對(duì)《穿越火線》來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外賽事逐漸鋪開(kāi)，聯(lián)盟正跨入改革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

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本月，CFS決出中國(guó)區(qū)世界總決賽參賽名額，SV、AG、白鯊戰(zhàn)隊(duì)分獲冠亞季軍。

不到半個(gè)月，上周末，10月18日，CF秋季賽開(kāi)賽，直到來(lái)年2月，CFPL（端游）的S15，CFML（手游）的S7將同步進(jìn)行，史稱“雙端職業(yè)聯(lián)賽”。

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本次秋季賽，是CF聯(lián)盟進(jìn)行席位制改革后的首項(xiàng)賽事。《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《守望先鋒》之后，《穿越火線》也加入了席位制的陣營(yíng)。

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席位制，即給予數(shù)家俱樂(lè)部以聯(lián)盟固定席位，去除升降級(jí)制，大家在聯(lián)盟的圈子里共謀發(fā)展。對(duì)俱樂(lè)部和投資者來(lái)說(shuō)，是一劑保持公平的強(qiáng)心針。

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新賽季首日，CFPL最終由強(qiáng)勢(shì)新人LGD.REC以2：0戰(zhàn)勝衛(wèi)冕冠軍白鯊戰(zhàn)隊(duì)，CFML則由老牌戰(zhàn)隊(duì)情久2：0贏下新入局的eStar。

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席位制帶來(lái)的新老交鋒，雙方各有輸贏。

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“新”，用來(lái)形容現(xiàn)在的CF電競(jìng)也許最適合不過(guò)，盡管這是一個(gè)十年長(zhǎng)青的老IP了。

老隊(duì)伍面臨著新挑戰(zhàn)，后來(lái)者更是從零開(kāi)始，席位制之后，俱樂(lè)部、選手、聯(lián)盟，都將進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。

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“遲到”的席位制改革

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《穿越火線》從2008年進(jìn)入中國(guó)，11年了，今年，對(duì)于CF的電競(jìng)化來(lái)說(shuō)是熱鬧的一年。周年慶典、發(fā)布會(huì)、席位改革，整個(gè)圈子都處于動(dòng)蕩求變的過(guò)程中。

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近年，一些老牌游戲本身熱度有所下降，但依靠電競(jìng)化，依舊獲得了巨大的流量。在中國(guó)電競(jìng)的各大項(xiàng)目之中，CF的熱度并非第一，但游戲的核心粉絲依然存在。

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去年，CF端游10周年，騰訊互娛火線合作部公布了一系列數(shù)據(jù)，CF端游10年間共積累了5.6億注冊(cè)用戶數(shù)，超過(guò)100億的電競(jìng)賽事觀看人次。

2018年，游戲月活為5000萬(wàn)，且超過(guò)14億用戶觀看了相關(guān)電競(jìng)賽事，近百萬(wàn)人直接參與了賽事。

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從2008年開(kāi)啟覆蓋全國(guó)的大眾型賽事，到2012年形成CFPL單產(chǎn)品電競(jìng)職業(yè)聯(lián)賽，到2017年發(fā)力移動(dòng)電競(jìng)，再到今年，成立CF電競(jìng)職業(yè)聯(lián)盟。

CF電競(jìng)賽事一步一個(gè)腳印，用玩梗的方式說(shuō)，就是“雖遲但到”。

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今年6月，CF宣布將進(jìn)行席位制改革；8月，雙端總決賽暨十一周年火線盛典舉行；9月，官宣十支俱樂(lè)部名單。

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SV、AG、白鯊、情久，4支老牌俱樂(lè)部存續(xù)，eStar、蘇寧、EDG、WE、KZ、R.LGD，6支新俱樂(lè)部入局。新人中不乏知名俱樂(lè)部，CF圈子的聲量瞬間大了起來(lái)。

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一路走來(lái)，CF似乎總有自己的節(jié)奏。

與其他項(xiàng)目賽事集中在北京上海、最近才開(kāi)始落實(shí)城市主場(chǎng)不同，這幾年，CF以百城聯(lián)賽深耕下沉市場(chǎng)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前，CF電競(jìng)賽事已覆蓋全國(guó)29個(gè)省。

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根據(jù)一系列動(dòng)作，穿越火線的賽事變革，似乎要從青訓(xùn)計(jì)劃著手，進(jìn)行更多IP聯(lián)動(dòng)，并與最新技術(shù)接軌。

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騰訊游戲穿越火線發(fā)行制作人陳侃表示，CF要打造“觸夢(mèng)計(jì)劃”，建立青訓(xùn)體系，并開(kāi)放產(chǎn)品接口，提供數(shù)據(jù)支持，以及開(kāi)發(fā)AI虛擬體系，增加玩家的體驗(yàn)感。

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一方面是宏大的目標(biāo)，一方面是切實(shí)的激勵(lì)。本次秋季賽，賽事獎(jiǎng)金得到提升，端游總獎(jiǎng)金被提高到350萬(wàn)人民幣，冠軍獎(jiǎng)金為150萬(wàn)人民幣，手游總獎(jiǎng)金則為240萬(wàn)。

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“遲到”的席位制，可以看做是中國(guó)電競(jìng)大環(huán)境上行的必然結(jié)果，CF電競(jìng)，今后將何去何從？

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俱樂(lè)部：競(jìng)爭(zhēng)激烈，犧牲與機(jī)遇并存

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面對(duì)席位制改革，CF電競(jìng)老將馬哲感慨：“說(shuō)實(shí)話，如果能更早到來(lái)就更好了。”

馬哲是SV戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，剛剛帶領(lǐng)隊(duì)伍拿下了CFS中國(guó)區(qū)冠軍。

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SuperValiant Gaming成立于2016年11月，是一支以CF項(xiàng)目起步的強(qiáng)隊(duì)。加上這次冠軍，《穿越火線》分部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了CFS中國(guó)區(qū)的三連冠。

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CFS中國(guó)區(qū)總決賽奪冠后，SV俱樂(lè)部總經(jīng)理阿牛在微博用“越艱難越堅(jiān)韌”，來(lái)總結(jié)改革后的這段歷程。

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“在賽訓(xùn)角度，席位制帶來(lái)最大的影響是陣容重新洗牌，各家俱樂(lè)部需要在最短的時(shí)間挑選陣容并且重新磨合?！?/strong>阿牛對(duì)競(jìng)核表示。

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席位制改革后，各家老俱樂(lè)部只能保留3名選手，其他選手必須掛牌轉(zhuǎn)會(huì)。

臨近國(guó)內(nèi)外大賽，戰(zhàn)隊(duì)成員出現(xiàn)變動(dòng)，對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。改革也使眾多大俱樂(lè)部進(jìn)入CF項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

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浪潮下，SV俱樂(lè)部18、安可、吳南3名老隊(duì)員離開(kāi)，雅哲、大藥、Jerry 3名新人加盟，退役后轉(zhuǎn)型解說(shuō)的老兵4mE復(fù)出，最終集齊了目前的7人陣容。

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隊(duì)員們立即投入了緊張的磨合訓(xùn)練，據(jù)教練沈重回憶：“如果訓(xùn)練量不夠，我們教練組和退役的老選手當(dāng)陪練，增加訓(xùn)練量?！?/p>

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即便這樣還是出現(xiàn)了險(xiǎn)情，在CFS中國(guó)區(qū)賽程中，SV一度大比分落后。

“我印象最深的是在和AG戰(zhàn)隊(duì)打勝者組決賽的時(shí)候沙丘那張地圖，加時(shí)賽SV擔(dān)任潛伏者1：3落后，我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)確實(shí)是走遠(yuǎn)了?！鄙蛑卣f(shuō)。

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老隊(duì)只能留3名隊(duì)員，乍看之下打亂了資源，導(dǎo)致老隊(duì)培養(yǎng)的人才流失，隊(duì)伍發(fā)揮不穩(wěn)定。

但其實(shí)從另一個(gè)角度看，這種規(guī)則有利于給新來(lái)的俱樂(lè)部更多機(jī)會(huì)，帶來(lái)流量，同時(shí)也能保證各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的陣容或者實(shí)力相對(duì)平衡。

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CFML官方解說(shuō)鹿貞貞認(rèn)為：“老牌隊(duì)伍肯定是保留核心隊(duì)員的，在基本框架不變的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)出和引進(jìn)隊(duì)員。只要核心在，影響就不會(huì)太大，默契度也更高。”

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對(duì)于每一個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，新人的培育是保持戰(zhàn)斗力的源泉。隨著新人團(tuán)隊(duì)理念、殘局細(xì)節(jié)和比賽閱讀能力的提升，整個(gè)隊(duì)伍會(huì)變得更加靈動(dòng)。

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教練沈重特別提到了SV新引進(jìn)的大藥和雅哲2位年輕選手，說(shuō)他們“如饑似渴，像海綿一樣”，“我很喜歡他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是每一個(gè)永不滿足的選手該有的態(tài)度?！?/p>

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“席位制的產(chǎn)生，會(huì)讓俱樂(lè)部能更好地培養(yǎng)比賽的新人?！甭关懾懷a(bǔ)充到。

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作為選手，馬哲覺(jué)得改革后整體更職業(yè)化了，“固定席位后更穩(wěn)定，選手的待遇也得到了提升。”

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即便拿下了CFS中國(guó)區(qū)冠軍，沈重還是很謹(jǐn)慎：“新陣容目前磨合情況不是特別理想，首發(fā)陣容仍在測(cè)試?！?/p>

今年新陣容的歐洲GV戰(zhàn)隊(duì)，巴西一號(hào)種子隊(duì)VG，還有東南亞戰(zhàn)區(qū)的老牌強(qiáng)隊(duì)，都是必須加緊研究的強(qiáng)敵。

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去年中國(guó)隊(duì)痛失冠軍，大家都憋著一股勁。“我們的目標(biāo)是幫助中國(guó)CF重回霸主之位?！?/strong>沈重說(shuō)。

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席位制改革對(duì)中國(guó)CF帶來(lái)的改變已經(jīng)初露端倪，但更加深遠(yuǎn)的影響，也許還要一段時(shí)間才能顯現(xiàn)出來(lái)。

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席位制與商業(yè)化

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游戲已經(jīng)11年了，全新賽季，老將依舊征戰(zhàn)在一線，退役選手選擇重回賽場(chǎng)，年輕血液不斷涌現(xiàn)。電競(jìng)賽場(chǎng)經(jīng)歷著改革，選手個(gè)人在其中的感觸是最多的：

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隨著流量增大，CF正準(zhǔn)備突破它的舒適圈。今年6月，手游《穿越火線：槍?xiě)?zhàn)王者》與361°合作，推出了定制武器和“槍鞋”。玩家在游戲內(nèi)購(gòu)入活動(dòng)專屬禮包，可獲任一款定制武器以及一雙“槍鞋”。

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10周年慶典上，《穿越火線》宣布與雷蛇、維他檸檬茶、Five彈立方、英特爾、自然堂、吉列、順豐速運(yùn)等品牌合作，涵蓋外設(shè)、快消、食品、護(hù)膚、物流等多個(gè)領(lǐng)域。別克還推出了君威GS穿越火線聯(lián)名限量款。

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CF開(kāi)始探索更多的商業(yè)模式，而席位制變革也與之密切相關(guān)。自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利和更多的社會(huì)關(guān)注，是席位制能給聯(lián)盟帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

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CF職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)展經(jīng)歷過(guò)一些沉浮，今年CFPL最大黑馬的游久戰(zhàn)隊(duì)，曾是聯(lián)盟成績(jī)墊底的隊(duì)伍，白鯊戰(zhàn)隊(duì)一度解散，去年5月才重組，SV也在去年痛失世界冠軍，并經(jīng)歷了轉(zhuǎn)會(huì)的質(zhì)疑。

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2018年，CFPL賽場(chǎng)上老將紛紛隱退，頂尖強(qiáng)隊(duì)根基動(dòng)搖。與此同時(shí)，年輕選手涌現(xiàn)，CF的電競(jìng)化也來(lái)到了新的節(jié)點(diǎn)。

低潮過(guò)后，靠著改革，CF項(xiàng)目能煥發(fā)新生嗎？

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至少人們?cè)谛袆?dòng)。11周年火線盛典上，《穿越火線》公布了一系列與軍事文化相結(jié)合的內(nèi)容布局，涉及文化內(nèi)容、軍事潮流、軍武電競(jìng)以及軍事科普，也算是趕上了建國(guó)70周年的關(guān)鍵點(diǎn)。

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CF官方至今推出過(guò)同人二次元?jiǎng)赢?huà)《槍娘》，3D動(dòng)畫(huà)番劇《穿越火線：幽靈計(jì)劃》，3周播放量過(guò)億。

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《穿越火線》同名網(wǎng)劇，作為電競(jìng)影視改編正火時(shí)期的重要項(xiàng)目，由鹿晗和吳磊兩位當(dāng)紅小生主演，也收獲了廣泛的關(guān)注。

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新俱樂(lè)部和內(nèi)容布局帶來(lái)的流量，無(wú)疑有助于CF的品牌化和商業(yè)化。

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SV俱樂(lè)部表示，最近將公布一家新的餐飲贊助商，并且將進(jìn)行選手挑戰(zhàn)美女大胃王的趣味環(huán)節(jié)。

如何利用流量，進(jìn)行更多有趣的玩法，也許值得更多俱樂(lè)部思考。

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新流量帶來(lái)更多機(jī)遇，媒體報(bào)道，CF端游2017年與2018年的活躍用戶恢復(fù)了到了2012年的水平。2017年手游日活超過(guò)2100萬(wàn)，全平臺(tái)用戶數(shù)超2億。

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SuperData數(shù)據(jù)顯示，2018年免費(fèi)游戲收入排行榜，《穿越火線》以13億美元排在第5，與《pokemon go》持平，而LOL的收入為14億美元。

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擺在CF面前的已經(jīng)并非生存問(wèn)題，而是如何將品牌最大化，乘上這股電競(jìng)熱潮，確立自身的特殊地位。

正如改革slogan“CF電競(jìng)新十年”所說(shuō)，求新求變，才是這款老游戲最緊迫的命題。

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標(biāo)簽：CF穿越火線電子競(jìng)技馬哲秋季賽CFPL穿越火線槍?xiě)?zhàn)王者CFML席位制SV俱樂(lè)部