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三個月B端銷售的總結思考,走出“我有”關注“你要”~

2023-06-03 10:30 作者:八戒自由自在  | 我要投稿

最近遇到的卡點,是完成送樣之后跟進結果也很好之后。。。無法收單。。。。這問題肯定是前期溝通出現(xiàn)了問題,那以后應該怎么調整呢?

之前每周都會總結思考,最近又補了兩個銷售課學習,現(xiàn)在手里的資料有幾個,看怎么整合學習搞出個思路來。。。這個算是0-1了吧。。。首先,跟客戶建立良好關系這個,對我來說是0-1了,所以,做好迭代幾次的準備!

首先,以前的工作里面如何跟客戶建立良好關系?K12相關的是體驗服務,直接到校區(qū),高頓的時候,公司給了非常多的支持體系,公司自己的實力、每個月請來的專家學者、優(yōu)質的資訊文章,每周甚至每天都能給客戶發(fā)信息提供價值。。。都不需要自己怎么能聊。。。

那現(xiàn)在自己就要想辦法

^_^,剛剛想著公司給不了,那自己可以找啊,搜公眾號,還真找到了一個17個朋友關注的,看了下里面信息還挺全面的,從行業(yè)到技術

那客戶所在的行業(yè),就可以單獨搜文章了——剛剛搜應用市場,結果都是各公司自己的網(wǎng)站一樣的,沒啥價值,不過,也算是有點思路了

那接下來,先用客戶列表來一個個復盤——之前聊的是什么思路,如果有機會重新聊,要怎么聊

每次都可以重翻一遍銷售課筆記,做個思考

最早的第一個客戶,知道信息是他們產品終端賣的貴,所以電池的成本可以承受的

但是根本沒有聊,就單純的就產品本身,報價送樣然后問測試進度

要怎么聊開呢?感覺就很被動,如果客戶需要我們,他就會愿意聊,因為需要我們協(xié)助,所以聊還是要聊的,去判斷對方的性格

要怎么聊~

首先心態(tài)上,過去自己是以為市面上非常多的A-品和B品,以為大部分接觸的客戶都用的A-,所以用的是篩客戶的心態(tài),其實我錯了。。。。除非有工廠在生產A-品,否則市場上99.5%的客戶用的都是A品的,真正月用量幾萬的,用的可能是低容,但一定也是A品

所以下次就要跟客戶好好的聊,自己一上來就很功利,別人也會被帶的很功利的

怎么樣自己給一個信息,讓別人也給個信息

首先,心態(tài)應該是,我想看看自己能不能幫到客戶解決問題,能不能幫客戶省錢,客戶為什么來找,遇到了什么問題

聊天不給報價就行了,雙方互換信息,產能,月度使用電池總量,身份,組織結構,公司名稱,現(xiàn)在遇到什么問題,我們一般能幫助客戶解決哪種問題

然后聊電池專業(yè)內容的時候,怎么樣搜集信息又給傳達信任度呢,不管是拜訪還是展會上聊,都是要有思路流程的

不斷的深挖需求,從剛開始的問,要問出來公司使用電池多久了,了解多少——一定要聽,少說,不要急著扒拉扒拉講,看客戶對電池了解多少,然后自己心里有數(shù)

做銷售,是要服務客戶的,做人,也是要看自己能給對方什么價值的,主要要看對方怎樣——至于對自己怎么是好的,那是自己的責任,不需要去證明什么,冷靜一點,看自己是在爭取什么——一般是虛幻的自戀高位,如果真的想要學東西,那就誠懇的請教就好了

最后對方要報價的時候,就一定要問客戶是什么階段,公司新品模式,一般打樣到量產要多久,預備量產時間,也要跟對方說明,自己并不是就非要找大客戶,只是想要心里有數(shù),免得服務不到位跟進不及時,錯過了客戶,或者過于頻繁的打擾

現(xiàn)在總結,之前自己最大的錯誤,就是在初始接觸客戶的時候,太功利了,快速溝通打樣之后,確認是客戶了,就反而退卻了——這就是明顯的勢利的感覺。。。在有實力的客戶面前,會有點羞愧——其實自己是不喜歡自己自我中心,全能自戀,與人爭吵的

我是希望自己能夠外圓內方,見眾生高段位的

過去很焦慮,很急,總是覺得缺時間,很討厭“浪費時間”,但是之前的認知是錯誤的,自己不能區(qū)分什么是真正的有效動作,現(xiàn)在對之前對客戶的無禮也是很羞愧

在生活中,也要對他人的想法感興趣,而不是像以前那樣去評判和給意見,可以用一種觀察、思考、溝通驗證、再預判、再觀察的一種態(tài)度去生活,保持謹慎

我不是想了解行業(yè)嗎?持續(xù)的學習起明,可能以后沒有機會走經(jīng)營線一直上去,但說不定還是可以走投資線的呀^_^40歲的時候,試試投資線,先定這個目標,或者45歲,那不是很好嘛

所以自己整體的心態(tài)真的要調整, 好好的見眾生?。?!

投資本來就是一個需要很大耐性去搜集信息,評估,決策,觀察,調整,總結,見眾生不也是嗎?銷售就是很好的見眾生的機會啊!

再想想之前做銷售,其實對每個客戶都一視同仁的去問問題,最后能夠試探出客戶的支付意愿和需求,在心里其實有七八分把握的,平時維系下,客戶就能記住的

以前考核通時,其實能跟客戶聊起來就能算通時了,為什么人家那樣考核?就說明跟客戶聊的越久其實是越好的,哎,真的是銷售做了那么久,實際上還是沒有很懂。。。

學習向著書就好了,與人見眾生,三思:為什么見他——目標是什么,角色和關系是什么,能給他什么價值,他需要什么

世事洞明皆學問,人情練達即文章,我想要的目標,是需要自己能做到這個的

如果一通聊天,都是自己說說說,最后別人給一句結論:你很厲害,然后呢,自己什么也沒有獲得,就只是心理上全能自戀滿足了,對目標有什么幫助。。。。無效動作。。。。都沒法跟別人形成有效鏈接,沒人喜歡跟顯擺自己、站自戀高位的人長期聯(lián)系的,我自己就很不喜歡這樣的人,也不想去見去溝通,所以,自己也不要做這樣的人!

對著客戶跟進總結和客戶記錄表總體再思考了一下,寫了點以后打電話的參考資料

那現(xiàn)在再對照之前的兩個課的筆記思考一下

首先是老太太買李子的故事,問他想要什么,肯定要問為什么來找,需求是什么,我們能怎么滿足,我們做了近20年,大家溝通是想達成合作的,生產商經(jīng)常需要詢技術、詢價、打樣、交期等支持,我們也是信息互通的

B端客戶最后能合作的,肯定是因為一些痛點我們能解決,因為性能需求做電池的基本都能滿足,但能長久合作一定是痛點

提升點這個有點難度,因為基本都是技術性的了,雙方搞技術都有點頭禿

FABE,的確是可以倒過來用,先舉個栗子,然后說通用的客戶提升點,然后再說我們的優(yōu)點——別人對你的優(yōu)點不感興趣的

忽然想到做人,老講自己的好,除非是那種S型的人才愿意傾聽的——你對我有什么用處,其實這是大部分人的考量點,也是我自己曾經(jīng)的主要考量點,現(xiàn)在我會去思考別人想聽什么,那也是出于為自己的考量——想要有更大的能力、能有更大的平臺,是必須要見眾生的

所以自己是要全方位的調整——如果只想要利用別人當個情緒垃圾桶,那是不可能長久的,平衡才是王道——有人天生就是別人的平衡,這種就叫運氣^_^,但那也只是某一特質針對某一個人,大部分的平衡都是需要努力的,大部分的人脈也是需要努力的,能力才是最可靠的,運氣是不穩(wěn)定的

今天早上還想著,艾瑪,就這么簡單的小地方也是有非常多的成長點,簡單的生活里面也有無限成長的空間,在這么簡單+簡單的地方,還得控制自己的著急,要砍砍砍的節(jié)奏安排慢一點,自己都還把自己折騰的身體也不舒服,心里也有卡點。。。。

就無語。。。。

從對對方的好處再看老太太買李子的故事——我是對人不感興趣的。。??蛻舻恼鎸嵭枨?,或者說,認識的人的真實需求,其實如果用心是可以觀察出來的

還是對客戶吧,如果對身邊需要長期相處的人也這樣,真的人生就寂寞如雪了。。。

但是可以避坑,就是你可以說他無所謂的內容,但是如果你發(fā)現(xiàn)他非常有所謂的內容,就要謹慎的表達觀點,不要反對他贊成的,不要贊成他反對的——不確定的時候,問一些事件——好像不知道怎么聊對不對,沒關系,從現(xiàn)在開始練!

還記得葉教說的,對接外面的資源,一聊就把大佬聊死了,資源對接不進來。。。。這其實就是我現(xiàn)在啊。。。。

沒事沒事,0-1加油!

高效VS低效話術

有些客戶非常在意品質,有些客戶非常在意價格,有些客戶追求性價比,我們都可能給解決,能合作的都是我們能滿足他的,品質保障,節(jié)約成本,性價比服務這個就是一流品牌選擇我們的原因了,這邊客戶技術評估、打樣、生產也都是排隊的,晚半天定可能要晚兩天寄樣呢

我們有什么,提供了什么,但實際上要說,我們解決了什么痛點,還有緊缺性

暫時收獲到這里了,等以后有實踐機會再練和總結

over~

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