我可以你的哈基米嗎我可以你的哈基米嗎”她-聽到這句話，就會(huì)這樣回答我。我告訴你吧，她是我的姐姐，但是她不是真正的姐姐我可以你的哈基米嗎我可以你的哈基米嗎?一個(gè)可愛的女孩 ,臉上雙有神的眼睛張能說會(huì)道的嘴巴，加上她那一頭短短的黑發(fā)，這就是我的妹妹。我可以你的哈基米嗎我可以你的哈基米嗎?”我有些動(dòng)心了，不過我還是堅(jiān)持了下來?！鞍职?，可以買嗎?”我走進(jìn)房間，對(duì)爸爸說。"好的 ，小公主。成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱，是企業(yè)管理重要的組成部分，[1]也是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中的資金規(guī)劃和處理。成本管理對(duì)于提升企業(yè)的總體管理水平和促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有非常重要的意義。近幾年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及國家通貨膨脹的加劇，對(duì)于很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了影響。就卷煙制造企業(yè)而言，原材料的價(jià)格不斷上升，勞動(dòng)力成本不斷增大，很大程度上吞噬了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在卷煙行業(yè)進(jìn)行品牌整合過程，出現(xiàn)了物流成本不斷上升的現(xiàn)象。加強(qiáng)卷煙制造企業(yè)的成本管理，需要不斷優(yōu)化成本控制方案，提高成本控制的意識(shí)，從而提高卷煙制造企業(yè)的成本控制能力，增加卷煙制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，造成生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷增加，在卷煙制造企業(yè)的發(fā)展過程中，為了保證以后更長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的管理，不斷優(yōu)化成本控制方案，培養(yǎng)成本控制的意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)的成本控制能力。但是近些年，在卷煙制造企業(yè)的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了一些問題，這些問題使得企業(yè)消耗了大量的成本，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段，卷煙制造企業(yè)的成本控制方式較為單成本歸集主要依賴于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算，通過細(xì)化核算項(xiàng)目建立看似全面的費(fèi)用控制體系。成本分析也主要集中財(cái)務(wù)分析層面，沒有建立完整的成本控制體系。單純通過監(jiān)控在生產(chǎn)運(yùn)營過程中各種物流成本水平的起伏，來分析判斷成本的變化情況。沒有進(jìn)行多層面、多因素的成本分析，以及對(duì)造成成本變化的原因進(jìn)行防范。成本控制體系和相應(yīng)的制度要求不能適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益好時(shí)，不進(jìn)行成本控制，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好時(shí)，尋找各種成本控制方法來進(jìn)行企業(yè)的成本控制，從其內(nèi)部和外部的發(fā)展來看，企業(yè)并未很好的落實(shí)成本控制工作，成本控制的經(jīng)濟(jì)效益也沒有在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長中體現(xiàn)出來。為了保障生產(chǎn)的需要，同時(shí)緩解原料成本上升的壓力，卷煙企業(yè)往往儲(chǔ)備較大量的原料。這些原料分別儲(chǔ)存在各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)或企業(yè)租用的倉庫。由于沒有合理的儲(chǔ)備計(jì)劃，容易出現(xiàn)存在甲生產(chǎn)點(diǎn)的原料要運(yùn)往乙生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行組織生產(chǎn)，而乙生產(chǎn)點(diǎn)的原料又要運(yùn)往甲生產(chǎn)點(diǎn)組織生產(chǎn)的情況，而且這種情況隨著儲(chǔ)備量同比上升，造成物流成本控制與生產(chǎn)安排脫節(jié)，增大了物流成本。在行業(yè)跨區(qū)域合作生產(chǎn)的大趨勢(shì)下，卷煙企業(yè)存在著跨省委托卷煙廠生產(chǎn)卷煙的情況，由于委托生產(chǎn)的卷煙無法落地銷售，即無法直接在受托地進(jìn)行銷售，造成成品仍需運(yùn)回委托地進(jìn)行銷售，不僅增加了原料輸送成本還增加了成品回運(yùn)成本，存在物流成本控制與生產(chǎn)安排脫節(jié)。為了更好地進(jìn)行物流成本的控制，必須加強(qiáng)物流成本控制與生產(chǎn)安排有效統(tǒng)籌，這樣才能實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的生產(chǎn)的完美配合，從而實(shí)現(xiàn)更好的成本控制。為了更好地進(jìn)行卷煙制造企業(yè)的成本控制，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)組織的重視，這樣企業(yè)才能在財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)管理的共同作用下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效的成本控制，從而使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo)。每個(gè)行業(yè)的發(fā)展和每個(gè)行業(yè)所開展的流程是不一樣的，卷煙制造企業(yè)需要適用于自身的成本控制模式，促使企業(yè)更好地進(jìn)行成本管理，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)的成本管理，對(duì)于提升企業(yè)的總體管理水平和促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有非常重要的意義。卷煙制造企業(yè)的成本管理是對(duì)整個(gè)卷煙生產(chǎn)、銷售的過程中，出現(xiàn)的成本進(jìn)行的綜合管理，這對(duì)于提高企業(yè)的成本控制能力起著非常重要的作用，可以通過以下四方面內(nèi)容提升企業(yè)成本控制能力。卷煙企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，需要在成本管理的過程中，以提高企業(yè)的成本控制能力以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，建立成本分析控制系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，信息化已經(jīng)成了當(dāng)今時(shí)代的標(biāo)志，企業(yè)可以使用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，來進(jìn)行企業(yè)的成本管理，使用現(xiàn)代化的科技手段對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，逐步建立多層面、多因素聯(lián)動(dòng)的成本分析控制系統(tǒng)，對(duì)成本變化的信息實(shí)時(shí)有效地進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。通過完善的成本分析控制系統(tǒng)，使企業(yè)能夠在循序漸進(jìn)的過程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對(duì)于經(jīng)濟(jì)成本支出的控制，進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的目標(biāo)。企業(yè)要不斷優(yōu)化成本控制方案，這樣才能夠有效地進(jìn)行成本的控制，才能有效減少生產(chǎn)過程中的人力、物力成本的支出。卷煙制造企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)制造的過程中，需要對(duì)卷煙生產(chǎn)的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)加工所需的機(jī)器的費(fèi)用、工人的薪資、卷煙運(yùn)輸?shù)奈锪髻M(fèi)用等一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行詳細(xì)的了解、調(diào)查、分析，從而在這個(gè)過程中，不斷進(jìn)行成本控制方案的優(yōu)化，使得企業(yè)成本管理的方案能夠更加符合企業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo)。如果沒有完善的生產(chǎn)成本控制方案，企業(yè)就不能有效地進(jìn)行生產(chǎn)成本控制。[2]因此，要注重企業(yè)生產(chǎn)成本方案的優(yōu)化完善，進(jìn)一步減少卷煙生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的一切不必要的成本開支。企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，需要將成本管理擴(kuò)展至生產(chǎn)的全過程，需要不斷完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)成本支出的控制手段，這樣才能使企業(yè)在成本管理中，不斷提高其成本控制的能力，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。卷煙制造企業(yè)將成本管理擴(kuò)展到生產(chǎn)全過程時(shí)，需要對(duì)卷煙市場(chǎng)的供求變化情況進(jìn)行詳細(xì)的分析和預(yù)測(cè)，進(jìn)而合理安排卷煙的生產(chǎn)計(jì)劃，合理進(jìn)行卷煙的生產(chǎn)，只有這樣才能保證企業(yè)能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少一些不必要的流程和支出，有效降低卷煙廠的生產(chǎn)成本，進(jìn)而更好地進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)成本的控制。例如，要將卷煙成品銷往一個(gè)地區(qū)，首先對(duì)業(yè)務(wù)訂單的要求進(jìn)行研究，分析最適合安排生產(chǎn)的工廠進(jìn)行組織生產(chǎn)，盡量做到產(chǎn)品落地銷售，滿足這一地區(qū)的消費(fèi)需要，從而控制從生產(chǎn)工廠到消費(fèi)終端的物流運(yùn)輸成本。企業(yè)將成本管理擴(kuò)展至生產(chǎn)過程中，進(jìn)行成本控制可以發(fā)揮非常大的作用。提高成本管理意識(shí)，可以有效提升企業(yè)的成本控制能力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，卷煙制造企業(yè)也需要提高成本管理的意識(shí)以及積極性，這樣才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。提高成本管理意識(shí)，能讓管理層更加重視成本控制，有助于提升全員參與成本控制的積極性，有助于落實(shí)成本控制的各項(xiàng)措施，有助于提升制度的執(zhí)行力。企業(yè)的成本管理是企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道和進(jìn)行長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營所必須進(jìn)行的必要環(huán)節(jié)。卷煙制造企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要提高成本管理的意識(shí)及積極性。本文主要以卷煙制造企業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)其成本控制過程中存在的問題，以及解決措施進(jìn)行了分析，進(jìn)一步說明了加強(qiáng)企業(yè)成本管理，可以有效地提升企業(yè)成本的控制能力，可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高卷煙企業(yè)成本控制能力，并不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，必須經(jīng)過長時(shí)間對(duì)成本管理的制度、意識(shí)、手段等的不斷完善和發(fā)展，才能使卷煙企業(yè)提高其成本控制能力，進(jìn)而促進(jìn)卷煙廠整體的發(fā)展，提高其經(jīng)濟(jì)效益。我能讓你的曲棍球變得更酷嗎？高等學(xué)校正確的思想政治教育是教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的基本保障，是高等學(xué)校培養(yǎng)社會(huì)主義接班人的最根本前提。但是，高等學(xué)校思想政治工作的現(xiàn)狀并不樂觀。在實(shí)踐中，重視教育，忽視對(duì)學(xué)生的科學(xué)管理，不實(shí)踐以人為本的管理理念，忽視激勵(lì)和管理。因此，我們要充分重視高等學(xué)校的思想政治工作，積極調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治的興趣和熱情，有效提高高等學(xué)校的思想政治工作水平。大學(xué)是國家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，最重要的人才資源的儲(chǔ)備是傳播先進(jìn)知識(shí)和文化的重要基地，開展高校學(xué)生的思想政治工作的對(duì)象是朝氣蓬勃的活力和他們的奮斗目標(biāo)明確，個(gè)性鮮明，具有高尚的審美取向，不僅更懂得享受。高校思想政治工作的核心是充分肯定人性，發(fā)掘和信賴人的智慧和無限潛力，引導(dǎo)和培育大學(xué)生的發(fā)展成長。因此，高校思想政治工作必須樹立明確的以人為本的管理理念，通過管理創(chuàng)新，既有的片面強(qiáng)調(diào)無視的教育，教育主體的特征及行為；忽視實(shí)踐的教育思想政治教育中確立學(xué)生的主體地位，獨(dú)立的人格，對(duì)學(xué)生的關(guān)注和個(gè)性和自由，應(yīng)當(dāng)尊重充分社會(huì)化教育、個(gè)性化教育和自我教育統(tǒng)一起來，使學(xué)生形成優(yōu)良的個(gè)性和品質(zhì)的努力。作為人性化的管理理念，以人為本是一種思想，信念是一種理性認(rèn)識(shí)的問題，高校思想政治教育工作中關(guān)鍵觀念起到支撐作用，去除落后的觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理的理念和教育理念，確保高等學(xué)校思想政治教育工作可以保持良好的意識(shí)狀態(tài)。但是，以人為本的管理，把高校思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐是漸進(jìn)的，是一個(gè)長期過程，高校思想政治教育工作者以人為本的管理理念和有效的管理手段，注重教育和實(shí)踐，牢固樹立以人為本的觀念，把他們培養(yǎng)加強(qiáng)應(yīng)該加強(qiáng)。