若問(wèn)現(xiàn)在生產(chǎn)型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在哪些方面？“產(chǎn)品”與“服務(wù)”可能是許多人心中的標(biāo)準(zhǔn)答案，而產(chǎn)品與服務(wù)的背后是企業(yè)在研發(fā)方面的不斷投入，更是企業(yè)在創(chuàng)新這條路上的持續(xù)深耕。一個(gè)企業(yè)，只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)方面的更新升級(jí)，才能夠滿足日益變化的消費(fèi)需求，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢基底。

　　今年3月份，鄭州召開(kāi)了一場(chǎng)以“逾越”為主題的商業(yè)大會(huì)，14位河南本土知名企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者們用一個(gè)下午的時(shí)間以自身成功案例講述著“商業(yè)創(chuàng)新”。在這場(chǎng)會(huì)議中，潮汕記創(chuàng)始人徐中秋講述了他建立河南最多門(mén)店牛肉火鍋的經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)到：“連鎖的本質(zhì)是復(fù)制，復(fù)制的核心是標(biāo)準(zhǔn)化”；鄭州科慧科技股份董事長(zhǎng)陳志宏提到，對(duì)于日新月異的智能制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)要站在客戶的角度“肯定市場(chǎng)，否定自己”，在研發(fā)上不斷發(fā)力，這才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)逾越的根本；漁社創(chuàng)始人劉永說(shuō)：“對(duì)幾乎所有人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新都是一件極端、極端困難的事情，所以，只有不斷地學(xué)習(xí)，而且是向取得成果的經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)，是企業(yè)家的必修課?！?/p>

　　很顯然，在這場(chǎng)商業(yè)大會(huì)上，各位企業(yè)家對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的必要性與重要性都給出了肯定的表達(dá)。其實(shí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，不斷推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，也成為了許多企業(yè)家的核心發(fā)力點(diǎn)。近兩年，我國(guó)大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)葵花藥業(yè)在董事長(zhǎng)關(guān)玉秀的帶領(lǐng)下，不斷實(shí)現(xiàn)品類(lèi)上的豐富，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)了企業(yè)的地位。

　　據(jù)了解，目前葵花藥業(yè)已成功在“兒科、婦科、消化系統(tǒng)、呼吸感冒、風(fēng)濕骨病、心腦血管”六大領(lǐng)域形成了產(chǎn)品的全面布局，擴(kuò)展了豐富的產(chǎn)品線。旗下兒藥品牌“小葵花”也擁有小兒肺熱咳喘口服液、小葵花露、小兒柴桂退熱顆粒等多款“黃金大單品”，并成為千萬(wàn)中國(guó)家庭的兒童常備藥之選。

　　葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀曾說(shuō)：“‘創(chuàng)新’始終是我們組織長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。未?lái)我們將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設(shè)、貢獻(xiàn)者激勵(lì)機(jī)制打造等工作上鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果?！?/p>