數(shù)字化不僅是能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，其在能源領(lǐng)域碳減排過程中的重要性也日益凸顯。能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也將推進(jìn)消費(fèi)方式更加智能化和能源系統(tǒng)資源配置效率的提高。

共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)全景調(diào)研及投資潛力分析報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第1章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必要性分析

1.1 中國(guó)傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 中國(guó)能源生產(chǎn)情況

1.1.2 中國(guó)能源消費(fèi)情況

（1）中國(guó)能源消費(fèi)總量

（2）中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

1.1.3 中國(guó)能源行業(yè)發(fā)展前景

1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.2.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.2.3 “碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出

1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化必要性分析

1.3.1 能源行業(yè)痛點(diǎn)/面臨困境

1.3.2 能源行業(yè)數(shù)字化必要性

第2章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織

2.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

2.1.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)政策解讀

（1）《國(guó)家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》

（2）《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》

（3）《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》

2.1.4 “碳中和”對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響

2.1.5 政策環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況

（2）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（3）中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況

2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

（1）國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)

（2）國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)

2.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)（Society）環(huán)境分析

2.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析

（1）中國(guó)人口規(guī)模及增速

（2）人均可支配收入

（3）城鎮(zhèn)化水平

1）中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀

2）中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

（4）中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)

2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

2.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)

（1）人工智能技術(shù)：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)

（2）大數(shù)據(jù)技術(shù)：能源與大數(shù)據(jù)向高融合方向發(fā)展

（3）區(qū)塊鏈技術(shù)：重構(gòu)能源多元主體關(guān)系

1）區(qū)塊鏈打通能源數(shù)據(jù)壁壘重構(gòu)多主體信任關(guān)系

2）區(qū)塊鏈全程回溯能源生產(chǎn)資料調(diào)配優(yōu)化分配關(guān)系

3）區(qū)塊鏈推動(dòng)重構(gòu)能源數(shù)據(jù)所有權(quán)關(guān)系

（4）5G技術(shù)：積極推進(jìn)能源領(lǐng)域5G應(yīng)用

（5）云計(jì)算技術(shù)：推動(dòng)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

（6）數(shù)字孿生技術(shù)：仿真新型電力系統(tǒng)構(gòu)建

（7）電力+北斗技術(shù)：打造多元融合高彈性電網(wǎng)

2.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科研投入

2.4.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)

第3章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程介紹

3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特點(diǎn)

3.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

3.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)

（1）轉(zhuǎn)型主體特點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)先行，帶動(dòng)中小能源企業(yè)轉(zhuǎn)型

（2）服務(wù)主體特點(diǎn)：能源系統(tǒng)內(nèi)部單位專業(yè)度高，互聯(lián)網(wǎng)廠商專業(yè)度較低

3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方式

3.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

（1）能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

（2）能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：3+5+8

1）三條主線

2）五大變化

3）八類產(chǎn)品

3.3.2 中國(guó)能源行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

（1）電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

（2）石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

（3）煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

3.3.3 中國(guó)主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

3.4.1 協(xié)同問題：數(shù)字化和碳減排有待協(xié)同

3.4.2 安全問題：面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全問題、能源安全問題雙重挑戰(zhàn)

3.4.3 數(shù)據(jù)孤島問題：數(shù)據(jù)共享面臨多重挑戰(zhàn)

3.4.4 商業(yè)模式問題：商業(yè)化潛力和資源價(jià)值未充分發(fā)揮

第4章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

4.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——物理基礎(chǔ)設(shè)施

（1）數(shù)據(jù)中心

1）數(shù)據(jù)中心整體建設(shè)情況

2）能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況

（2）云計(jì)算

1）云計(jì)算整體建設(shè)情況

2）能源云計(jì)算建設(shè)情況

4.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——軟件/系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施

（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)

1）建設(shè)情況

2）案例分析——中國(guó)石化西北油田數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)

4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況

4.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)現(xiàn)狀

4.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況

（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)背景

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)狀況

4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)情況

4.3.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程

4.3.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架

4.3.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)狀況

（1）建設(shè)現(xiàn)狀概述

（2）企業(yè)參與情況

4.3.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例

（1）中國(guó)能源企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例

1）南方電網(wǎng)：構(gòu)建能源行業(yè)首個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系

2）國(guó)家電網(wǎng)：發(fā)布“能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)價(jià)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化工作路徑探索”

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)案例——阿里云大數(shù)據(jù)開發(fā)治理平臺(tái)DataWorks

1）產(chǎn)品介紹

2）產(chǎn)品功能

3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——國(guó)家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心

（3）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案案例——億信華辰

1）產(chǎn)品介紹

2）產(chǎn)品功能

3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)

4.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)狀況

4.4.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)背景

4.4.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才需求情況

（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型

（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求現(xiàn)狀

4.4.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況

（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——以兩大電網(wǎng)為例

（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)方案——以昆侖數(shù)智為例

1）為數(shù)字化人才培養(yǎng)奠定土壤

2）匹配數(shù)字化崗位與人才

3）構(gòu)建企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)

4）建立動(dòng)態(tài)人才池

（3）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況總結(jié)

第5章：中國(guó)不同能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

5.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

5.1.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

5.1.2 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向

5.1.3 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體成效

5.1.4 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

（1）國(guó)家電網(wǎng)

（2）南方電網(wǎng)

5.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

5.2.1 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

5.2.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向

5.2.3 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

5.2.4 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（中國(guó)石化）

（1）企業(yè)背景

（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

5.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及成效

5.3.1 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)

5.3.2 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向

5.3.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效

5.3.4 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（內(nèi)蒙古準(zhǔn)能集團(tuán)）

（1）企業(yè)背景

（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

第6章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究

6.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析

6.1.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)梳理

6.1.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈生態(tài)圖譜

6.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析

6.2.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析

6.2.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈分析

6.2.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值分析

6.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場(chǎng)分析

6.3.1 網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施

（1）中國(guó)服務(wù)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)存儲(chǔ)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.3.2 網(wǎng)絡(luò)軟件基礎(chǔ)設(shè)施

（1）中國(guó)操作系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)中間件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（3）中國(guó)數(shù)據(jù)庫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.3.3 數(shù)字化服務(wù)設(shè)備

（1）中國(guó)智能巡檢機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）中國(guó)工業(yè)無人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)分析

6.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商競(jìng)爭(zhēng)格局

6.5.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)市場(chǎng)解讀

（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)匯總

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招標(biāo)分析

6.5.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

第7章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例研究

7.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比

7.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)企業(yè)案例分析

7.2.1 華為技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況

1）智能光伏

2）ICT能源基礎(chǔ)設(shè)施

3）嵌入式電源

4）綜合智慧能源

5）能源管理云

6）煤炭智能化

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)情況

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

1）大慶油田有限責(zé)任公司

2）國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司

3）國(guó)家電網(wǎng)河南省電力公司

4）深圳國(guó)際低碳城會(huì)展中心

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 阿里云計(jì)算有限公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況

1）主要功能

2）產(chǎn)品解決方案

3）行業(yè)解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.3 國(guó)電南瑞科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況

1）電網(wǎng)自動(dòng)化及工業(yè)控制

2）繼電保護(hù)及柔性輸電

3）電力自動(dòng)化信息通信

4）發(fā)電及水利環(huán)保

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

1）經(jīng)營(yíng)模式

2）業(yè)務(wù)收入

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

1）國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)

2）能源領(lǐng)域新型融合基礎(chǔ)設(shè)施“無錫進(jìn)溪橋示范站”

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向

（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.4 新華三技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況

1）多站融合邊緣數(shù)據(jù)中心方案

2）智慧礦山方案

3）智慧電廠方案

4）智慧礦山5G專網(wǎng)解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

1）國(guó)家電網(wǎng)總部調(diào)控云平臺(tái)建設(shè)

2）南網(wǎng)主干調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)雙平面建設(shè)

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.5 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況

1）能源AI中臺(tái)解決方案

2）電網(wǎng)安全巡檢解決方案

3）智慧輸電系統(tǒng)故障分析解決方案

4）區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案

5）智慧油氣田解決方案

6）油氣防爆智能巡檢解決方案

7）電力AI實(shí)驗(yàn)室攻堅(jiān)解決方案

8）能源行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案

9）電網(wǎng)虛擬調(diào)度坐席解決方案

10）電網(wǎng)安全管控解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.6 太極計(jì)算機(jī)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況

1）變電站安全作業(yè)智能管控系統(tǒng)

2）“全 時(shí) 空”線路智能檢測(cè)系統(tǒng)

3）AIOPS數(shù)字化智能運(yùn)維平臺(tái)

4）基于大數(shù)據(jù)的運(yùn)行優(yōu)化和設(shè)備診斷平臺(tái)

5）基于物聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理方案

6）能源智能化操控平臺(tái)解決方案

7）電力自動(dòng)化運(yùn)行管理平臺(tái)

8）電力信息系統(tǒng)綜合管理平臺(tái)

9）RPA數(shù)字員工產(chǎn)品解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.7 中電科安科技股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況

1）硬件產(chǎn)品

2）軟件產(chǎn)品

3）解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀

1）新疆新能大廈智能配電系統(tǒng)改造項(xiàng)目

2）南方電網(wǎng)透明電網(wǎng)項(xiàng)目

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.8 昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局

1）軟件產(chǎn)品

2）解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——中石油

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.9 石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)布局狀況

1）軟件產(chǎn)品

2）硬件產(chǎn)品

3）解決方案

（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.10 北京龍軟科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)狀況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況

1）基礎(chǔ)平臺(tái)

2）軟件產(chǎn)品

3）硬件產(chǎn)品

4）云服務(wù)

5）解決方案

（4）企業(yè)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章：中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議

8.1 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析

8.2 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

8.3 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)

8.4 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

8.5 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘

8.6 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.7 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價(jià)值評(píng)估

8.8 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會(huì)分析

8.9 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資策略與建議

8.10 中國(guó)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議