經濟周期中的企業(yè)家集體迷失現(xiàn)象

在經濟學研究中，一個令人困惑的現(xiàn)象引起了學者的注意：有時，企業(yè)家會集體犯錯誤。這些錯誤不僅限于商業(yè)決策，還涉及到對市場信號的誤判和對風險的忽視。盡管這些企業(yè)家在商業(yè)領域通常被視為最精明的一批人，但某些時刻，他們的理智似乎突然消失，陷入困境。

不幸的是，這種情況已經在中國房地產行業(yè)中真實發(fā)生了。以許家印為例，他曾是一個備受尊敬的企業(yè)家，有著強大的商業(yè)精明和遠見。然而，隨著經濟擴張期的到來，大量廉價資金的存在使他對未來喪失了準確的預測能力。當緊縮期到來時，他和許多房地產大佬們都不約而同地陷入了困境。

有人將這種現(xiàn)象稱為“擴張期陷阱”。在經濟擴張期，銀行信用大規(guī)模膨脹，市場上充斥著大量廉價資金。這種資金的存在使企業(yè)家們過于自信，仿佛一切皆有可能。然而，當緊縮期到來時，他們的厄運也隨之而來。

除了經濟學層面的原因外，心理機制也發(fā)揮了重要作用。在擴張期，企業(yè)家們的賭性被放大，他們誤將賭性視為企業(yè)家精神，追求盲目擴張和多元化發(fā)展。然而，冒險精神和賭性并不是一回事。麥克萊蘭教授通過套樹樁游戲對兩者進行了區(qū)分。不同的人在游戲中有著不同的心態(tài)，第一種人保守且成就需求較低，第二種人具有較高的成就需求并會仔細權衡目標，第三種人則喜歡豪賭。而在經濟發(fā)達的地方，第二種人的數量較多。

因此，我們需要區(qū)分冒險精神和賭性，并在社會中鼓勵冒險精神的發(fā)展。制度應發(fā)揮約束賭性的作用，避免經濟擴張期的盲目樂觀和緊縮期的困境。對于企業(yè)家而言，他們需要提高自己的成就需求并仔細權衡目標，避免盲目擴張和多元化發(fā)展。同時，社會也需要提供更多的機會和資源來支持企業(yè)家的冒險精神和發(fā)展需求。

研究經濟周期的學者發(fā)現(xiàn)一個令人困惑的現(xiàn)象：在有的時候，企業(yè)家會集體犯錯誤。

　　在人們的心目中，企業(yè)家應該是最精明的一批人，至少在商業(yè)的領域是如此。他們精于計算收益和成本，他們對市場中的信號最敏感，他們對可能的風險有著本能的警覺，更重要的是，他們的眼光比一般人要更寬闊和長遠。然而，在某些時刻，這些特質仿佛突然之間在他們身上消失了。

　　很不幸的是，至少以目前的房地產行業(yè)而論，這種現(xiàn)象已經事實上發(fā)生了。許家印，現(xiàn)在成了一個人們隨便就可以奚落幾句的對象。但在以前的文章中，我一直講一個觀點，這個人不是白給的，是一個有想法，想干事的人。特別是在我去過?；◢u之后。你可以說他有種種的問題，但他在商業(yè)上的精明是不可否認的。其實，不僅僅是許家印，如今陷入困境的房地產大佬們，哪個不是聰明絕頂？但如今，他們集體陷入慘烈的困境之中。他們中有的人，下場可能會很慘。

　　為什么會這樣？也許可以將其稱之為擴張期陷阱。

　　我查了一下，這個詞好像沒人專門講過，就算是我提出來的吧。但其基本意思，其實經濟學家已經講得很清楚了。就是說，在經濟擴張期，首先是銀行信用大規(guī)模膨脹，市場上充斥著大量的廉價資金。而大量廉價資金的存在，使企業(yè)家失去了對未來進行準確預測的能力。信心處于爆棚的狀態(tài)，仿佛一切皆有可能。而當緊縮期到來的時候，特別是加上我們特有的行政權力收放自如地發(fā)揮作用時，他們的厄運就不期而至的到來了。

　　上面說的都是經濟學意義上的道理。我覺得已經說得足夠清楚了，無需贅言。我現(xiàn)在想說的是心理機制層面的問題。在心理層面上，一個關鍵問題，就是伴隨信用擴張而來的賭性膨脹，并誤把賭性理解為企業(yè)家精神。

　　從某種意義上說，許家印就是賭，整個房地產行業(yè)也是賭，就看膽子夠不夠大。王健林的一句話，大家可能還記憶如新：“什么清華北大，都不如自己膽子大”。馮侖寫過一本書，叫《野蠻生長》，其中分析了中國早期企業(yè)家的一些特征。膽子大，天不怕地不怕，勇于冒險，可以說就是這種野蠻精神的一部分。于是，不僅在已有的領域盲目擴張，而且競相追求多元化發(fā)展，義無反顧地闖進自己不熟悉的陌生領域。

　　但這里有個問題，賭性與冒險精神其實并不是一回事，而在經濟擴張期，人們往往把兩者混淆在一起。

　　已故著名社會心理學家、哈佛大學教授麥克萊蘭曾長期致力于成就需求的研究，這種成就需求對于人生是很重要的，特別是對企業(yè)家而言就更是如此。為此，他還在一些地方開設過專門以企業(yè)家為對象的成就需求訓練班。特別是在印度這樣的發(fā)展中國家，據說這種訓練班的效果，即在提高企業(yè)家成就需求、促進創(chuàng)新的效果上，是很明顯的。

　　但麥克萊蘭認為，冒險精神和賭性不是一回事。他對兩者做了一個區(qū)分。他用套樹樁的游戲為例。套樹樁游戲就是我們都知道的套圈游戲的原始版。這個套圈游戲大家都很熟悉：依據距離遠近，放置若干作為獎品的物品。游戲參與者站在規(guī)定位置，投擲塑料圈。套中哪個物品，即可以獲得這個獎品。小朋友很愛玩這個游戲。因為這個這個游戲把努力與運氣結合在了一起。

　　麥克萊蘭有個很有趣的發(fā)現(xiàn)：不同的人，在玩這個游戲時的心態(tài)是很不一樣的。第一種人，盡量選擇距離比較近的目標，以保障能夠套上作為目標的物品。第二種人，會仔細地權衡，他們不會站得太近也不會太遠。他們往往會認真測量距離，計算站立位置，做到使套圈既不會輕而易舉，又可以在努力下取得成功。第三種人，他們會選擇站在比較遠的地方，套中就算，套不中拉倒。套中了，自己會獲得很大的滿足感，也會獲得別人的羨慕和贊賞。套不中，自己也認賭服輸。

　　在麥克萊蘭看來，第一種人往往比較保守，成就需求比較低，或者是冒險精神比較差。第三種人往往是賭性比較強的，遇到點大的事情也往往喜歡豪賭。而第二種人，則是成就需求比較高的人，他們選擇的目標往往有相當的挑戰(zhàn)性，但同時也有相當勝算的概率。而在這個過程中，他們往往要進行仔細的權衡和慎重的選擇。很顯然，這也就是人們通常所說的企業(yè)家精神。

　　麥克萊蘭發(fā)現(xiàn)，在經濟比較發(fā)達的地方，第二種人比較多，而在經濟比較落后的地方，則是第一種和第三種人居多。這樣就是人們通常所說的企業(yè)家精神的差異吧。麥克萊蘭的研究可以給我們一個有益的啟示：冒險精神和追求成就，與豪賭是兩回事。社會需要做的是，鼓勵冒險，但要約束賭性。這就是制度應該起的作用。 改寫文章