電商對實體店的影響，主流的說法有兩種：從消費者的角度來說，電商似乎沒有中間商賺差價而且比實體店有更多的選擇；從商家的角度來說，電商平臺龐大的用戶量意味著龐大的市場，而且沒有高企的店面成本投入。造成實體經濟的店鋪倒閉潮，除了歸結于房地產的暴漲之外，便是電商搶奪了實體的人流量，實體店在內憂外患下走向凋零。

在電商平臺黃婆賣瓜的時候，“市場大”被放大了，“競爭大”被粉飾了，而競爭越大意味著成本越高，比如水漲船高的流量費，變成資本家燒錢的游戲，通過傾銷等的不正當手段輕易搶占市場，當競爭對手被一一斬下馬后，便可以坐擁壟斷的果實。

電商除了對市場下游的影響，對市場上游的影響更為致命。電商與實體還有一個區(qū)別，更快的商品迭代速度需求，新鮮度是電商平臺吸引并穩(wěn)固流量的關鍵因素之一。電商平臺的這種嗜好便成了市場“創(chuàng)新”的推手，企業(yè)的行為從中長期變成了短期，從為了消費者需求而進行的產品創(chuàng)新癌變成了迎合新鮮度而進行的產品創(chuàng)新。于是，“創(chuàng)新”便演變成一場災難級的吞金黑洞，在拔苗助長下，電商便演變成了市場經濟根基的掘墓人。

電商平臺創(chuàng)建的初衷，確實是為了降低社會成本，提高社會效率，因此得到飛速發(fā)展，當被大眾推向王座的時候，是普惠大眾還是收割大眾，一念之差便是神魔之別。