ESA 和 ReedPop 上周宣布 E3 2023 已被取消，該游戲展會原定于6月13日至6月16日在洛杉磯會議中心舉行。外媒 GamesIndustry.biz 采訪了 ESA 的總裁兼首席執(zhí)行官 Stanley Pierre-Louis，詢問是哪些方面出了問題，以及E3展會是否有可能回歸。

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問：出了什么問題？

Stanley：作為美國電子游戲行業(yè)的代言人和倡導者，我們認為 ESA 的核心職責之一包括召集整個行業(yè)，并找到最佳方式來突出整個行業(yè)所做的令人難以置信的工作，無論是在公司內部還是在令人難以置信的員工隊伍中。

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在 ESA，我們每天都在扮演召集人和倡導者的角色，無論我們是在政策問題上協(xié)調成員，還是向政府官員、媒體和我們的各種利益相關者倡導行業(yè)。我們也通過 E3 做到了這一點。

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從歷史上看，E3 是一個發(fā)布游戲產品和服務的行業(yè)平臺，也是一個開展業(yè)務的機會。 多年來，即使邀請了消費者參加 E3，該活動也主要關注行業(yè)的營銷和業(yè)務需求。 但是，這些營銷需求已經(jīng)發(fā)生變化，甚至在 COVID-19 疫情之前就開始發(fā)生了變化。

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因此，當我們決定在 2023 年帶回 E3 線下展的時候，我們知道它必須反映那些不斷變化的需求。 這就是與 ReedPop 合作的理想狀態(tài)。他們在成功舉辦行業(yè)和消費者活動（包括 PAX、Comic Con、EGX 等）方面擁有豐富的歷史和業(yè)績記錄。

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我們開了個好頭。參展商、業(yè)內人士、媒體，當然還有粉絲都很感興趣。 然而，最終還是出現(xiàn)了一些難以克服的挑戰(zhàn)。

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首先，幾家公司報告說，自 COVID 疫情開始以來，游戲開發(fā)的時間表已經(jīng)改變了。 其次，經(jīng)濟逆風導致多家公司重新評估了如何投資大型營銷活動。 第三，企業(yè)開始嘗試如何在線下活動和線上營銷機會之間找到適當?shù)钠胶恻c。

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話雖如此，我們仍然致力于為行業(yè)營銷和會議提供一個平臺，但我們希望確保為行業(yè)當前和持續(xù)的需求找到合適的平衡點。我們還將繼續(xù)專注于代表世界上最具創(chuàng)意和創(chuàng)新的行業(yè)開展議題倡導工作。雖然 E3 在許多方面都是 ESA 所做的面向公眾的元素，但我們的主要重點和優(yōu)先事項仍然是倡導行業(yè)和勞動力，推動積極的經(jīng)濟和文化影響。

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問：你有沒有覺得你的成員們不再想要這個活動了？

Stanley：我們總是讓我們的成員們參與戰(zhàn)略決策，包括那些涉及 E3 的決策，以確保我們在規(guī)劃任何活動或項目時考慮到他們的優(yōu)先事項。我們當然在這方面做到了。我們保留了 ReedPop 的服務，了解他們在開展非常積極的活動方面的業(yè)績記錄和歷史，而且還與我們的成員合作并確保有新人加入，以便 ReedPop 了解成員的需求并確保在移交日常運營之前建立這些聯(lián)系。

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我們盡了最大努力重塑它，但最終，公司會根據(jù)有效的方法做出單獨的業(yè)務和營銷決策。 這是一個不斷發(fā)展的環(huán)境，我們希望確保能夠滿足這些需求。

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問：如果 E3 繼續(xù)下去，你會怎么做？ 它需要完全重置嗎？

Stanley：我們想要確保我們正在做的是提供一個能滿足行業(yè)需求的平臺。 這意味著繼續(xù)說我們的上一個問題，但也要監(jiān)測他們想如何在不斷發(fā)展的世界中部署自己的資產。但我們也需要注意到，就游戲開發(fā)和經(jīng)濟逆風而言，我們正處于一個非常不同的行業(yè)時期，所以我們希望確保我們所提供的平臺在今天和未來都是可持續(xù)的。

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這是為不斷變化的需求找到合適的音調的問題——我的意思是以合理的方式。他們正在繼續(xù)嘗試如何推廣他們的作品。我們看到其它展會正在以緩慢的速度回歸，但他們確實回歸了。它們的規(guī)模和投資承諾與 E3 不同，所以我們必須繼續(xù)努力創(chuàng)造一個動態(tài)和可持續(xù)的模式，以滿足行業(yè)的需求。

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問：我發(fā)現(xiàn)在整個 E3 2023 活動期間，人們有時會對這個活動產生一定程度的敵意。這是為什么？

Stanley：我的看法不太一樣，但聽到您的觀點很有趣。E3 對很多人來說代表著很多東西，我認為它的遺產一直在被書寫。對一些人來說，它意味著懷舊的東西，而對另一些人來說，它代表著未來。

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我們希望確保這是一個機會和平臺來展示我們行業(yè)的最佳之處，同時也允許并促成 E3 中發(fā)生的偉大會議。 與其他平臺所發(fā)生的情況不同，這是一次你知道你會看到世界上最多的對游戲感到興奮的人，同時也對彼此感到興奮。我喜歡參加 E3 的原因當然是展會上的發(fā)布以及驚人的展臺規(guī)模，但你也能看到人們?yōu)榱松虅蘸蜕缃欢酱恕? 這是一個聚會，人們來了，因為這是該來的地方。我們希望確保我們?yōu)樾袠I(yè)向前發(fā)展提供機會，無論是營銷方面還是如此大規(guī)模的會議。

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問：你認為有什么事情可以做得更好嗎？ 關于今年的E3展，溝通交流是一個問題嗎？

Stanley：在介紹參展商并將他們與參展商建立聯(lián)系的過程中，我們當然花了很多時間，這樣他們就可以直接聽到需求是什么，并可以圍繞這些需求制定策略和展覽。我們盡了最大的努力來取得成功，我們知道 ReedPop 確實肩負重任，想要組織一個滿足這些既定需求的計劃。我認為在這個時期，游戲開發(fā)時間表和經(jīng)濟逆風等因素在很大程度上是很難克服的。

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就像我說的，對于公司來說，這不僅是一項重大的投資，不僅是在 E3 上舉辦數(shù)字展覽和發(fā)布公告，還會將人力成本帶入現(xiàn)實和網(wǎng)絡中。與他們在疫情期間一直在使用和試驗的一些其它平臺相比，這是一種非常不同的投資。

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問：E3 是否需要大平臺的擁有者——任天堂、索尼和 Xbox——才有成功的機會？

Stanley：E3 將迭代以確保它滿足希望在這個全球平臺上進行營銷的公司的需求。這意味著它將不斷迭代人們與 E3 的互動方式。我們希望滿足將此視為重要平臺并且會隨著時間的推移而發(fā)展的玩家的需求。

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問：過去 ESA 的大量資金來自 E3。這是否會影響到你們在行業(yè)宣傳方面的其它工作能力？

Stanley：作為該行業(yè)在美國的代言人和倡導者，我們很幸運能夠在我們的日常工作中得到我們成員的大力支持。因此，雖然 E3 在許多方面是面向公眾的元素，但我們的主要關注點是倡導成員公司和行業(yè)從業(yè)者，以及他們以文化方式為我們提供的東西。我們的成員公司一直非常支持該計劃，并了解其活力，尤其是當我們的行業(yè)以非常積極的方式獲得突出地位和文化相關性時?？紤]到我們行業(yè)的需求，我們正在推進我們的計劃，同時也希望確保我們得到有利的評價，并以展示我們文化影響的方式進行宣傳。

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問：但是你們還有資金繼續(xù)這樣做嗎？

Stanley：E3 不會影響我們宣傳工作的預算。

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問：對于行業(yè)外的人來說，E3 被取消可能意味著行業(yè)勒緊褲腰帶。你覺得它能告訴我們一些關于市場狀況的信息嗎？

Stanley：我只是對我所看到的事情發(fā)表了非?；\統(tǒng)的評論，我所說的大部分內容實際上是我們在新聞中看到的，公司們正在以非常公開的方式報道這件事。每個公司所處的位置不同，很難將這些大聲明與每家公司分隔開來。重要的是要認識到不同的公司處于游戲開發(fā)、游戲發(fā)行的不同階段，以及他們如何在游戲之外推出新產品和服務。

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我不知道這是否是行業(yè)的整體跡象，但它肯定是一個指標，表明我們所處的位置與很長一段時間以來的位置不同。2012 年，美國電子游戲行業(yè)的收入約為 148 億美元。十年后，我想這個數(shù)字大約是 566 億美元——大約在 550 億美元到 600 億美元之間。它顯示了該行業(yè)在過去十年中的持續(xù)增長，幾乎是四倍增長?？傮w而言，該行業(yè)繼續(xù)保持了強勁勢頭，但我們也進入了一個不同的時代。公司們正在調整并嘗試找到他們的方法來確保他們做出正確的決定，以繼續(xù)這種可持續(xù)性。

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問：E3 有計劃在 2024 年回歸嗎？

Stanley：我們致力于提供一個用于營銷和會議的行業(yè)平臺，但我們希望確保找到滿足行業(yè)需求的正確平衡點。我們當然會傾聽并確保我們想要提供的任何東西都能滿足這些需求，到那時，我們將有更多的消息可以分享。

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問：聽起來如果 E3 真的回來了，會不會像我們過去看到的那樣？

Stanley：ESA 在美國倡導該行業(yè)已近 30 年。E3 已經(jīng)運行了很多年。它是我們?yōu)樾袠I(yè)提供的重要組成部分，包括重要的宣傳工作，但我們真的很期待將整個行業(yè)聚集在一起，展示我們制作的令人難以置信的創(chuàng)新和創(chuàng)造性作品。

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ESA 將保持強勁勢頭，確保我們繼續(xù)提供這些機會。我們當然希望 E3 繼續(xù)成為其中的一部分，但我們知道我們將繼續(xù)在日常工作中為行業(yè)進行宣傳。