進(jìn)行動(dòng)作分析時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)需要，采用必要的精細(xì)度進(jìn)行分析。天行健管理咨詢(xún)對(duì)從大動(dòng)作到小動(dòng)作的分析手法進(jìn)行了研究，并大致分類(lèi)為以下4類(lèi)；

①作業(yè)人員工序分析法；

②基本動(dòng)作分析法；

③膠卷分析法；

④動(dòng)作進(jìn)程圖片分析法；

以上各個(gè)分析法都有各自的特點(diǎn)，到底應(yīng)該采用哪種分析法，由你的分析目的所決定。例如，最初要了解作業(yè)、動(dòng)作的什么地方存在問(wèn)題、什么地方存在不經(jīng)濟(jì)，這時(shí)，我們可以用“作業(yè)人員工序分析法”進(jìn)行概要分析；但要進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)微分析時(shí)，我們則可以用②一④的分析法。下面天行健管理咨詢(xún)對(duì)各個(gè)分析法加以簡(jiǎn)單地介紹。

1、作業(yè)人員工序分析法

分析材料、零部件、產(chǎn)品是通過(guò)怎樣的工序進(jìn)行制作的方法稱(chēng)之為“產(chǎn)品工序分析法”。分析作業(yè)人員的動(dòng)作的方法稱(chēng)之為“作業(yè)人員工序分析法”，該分析法的作業(yè)分類(lèi)和使用的記號(hào)如下表所示。

所謂“加工（作業(yè)）”，是使對(duì)象發(fā)生物理性的或者化學(xué)性的變化，可進(jìn)行組裝、分解，是真正的生產(chǎn)性的工作或作業(yè)。所謂“搬運(yùn)”，是將對(duì)象從一地點(diǎn)搬到另一地點(diǎn)的行為。所謂“檢查”是調(diào)查對(duì)象是否和標(biāo)準(zhǔn)一樣，并對(duì)其重量和數(shù)量進(jìn)行計(jì)算核對(duì)的行為。所謂“停滯（怠工）”，是指作業(yè)人員或機(jī)器沒(méi)有進(jìn)行真正的生產(chǎn)性的工作的現(xiàn)象，因此在進(jìn)行改善作業(yè)時(shí)，要盡量取消這一現(xiàn)象。

2、基本動(dòng)作分析法

作業(yè)人員工序分析法適用于粗略地分析作業(yè)內(nèi)容，要進(jìn)一步對(duì)詳細(xì)的動(dòng)作進(jìn)行分析的情況下，用基本動(dòng)作分析法要方便得多。另外，作業(yè)人員工序分析法一般只用四種作業(yè)記號(hào)，即使用加工·作業(yè)（○）、搬運(yùn)（ο）、檢查（□）、停滯·待工（▽?zhuān)┻M(jìn)行作業(yè)分析，而基本動(dòng)作分析法則由18種記號(hào)組成，正因?yàn)槿绱耍运軌蚍治龈釉敿?xì)的動(dòng)作?；緞?dòng)作分析法是之前提到的IE創(chuàng)始人中的克努布勒斯（Gilbreth）研究出來(lái)的。

3、膠卷分析法

用肉眼進(jìn)行分析的動(dòng)作終究還是有限的，例如棒球員要改變投球的姿勢(shì)，我們就無(wú)法用肉眼看清。也許教練看著投手的動(dòng)作，對(duì)投手的正誤可以做出大致的判斷，但是，對(duì)于瞬間性的動(dòng)作和細(xì)微動(dòng)作，我們的肉眼是來(lái)不及判斷的。這時(shí)，我們可以憑借另一強(qiáng)大的武器——“高速攝影膠卷”，利用它可以放慢動(dòng)作的進(jìn)程，對(duì)這些動(dòng)作進(jìn)行有效地分析。教練和投手都可以看著投球的姿勢(shì)進(jìn)行分析。另外，與之相反，分析在大作業(yè)域內(nèi)作業(yè)的作業(yè)人員的工作時(shí)，運(yùn)用所謂的“低速攝影膠卷”顯得十分有效。它可以將動(dòng)作加快進(jìn)程，有利于發(fā)現(xiàn)哪個(gè)作業(yè)域用得最多，哪個(gè)作業(yè)人員的動(dòng)作存在問(wèn)題。

4、動(dòng)作進(jìn)程照片分析法

當(dāng)進(jìn)行極短的重復(fù)性的作業(yè)時(shí)，使用該方法分析身體各部位，主要是手的動(dòng)作的過(guò)程。該方法是要在分析的身體的某一部位安裝小燈球，并從前、側(cè)、上三個(gè)方位對(duì)其進(jìn)行攝影。此時(shí)，小燈球定時(shí)閃爍，再通過(guò)照片了解該動(dòng)作的過(guò)程、速度和方向。

該方法主要用于研究，在實(shí)際應(yīng)用中，一般只用于瞬間性的重復(fù)性的動(dòng)作分析中。

以上是天行健管理咨詢(xún)對(duì)動(dòng)作分析的種類(lèi)的有關(guān)說(shuō)明。像克努布勒斯的研究結(jié)論一樣，“動(dòng)作分析法”是把組成作業(yè)的動(dòng)作作為觀察、分析的對(duì)象，并對(duì)這些動(dòng)作的實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行分析的一種方法。通過(guò)這種分析，發(fā)現(xiàn)和改善作業(yè)效率不好的部分，其最終目的是提高生產(chǎn)率。