網(wǎng)，搭建統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模塊、專業(yè)化的數(shù)據(jù)支撐、可視化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)安全管理方式的不足，全面夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。