《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》（簡(jiǎn)稱DCMM），作為我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，采用對(duì)標(biāo)管理的方式，全面識(shí)別和定位企業(yè)數(shù)據(jù)管理所處發(fā)展階段和未來(lái)發(fā)展方向，為各行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供了標(biāo)準(zhǔn)方法和基礎(chǔ)支撐。由于國(guó)家政策的支持，不少企業(yè)為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，進(jìn)行DCMM貫標(biāo)評(píng)估，但企業(yè)對(duì)于DCMM的認(rèn)識(shí)不足，缺乏科學(xué)、有效的評(píng)估準(zhǔn)備方法、團(tuán)隊(duì)和評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在DCMM貫標(biāo)評(píng)估時(shí)無(wú)法全面、充分、客觀的展示企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力水平。

那么DCMM具體流程、方法、步驟是什么？如何開(kāi)展DCMM評(píng)估工作呢？擎標(biāo)提煉了以下幾點(diǎn)：

1. 具體流程如下：

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一、準(zhǔn)備階段

在開(kāi)展DCMM貫標(biāo)評(píng)估之前，企業(yè)要清楚自身數(shù)據(jù)管理基本情況，制定切合自身實(shí)際水平的等級(jí)目標(biāo)，按照相關(guān)流程提報(bào)評(píng)估申請(qǐng)，建立相關(guān)專項(xiàng)工作組，開(kāi)展必要的培訓(xùn)宣貫工作。
（1）編制評(píng)估工作方案

結(jié)合本單位實(shí)際，制定評(píng)估工作方案，明確工作背景、目標(biāo)思路、職責(zé)分工、各階段工作任務(wù)、整體計(jì)劃及相關(guān)保障，為DCMM貫標(biāo)評(píng)估工作提供工作指引。
（2）開(kāi)展評(píng)估申請(qǐng)

登錄中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估服務(wù)平臺(tái)（www.dcmm-cfeii.com），在評(píng)估入口注冊(cè)企業(yè)信息后，下載并填寫評(píng)估申請(qǐng)書，確定評(píng)估機(jī)構(gòu)和時(shí)間后，提交評(píng)估申請(qǐng)書。需要注意的是一定要提前與評(píng)估機(jī)構(gòu)溝通，對(duì)接整體計(jì)劃和工作安排，確定正式評(píng)估具體日期后再填寫提交申請(qǐng)，與評(píng)估機(jī)構(gòu)簽訂評(píng)估合同。

（3）組建評(píng)估工作組織

（4）開(kāi)展內(nèi)部宣貫

二、實(shí)施階段

（1）籌備佐證材料

（2）準(zhǔn)備系統(tǒng)演示

（3）開(kāi)展自評(píng)估組織

（4）編制提升方案

三、提升階段

（1）開(kāi)展提升咨詢

（2）實(shí)施整改提升

（3）開(kāi)展內(nèi)部復(fù)評(píng)

（4）形成初步結(jié)論

四、正式評(píng)估階段

（1）召開(kāi)首次會(huì)議

（2）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)

（3）開(kāi)展訪談?wù){(diào)研

（4）召開(kāi)末次會(huì)議

五、評(píng)審答辯階段

（1）編制評(píng)估報(bào)告

（2）準(zhǔn)備答辯匯報(bào)材料

（3）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審答辯

（4）發(fā)布評(píng)估結(jié)果

中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)審結(jié)果，擇日在官方網(wǎng)站進(jìn)行公布，貫標(biāo)企業(yè)可登錄中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站進(jìn)行查詢。

（5）召開(kāi)總結(jié)會(huì)議

以上便是DCMM整體流程步驟，企業(yè)在做貫標(biāo)評(píng)估時(shí)，需要聚合企業(yè)數(shù)字化部、業(yè)務(wù)部門等各方面資源共同開(kāi)展，在貫標(biāo)評(píng)估過(guò)程中，需要建立專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，解決內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)DCMM國(guó)標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知問(wèn)題，壓實(shí)各能力域小組工作責(zé)任，扎實(shí)做好每個(gè)評(píng)估條款的相關(guān)佐證材料準(zhǔn)備，通過(guò)不斷迭代和持續(xù)完善，最終達(dá)成DCMM貫標(biāo)評(píng)估工作目標(biāo)。

同時(shí)，需要清晰的認(rèn)識(shí)到，DCMM評(píng)估只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，各貫標(biāo)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)DCMM評(píng)估過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定本單位數(shù)據(jù)管理能力提升的專項(xiàng)行動(dòng)路線，提高數(shù)據(jù)管理能力水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

企業(yè)在DCMM調(diào)研階段想了解更多有關(guān)產(chǎn)品內(nèi)容，可隨時(shí)咨詢擎標(biāo)客服。上海擎標(biāo)信息技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于科技風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)內(nèi)控領(lǐng)域提供解決方案的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要從事ITSS、CMMI、ISO27001、ISO27701、ISO22301、ISO20000、CCRC、涉密資質(zhì)等領(lǐng)域的管理規(guī)劃、體系建設(shè)、工具支持及咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)。

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