大家好啊，我是穆寧。

作為產(chǎn)品經(jīng)理我當(dāng)過(guò)面試官，面試過(guò)一些人。從面試者到面試官，位置的轉(zhuǎn)變會(huì)讓人產(chǎn)生很多新的感悟。

同時(shí)最近也有很多人在咨詢(xún)我，面試時(shí)有沒(méi)有什么思維方法可以讓自己面試offer率大幅提升？有沒(méi)有什么絕殺秘籍？

你別說(shuō)，還真的有。

我在這里為大家總結(jié)3條產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)必備tips，都是我自己多年求職面試的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)梳理而成，希望能夠幫你大幅提升面試通過(guò)率。

01、邏輯感是面試的基本盤(pán)，邏輯感差基本沒(méi)戲

我為大家描述這樣一個(gè)面試場(chǎng)景：

面試官：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下你作為產(chǎn)品經(jīng)理日常的工作流程？

面試者：好的，我作為產(chǎn)品經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)電商產(chǎn)品XX營(yíng)銷(xiāo)模塊的，它主要是為了實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)環(huán)節(jié)時(shí)提升業(yè)務(wù)指標(biāo)的訴求...我的工作一般就是接需求，畫(huà)原型，寫(xiě)prd這些，如果開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)有我還會(huì)盯一下進(jìn)度...

面試者說(shuō)的有錯(cuò)誤嗎？沒(méi)有。作為面試回答答的好嗎？很不好。為什么，因?yàn)橥耆珱](méi)有體現(xiàn)出自己的邏輯性，基本屬于想到什么說(shuō)什么。

沒(méi)有邏輯性的表達(dá)是面試時(shí)的絕對(duì)致命傷?；舅袓徫幻嬖嚾绻阆蛎嬖嚬俦磉_(dá)出了這樣的個(gè)人特征，面試結(jié)果都很不樂(lè)觀。

但是邏輯性很難體現(xiàn)嗎？其實(shí)并不是。

最常規(guī)的邏輯，就是按照timeline，去梳理每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你對(duì)接了哪一個(gè)角色，做了什么事情。

稍復(fù)雜的邏輯，是基于什么事實(shí)，做出假設(shè)，提出什么實(shí)驗(yàn)方法，得到什么結(jié)論；知道事實(shí)是否充分，假設(shè)的依據(jù)是否可靠，結(jié)論的邏輯鏈?zhǔn)欠裢槨?/p>

這兩條是最基礎(chǔ)的邏輯性訓(xùn)練方法，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理需要的邏輯思維鍛煉遠(yuǎn)非于此，還有業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)理邏輯、系統(tǒng)邏輯等等。

這里我們先解決面試問(wèn)題。大家可以按照這個(gè)方法去訓(xùn)練一下自己，試著回答幾個(gè)問(wèn)題嘗試一下，歡迎發(fā)到評(píng)論區(qū)一起討論，有問(wèn)必答。

02、專(zhuān)業(yè)感是面試的基礎(chǔ)加分項(xiàng)，打造自己人設(shè)

靠譜是對(duì)一個(gè)人最基本的評(píng)價(jià)，專(zhuān)業(yè)才是對(duì)一個(gè)人工作能力的認(rèn)可。同樣，企業(yè)招聘的永遠(yuǎn)是一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的人，而不是一個(gè)靠譜的人。

如何打造自己的專(zhuān)業(yè)人設(shè)？這里有幾個(gè)小方法。

1. 回答面試官任何問(wèn)題，一定不能只從產(chǎn)品層面去談，試著從行業(yè)角度切入，再?gòu)母?jìng)品角度展開(kāi)，最后落地到產(chǎn)品層面深入描述。

比如面試官問(wèn)：你做的這款知識(shí)付費(fèi)工具日常是如何迭代的？不要直接去講你日常是如何管理需求的，而是從知識(shí)付費(fèi)行業(yè)格局，發(fā)展趨勢(shì)先引出3-5句，再大致介紹幾家競(jìng)品，自身產(chǎn)品的定位，最后再?gòu)母?jìng)爭(zhēng)、定位、用戶(hù)角度去引出你是如何管理需求的。

2.可以適當(dāng)使用一些高級(jí)詞匯，倒不是說(shuō)每句話都要講“拉通、對(duì)齊、賦能”，但是像基礎(chǔ)的一些比如轉(zhuǎn)化漏斗、中臺(tái)、閉環(huán)、耦合，還是可以在合適的場(chǎng)景中用一下的，適當(dāng)提升自己的專(zhuān)業(yè)性。

3.具備專(zhuān)業(yè)性的人回答任何問(wèn)題，永遠(yuǎn)不會(huì)以“我感覺(jué)”開(kāi)頭。任何結(jié)論都需要經(jīng)過(guò)客觀的行業(yè)調(diào)研與數(shù)據(jù)佐證之后才能得出，而不是做出沒(méi)有任何依據(jù)的主觀判斷。

比如你向面試官表達(dá)“我感覺(jué)知識(shí)付費(fèi)沒(méi)啥前景了”，問(wèn)你為何有這種想法，你又因?yàn)楹翢o(wú)準(zhǔn)備，說(shuō)不出來(lái)。因?yàn)檫@只是你的主觀判斷，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深刻思考。

03、把過(guò)往做過(guò)的項(xiàng)目講清楚，是拿offer的底線

講過(guò)往做過(guò)的項(xiàng)目，是產(chǎn)品經(jīng)理面試時(shí)70%左右的內(nèi)容，可以說(shuō)是重中之重，沒(méi)有之一。

相反，如果面試官在面試你時(shí)并沒(méi)有問(wèn)你太多過(guò)往項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，這家公司的專(zhuān)業(yè)性十分堪憂，面試官可能不知道是來(lái)干嘛的。

介紹過(guò)往項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)主要把握以下要點(diǎn)，下面我會(huì)一一展開(kāi)去說(shuō)，但是請(qǐng)注意一點(diǎn)，分清主次，哪些內(nèi)容要詳細(xì)說(shuō)，哪些要簡(jiǎn)略說(shuō)。

項(xiàng)目產(chǎn)生的背景：需求來(lái)源是什么？提出的背景是什么？簡(jiǎn)單介紹就可以了，但注意盡量突出項(xiàng)目的重要性，不要把它說(shuō)成是一個(gè)臨時(shí)性項(xiàng)目。

項(xiàng)目中我做了什么：需求收集、立項(xiàng)、跟進(jìn)、上線、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中我做了什么，如何做的？

舉個(gè)例子，這里描述如何做的不是去描述產(chǎn)品需求文檔應(yīng)該怎么寫(xiě)，而是你描述你思考如何寫(xiě)這份PRD的整體思路。

記得突出自己做的貢獻(xiàn)，不要說(shuō)“在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下....”、“在多方人員的配合中...”這類(lèi)的話，強(qiáng)調(diào)自己的主觀能動(dòng)性和決策價(jià)值，把自己定位為owner，不要把自己定位于一個(gè)參與者，協(xié)調(diào)者的角色。

項(xiàng)目中的難點(diǎn)：項(xiàng)目延期？反饋不佳？我采取了什么措施？結(jié)果如何？這一點(diǎn)要準(zhǔn)備好好好說(shuō)說(shuō)。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)情況如何應(yīng)對(duì)，有哪些處理心得，是加分項(xiàng)。

因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的成熟度，與踩坑經(jīng)驗(yàn)成正相關(guān)性。

強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

首先，描述過(guò)程一定要有條理，不要夸夸其談，多拿數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)衡量項(xiàng)目?jī)r(jià)值；如果實(shí)在沒(méi)有數(shù)據(jù)，就用外界評(píng)價(jià)來(lái)衡量你的項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

其次，事先必須了解面試企業(yè)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)具體是什么，并且在描述過(guò)程中有意識(shí)的往相應(yīng)的方向靠攏。

比如你之前做的項(xiàng)目是與CRM系統(tǒng)有關(guān)的，面試的是電商后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，那可以多描述CRM的銷(xiāo)售線索管理與電商后臺(tái)訂單系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性與相似性。

最后，想說(shuō)最重要的一點(diǎn)。

面試沒(méi)有通過(guò)，一定要第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)獵頭、HR或者面試官?zèng)]有通過(guò)的原因是什么。

產(chǎn)品經(jīng)理需要一定的表達(dá)能力、交流能力和提問(wèn)題的能力，用大白話來(lái)說(shuō)，就是：能把話說(shuō)到點(diǎn)子上。

面試沒(méi)有通過(guò)，不要問(wèn)身邊的人，甚至在網(wǎng)上發(fā)帖詢(xún)問(wèn)，為什么我面試沒(méi)有通過(guò)？

網(wǎng)絡(luò)上誰(shuí)也不了解你，你也沒(méi)有詳細(xì)介紹你的面試過(guò)程，怎么可能有人幫你判斷“和目標(biāo)職位不匹配”，或者幫你判斷“面試技巧上有什么硬傷”？

所以，別問(wèn)對(duì)方根本無(wú)從回答的問(wèn)題，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該了解這一點(diǎn)。

直接問(wèn)面試官或者HR要反饋，就問(wèn)你自己有哪些不足，這些反饋哪怕只是場(chǎng)面話，也比詢(xún)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)上的局外人有價(jià)值。

掌握我上面說(shuō)的幾點(diǎn)，并把每一次面試都當(dāng)做“相親”，以尋找自己一生的伴侶為目標(biāo)，認(rèn)真去做準(zhǔn)備，相信你會(huì)面試成功。

本文系作者：?穆寧愛(ài)喝vodka?