華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)，可以說(shuō)是最近圈里討論最多的話(huà)題之一。

有人讀出了行業(yè)激變的信號(hào)，因?yàn)椤败妶F(tuán)”在華為的戰(zhàn)略地位，意味著華為將向安防等市場(chǎng)發(fā)起“總攻”；有人報(bào)以質(zhì)疑的態(tài)度，畢竟華為在機(jī)器視覺(jué)賽道深耕許久，“軍團(tuán)”可能換湯不換藥；也有人從華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)的招聘海報(bào)中，嗅出了華為將視覺(jué)感知作為自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略方向的可能……

這些猜測(cè)或質(zhì)疑，多多少少夾雜著主觀因素，也存在一些視角上的偏差。

距離華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)的成立過(guò)去一個(gè)多月，各種消息經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)酵后，似乎有必要理性認(rèn)識(shí)下新成立的華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)：為何要以“軍團(tuán)”為名，背后隱藏著華為什么樣的戰(zhàn)略野心？

01 “機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)”的使命

華為采取“軍團(tuán)”作戰(zhàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，卻從來(lái)都不缺少故事。

據(jù)說(shuō)是任正非受到了“谷歌軍團(tuán)”的啟示，雖然谷歌的人才規(guī)模比不上微軟，但創(chuàng)新能力和效率遠(yuǎn)勝微軟，其中的秘密就是的“軍團(tuán)”制度，把一群高素質(zhì)的博士集中在一起，大力出奇跡。

華為的“軍團(tuán)”在某種程度上借鑒了谷歌的風(fēng)格，比如提供最佳的資源配置，大量天才少年與專(zhuān)家的加入，在人才梯隊(duì)和創(chuàng)新能力上占盡優(yōu)勢(shì)。但在軍團(tuán)的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)上，華為軍團(tuán)卻自成一派。

2021年2月，華為首先以“煤礦軍團(tuán)”試水，2022年5月26號(hào)的“誓師”大會(huì)屬于第三個(gè)批次，確切地說(shuō)是三個(gè)軍團(tuán)和兩個(gè)系統(tǒng)部，分別是數(shù)字金融軍團(tuán)、站點(diǎn)能源軍團(tuán)、機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)、制造行業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)部以及公共事業(yè)系統(tǒng)部。

在現(xiàn)有的 “軍團(tuán)”中，華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)的定位有些特殊，不同于“單點(diǎn)突破”的行業(yè)軍團(tuán)，華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)是一支野戰(zhàn)軍，以“產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)”的身份和各個(gè)行業(yè)軍團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)，目標(biāo)是建立一個(gè)有專(zhuān)業(yè)化能力的中臺(tái)組織，幫助行業(yè)軍團(tuán)解決專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，擁有主導(dǎo)作戰(zhàn)的權(quán)力和能力。

這樣的獨(dú)特定位，離不開(kāi)機(jī)器視覺(jué)在行業(yè)數(shù)字化中擔(dān)綱感知入口的重要性，也和華為在機(jī)器視覺(jué)賽道的長(zhǎng)期耕耘不無(wú)關(guān)系。

早在2005年的時(shí)候，華為就以海思芯片切入安防市場(chǎng)，市場(chǎng)份額一度達(dá)到70%；2012年開(kāi)始組建視頻監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，屬于國(guó)內(nèi)最早掌握H.265技術(shù)的一批企業(yè)；等到2018年，華為正式成立智能安防產(chǎn)品線，并在2020年發(fā)布了好望品牌、從智能安防更名為機(jī)器視覺(jué)……華為在機(jī)器視覺(jué)賽道中的摸爬滾打，對(duì)產(chǎn)業(yè)中的場(chǎng)景、痛點(diǎn)有著深刻理解，也為產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)的成立埋下了伏筆。

按照華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)在“誓師”大會(huì)上的口號(hào)：“場(chǎng)景聚焦，端云協(xié)同，構(gòu)筑領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力！渠道下沉，成就客戶(hù)，奮戰(zhàn)一線打糧食。凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，誓與軍團(tuán)共存亡?！?/p>

所肩負(fù)的使命已經(jīng)相當(dāng)明確，即軍團(tuán)模式將打破現(xiàn)有的組織邊界，快速集結(jié)研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)等資源和能力，通過(guò)識(shí)別重點(diǎn)場(chǎng)景、重點(diǎn)行業(yè)，做深做透、構(gòu)建匹配產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的銷(xiāo)售服務(wù)能力和生態(tài)體系，解決產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題。

02 視覺(jué)智能的不斷裂變

機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)不只是華為的戰(zhàn)略升級(jí)，市場(chǎng)也是一個(gè)重要誘因。

在華為機(jī)器視覺(jué)更名的2020年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)重要的“洗禮”：攝像機(jī)的價(jià)值不再局限于記錄，識(shí)別、分析、推理的權(quán)重越來(lái)越高；攝像機(jī)的場(chǎng)景不再局限于安防，而是千行百業(yè)數(shù)字化的“眼睛”。借用一位業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法：“就像是核反應(yīng)堆，內(nèi)涵在不斷裂變，外延在迅速擴(kuò)張。”

可機(jī)器視覺(jué)賽道偏偏是個(gè)新老問(wèn)題交織的復(fù)雜市場(chǎng)，可能是技術(shù)上的欠缺，也可能是思維方式的守舊，在向視覺(jué)智能化演變的過(guò)程中，出現(xiàn)了許多讓人產(chǎn)生時(shí)空錯(cuò)覺(jué)，乃至是不可思議的問(wèn)題。

比如對(duì)“智能”的理解浮于表面，一些攝像機(jī)的“智能”幾乎可以和圖像識(shí)別劃等號(hào)，缺少對(duì)場(chǎng)景的適配和優(yōu)化，客戶(hù)想要將產(chǎn)品應(yīng)用到某些細(xì)分場(chǎng)景中，需要解決算力、算法、數(shù)據(jù)等一系列挑戰(zhàn)。

個(gè)中原因在于市場(chǎng)格局。每每提到機(jī)器視覺(jué)賽道，無(wú)外乎三類(lèi)企業(yè)，要么是?？?、大華為首的傳統(tǒng)安防巨頭，要么是商湯、曠視等新興的算法企業(yè)，抑或是華為這樣的軟硬件實(shí)力派。

之所以出現(xiàn)這樣的局面，根源在于行業(yè)的門(mén)檻過(guò)高。由于缺少相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，行業(yè)集成商、服務(wù)商、獨(dú)立算法供應(yīng)商等無(wú)法深度參與到視覺(jué)智能化的過(guò)程中，導(dǎo)致長(zhǎng)尾市場(chǎng)的需求無(wú)法滿(mǎn)足。

身處其中的華為機(jī)器視覺(jué)儼然洞察到了這些問(wèn)題，2019年就明確了“軟件定義”的三大標(biāo)準(zhǔn)，包括專(zhuān)業(yè)AI芯、開(kāi)放的OS和豐富的生態(tài)，并發(fā)布了業(yè)界首個(gè)一站式智能視頻算法商城，讓客戶(hù)根據(jù)不同的場(chǎng)景選擇不同的算法；2020年華為機(jī)器視覺(jué)開(kāi)始進(jìn)入分銷(xiāo)市場(chǎng)，同期發(fā)布了“HoloSens”的中文品牌“好望” ，聚焦于零售商超、工廠園區(qū)、建筑工地、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、企業(yè)園區(qū)等十大場(chǎng)景。

也就是說(shuō)，華為機(jī)器視覺(jué)在以軍團(tuán)為名前就認(rèn)識(shí)到了視覺(jué)智能化過(guò)程中的問(wèn)題，提出了“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略，試圖借助智能化的產(chǎn)品、平臺(tái)和服務(wù)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的組織變革、生產(chǎn)變革甚至范式變革。

正如任正非對(duì)新軍團(tuán)的激勵(lì)：“軍團(tuán)是一個(gè)精干的集團(tuán)組織，市場(chǎng)和服務(wù)是全球化的，我們要構(gòu)建共生共贏的伙伴體系，卷入眾多合作伙伴的千軍萬(wàn)馬，服務(wù)好千行百業(yè)?！?/strong>

華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)的成立，預(yù)示著將重新確定主戰(zhàn)方向和主力場(chǎng)景，與各個(gè)行業(yè)軍團(tuán)協(xié)同配合，在選定的戰(zhàn)場(chǎng)上做好產(chǎn)品和解決方案的適配，加速產(chǎn)業(yè)革新。

03 華為向上，產(chǎn)業(yè)向前

每次范式轉(zhuǎn)移都面臨重重阻力，99%的企業(yè)可能因此倒下。

華為給“軍團(tuán)”賦予了“對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé)”的要求，機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)的初衷自然也是為了“多打糧食”。可對(duì)于一個(gè)仍處于轉(zhuǎn)型混沌期的行業(yè)來(lái)說(shuō)，華為的商業(yè)野心絕不是什么壞消息，畢竟商業(yè)成功的同時(shí)，也在幫助行業(yè)走出深水區(qū)。雖然現(xiàn)階段華為尚未披露產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)的太多信息，卻不難看到一些“蛛絲馬跡”。

正如前面所提到的，視覺(jué)扮演了行業(yè)數(shù)字化的感知入口。為了便于大家理解“入口”的重要性，不妨列舉幾個(gè)具體的場(chǎng)景：為了實(shí)現(xiàn)“聰明的路”，城市里一個(gè)路口就需要8-16個(gè)攝像機(jī)；為了實(shí)現(xiàn)煤礦的遠(yuǎn)程無(wú)人化，每個(gè)綜采面需要200-300個(gè)攝像機(jī)……這些場(chǎng)景的智能化，需要全天候的高清圖像與精準(zhǔn)感知能力，這是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，涉及到感知、聯(lián)接、計(jì)算、存儲(chǔ)等綜合的ICT能力。

相對(duì)應(yīng)的就有華為機(jī)器視覺(jué)的1+3+N戰(zhàn)略，其中的是1是智能軟件定義攝像機(jī)，3即輕邊緣、微邊緣和好望云服務(wù)，N泛指面向千行百業(yè)的N個(gè)生態(tài)，包括解決方案的生態(tài)、智能算法的生態(tài)、智能應(yīng)用的生態(tài)等等。

如果說(shuō)曾經(jīng)的平臺(tái)體系打造了一個(gè)以華為為中心的星型生態(tài)鏈，串聯(lián)起了算法伙伴、硬件伙伴、生產(chǎn)制造商、集成商、代理商、ISV合作商等等；華為機(jī)器視覺(jué)的生態(tài)戰(zhàn)略正在從星型生態(tài)結(jié)構(gòu)走向網(wǎng)狀生態(tài)結(jié)構(gòu)，即使一些伙伴不在華為的合作名單內(nèi)，也可以通過(guò)和華為的合作伙伴打交道，成為網(wǎng)狀生態(tài)的一份子，進(jìn)而打造出一個(gè)支持千行百業(yè)的數(shù)字化的機(jī)器視覺(jué)產(chǎn)業(yè)全景圖。

做一個(gè)總結(jié)的話(huà)，華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)有著一體多面的作用，既是幫助華為行業(yè)軍團(tuán)解決專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題，在重點(diǎn)行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的中臺(tái)組織，也是將無(wú)數(shù)碎片化、分散化場(chǎng)景匯合，打通產(chǎn)業(yè)上下游壁壘的生態(tài)組織。

趁著行業(yè)數(shù)字化的十年窗口期，應(yīng)勢(shì)而生的華為機(jī)器視覺(jué)軍團(tuán)，將幫助華為不斷向上生長(zhǎng)，加速產(chǎn)業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

04 寫(xiě)在最后

Gartner在2020年發(fā)布的人工智能技術(shù)成熟度曲線中，機(jī)器視覺(jué)就已經(jīng)趨于成熟，產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷洗牌期。

在機(jī)器視覺(jué)賽道上深耕十余個(gè)年頭的華為，親歷了技術(shù)萌芽、場(chǎng)景落地再到大規(guī)模應(yīng)用的整個(gè)產(chǎn)業(yè)周期。彼時(shí)以產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)的業(yè)態(tài)開(kāi)始新的沖鋒，并喊出“一切為了勝利，一切為了前線，讓打勝仗的思想成為一種信仰”的鏗鏘口號(hào)，無(wú)疑就是華為應(yīng)對(duì)商業(yè)劇變和產(chǎn)業(yè)革新的答案。

這是華為從“新”出發(fā)的信號(hào)，也為產(chǎn)業(yè)指明了方向。