這…讓我這種沒讀過博士的人，如果管理朝氣蓬勃的博士生，會不會瞧不起我^o^?

回到正題，我認為以后職場上或許出現(xiàn)一種現(xiàn)象，碩/博士生，大學(xué)學(xué)部生，留學(xué)生混在一起，互相競爭，學(xué)歷比不上的爭績效，績效差不多的爭學(xué)歷，爭來爭去，又是一地雞毛 ……花及時幾百萬留學(xué)生如果沒有拿得出的特長或績效，將會是最大的輸家？

不過現(xiàn)實也不至于這么單純，目前國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層還都是“本土”人才，我想日后逐漸有國派留學(xué)生/海龜派主宰，尤其是教育領(lǐng)域/行業(yè)開始，到頂層管理層，這就等于給海龜派創(chuàng)造了有利的“企業(yè)文化”大環(huán)境，或許大大改變目前的狀況？

理想一點講，沒有海外深造的人才和國派海龜比較的話，不恰當比喻就是土鱉和海龜?shù)膮^(qū)別，生存環(huán)境不同，必然優(yōu)勢區(qū)別明顯，但現(xiàn)實差距多大？學(xué)到真本領(lǐng)的人才不回國的也多，回去的人才如果缺乏海外現(xiàn)地工作經(jīng)驗的話，又是什么差距？也很難說了，但只要國內(nèi)的工作環(huán)境，待遇和海外差距縮小，必然會有更多人才回國發(fā)展～