1. DCMM是什么？

DCMM是國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T36073-2018 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（Data management Capability Maturity Model）的英文簡稱。

DCMM是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

2. DCMM包括哪些內(nèi)容？

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期八個(gè)核心能力域及28個(gè)能力項(xiàng)445條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。

3. DCMM評估有哪幾個(gè)等級？

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級，自低向高依次為初始級（1級）、受管理級（2級）、穩(wěn)健級（3級）、量化管理級（4級）和優(yōu)化級（5級），不同等級代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司提供DCMM貫標(biāo)政策解讀，流程指導(dǎo)，評估一站式服務(wù).dcmm提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，獲取DCMM補(bǔ)助，助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智能化發(fā)展。

4. DCMM與其他數(shù)據(jù)管理體系有什么區(qū)別？

DCMM與ISO、CMMI相比，一是評估對象更加廣泛和行業(yè)化；二是評估內(nèi)容聚焦于企業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能力；三是評估作用幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。

ISO20000：服務(wù)對象：IT服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、改進(jìn)服務(wù)管理體系

ISO27001：服務(wù)對象：企業(yè)和組織的信息安全，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)施、維護(hù)信息安全管理體系

ISO27017：服務(wù)對象：云服務(wù)提供商和云服務(wù)客戶，服務(wù)內(nèi)容：建立、實(shí)施、維護(hù)相關(guān)安全管理體系

ISO9000：服務(wù)對象：企業(yè)和組織的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)和組織的質(zhì)量管理體系

CMMI：服務(wù)對象：軟件開發(fā)企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)軟件開發(fā)管理能力體系

5. DCMM與國外的DAMA有什么區(qū)別和聯(lián)系？

DAMA知識體系是對數(shù)據(jù)治理工作提出的一套理論框架。其體系結(jié)構(gòu)與PMI的PMP類似，其內(nèi)容非常詳盡，DCMM在編制過程中，也充分吸收了DAMA的優(yōu)點(diǎn)，并對其中不符合中國企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)容進(jìn)行了摒棄。

從企業(yè)自身管理角度來說，選擇DAMA體系和DCMM體系都可以，但目前國內(nèi)政府和企業(yè)對于DCMM的宣傳力度更高一些，DCMM是全國信標(biāo)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，可以視作是官方出臺(tái)，而DAMA只是“民間協(xié)會(huì)”。

6. 什么樣的企業(yè)可以申請DCMM評估？

DCMM是針對一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評估框架，從標(biāo)準(zhǔn)本身來講，任何企業(yè)都可以做相關(guān)的申請。從評估流程來說，可以分為兩個(gè)方面：

數(shù)據(jù)擁有方（評估自身的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力）：可以評估數(shù)據(jù)擁有方在數(shù)據(jù)管理方面存在的問題并給出針對性的建議，幫助其提升數(shù)據(jù)治理能力水平。（金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、工業(yè)企業(yè)）

數(shù)據(jù)解決方案提供方（評估對外提供的產(chǎn)品及服務(wù)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力）：通過該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落地，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度。（軟件開發(fā)/運(yùn)營商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等）

7. 評估流程如何？周期需要多久？

DCMM評估流程大致分為：受理申請（填寫申請書）→合同受理（簽訂合同）→資料收集解讀→現(xiàn)場評估→撰寫評估報(bào)告→DCMM專家委員會(huì)審核→公示→頒布證書。

8. DCMM評估流程

（1）評估機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估。

（2）向外部評估機(jī)構(gòu)提交有效的申請材料。

（3）評估機(jī)構(gòu)受理評估申請后，組織實(shí)施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報(bào)告，給予評估等級的推薦意見，并報(bào)評估工作部備案。

（4）評估工作部對評估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機(jī)構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進(jìn)行評議。

（5）評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的，進(jìn)行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。