2018年日本動(dòng)畫片網(wǎng)絡(luò)發(fā)行市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)10.1%至38.19億元，實(shí)現(xiàn)連續(xù)16年持續(xù)增長(zhǎng)，且首次超過(guò)了碟片市場(chǎng)。

作者：Wind

在日本動(dòng)畫影像流通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)里，電視是占比最大的媒體，排第二的則是網(wǎng)絡(luò)媒體。近年來(lái)，隨著科技和生活方式的不斷發(fā)展，日本動(dòng)畫碟片市場(chǎng)不斷在萎縮，但網(wǎng)絡(luò)發(fā)行市場(chǎng)規(guī)模正在持續(xù)增長(zhǎng)。

根據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的估算，18年用戶消費(fèi)產(chǎn)生的日本動(dòng)畫片網(wǎng)絡(luò)發(fā)行市場(chǎng)（為方便行文，以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)”）規(guī)模達(dá)595億日元（38.19億元人民幣），同比增長(zhǎng)10.1%，金額上比17年多了55億日元。

在日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的調(diào)查里，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的誕生可以追溯到2002年，這個(gè)市場(chǎng)自03年開始到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

讓我們看看18年日本其他動(dòng)畫媒體的市場(chǎng)規(guī)模。電影市場(chǎng)為426億日元，碟片市場(chǎng)為587億日元。再對(duì)比網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模已連續(xù)兩年超越電影市場(chǎng)，而在18年首次超越了碟片市場(chǎng)。

實(shí)際上，從此次網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)超越碟片市場(chǎng)的情況來(lái)看，也能發(fā)現(xiàn)這是象征性的征兆。除了動(dòng)畫影像以外，在音樂(lè)、漫畫書籍方面，實(shí)體消費(fèi)也在逐漸轉(zhuǎn)移到數(shù)字消費(fèi)中，這也是現(xiàn)在日本娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的全體趨勢(shì)。

總而言之，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，碟片市場(chǎng)逐年縮小，這兩者的規(guī)模差將會(huì)越來(lái)越大。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，同時(shí)帶動(dòng)了動(dòng)畫制作者收入的增加

雖然網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)在給人一種急速成長(zhǎng)的印象，然而實(shí)際上其在15至18年這4年間，正以10%左右的穩(wěn)定增速在增長(zhǎng)。所以，與其說(shuō)是強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，倒不如說(shuō)是穩(wěn)定增長(zhǎng)。

日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)自2002年開始計(jì)算網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的規(guī)模極其小，僅為2億日元（1282萬(wàn)元人民幣）。據(jù)稱，那一時(shí)期是日本國(guó)內(nèi)首次將動(dòng)畫片的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行商業(yè)化。而在03年，該市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了5倍，達(dá)10億日元（6411萬(wàn)元人民幣）。隨后，該市場(chǎng)處于一直增長(zhǎng)的狀態(tài)，直到18年都沒(méi)有縮小過(guò)。

但是，動(dòng)畫片的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行在剛成立當(dāng)初，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)并沒(méi)有像預(yù)期那樣擴(kuò)大。09年超過(guò)了100億日元，即便到了11年也只不過(guò)是160億日元（10.26億元人民幣）。真正開始大幅增長(zhǎng)的是12年，即外資系大型流媒體平臺(tái)Amazon Prime Video、NETFLIX相繼登陸日本的那一年。

這兩家流媒體平臺(tái)主打訂閱型視頻點(diǎn)播（SVOD）服務(wù)，它們剛進(jìn)入日本就開始購(gòu)買新作品的播放權(quán)。外資進(jìn)入日本后，刺激了其他本土同行業(yè)公司。本土企業(yè)也開始了強(qiáng)化服務(wù)。這一系列舉動(dòng)讓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)急速擴(kuò)大。

AmazonPrime Video可以說(shuō)，日本的動(dòng)畫片網(wǎng)絡(luò)發(fā)行事業(yè)，在12年碰到了巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，也會(huì)讓動(dòng)畫制作者的收入、利益有所增加。如果放在以前，日本的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入即便在增長(zhǎng)，但其占全體收入的份額只是很小的一部分，因此對(duì)于商業(yè)全體不能帶來(lái)多大的影響。然而近年來(lái)，嘗試合算多家網(wǎng)絡(luò)發(fā)行企業(yè)的收入，會(huì)發(fā)現(xiàn)此金額已成為了不可忽視的存在。

而對(duì)制作者來(lái)說(shuō)，從舊作品中獲得的版權(quán)費(fèi)是預(yù)想之外的額外收入，以及讓人不勝感激的存在。

《動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告2019》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）中也有提到，雖然此次有統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模的數(shù)字，但是相比于電影、碟片市場(chǎng)，該市場(chǎng)的規(guī)模讓人更難以掌握。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)視頻平臺(tái)的企業(yè)很多，但它們基本很少會(huì)公開營(yíng)業(yè)額、付費(fèi)會(huì)員數(shù)、單部作品播放量這類數(shù)據(jù)。所以說(shuō)，要在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中了解用戶消費(fèi)的詳細(xì)市場(chǎng)概要是十分困難的。

另一方面，通過(guò)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，我們能夠知曉日本動(dòng)畫制作方的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入。18年動(dòng)畫制作公司，從制作網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片中得到的收入，以及動(dòng)畫作品在網(wǎng)絡(luò)發(fā)行中獲得的收益分配金，總計(jì)147億日元（9.42億日元），同比增長(zhǎng)8%。

這個(gè)金額與10年前（08年）相比，現(xiàn)在是當(dāng)時(shí)的5.6倍。和5年前（13年）相比，差不多是當(dāng)時(shí)的2倍。這也印證了上文提到的，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的擴(kuò)大也帶動(dòng)了制作者收入的增長(zhǎng)。

網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫片的存在感越來(lái)越強(qiáng)

近年來(lái)，動(dòng)畫制作者高度關(guān)注的一點(diǎn)，是主要面向網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的原創(chuàng)動(dòng)畫片。作為面向網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，其動(dòng)畫企劃成立的前提，是動(dòng)畫制作出資或者網(wǎng)絡(luò)發(fā)行權(quán)的收購(gòu)。如此一來(lái)，新的投資方就備受矚目和期待。

另外，《報(bào)告》中也提到，被稱為“原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片”的作品目前沒(méi)有確切的定義，要去定義也很難。因?yàn)橛胁簧僮髌吩谝曨l網(wǎng)站先行點(diǎn)播，后來(lái)又在電視上播出，這類作品依然被劃分為電視動(dòng)畫片。即便某些作品一開始僅在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行，但又有可能幾年后會(huì)在電視上播出。所以，一部作品到底是網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫片還是電視動(dòng)畫片，其判斷都交由制作者來(lái)決定。

盡管如此，這幾年來(lái)至少在短期內(nèi)，也開始出現(xiàn)了不打算在電視上播出，而是在網(wǎng)絡(luò)上獨(dú)占的原創(chuàng)作品。NETFLIX在這方面的布局較早，作品也比較多。

尤其是在18年年初開始上線的《惡魔人Crybaby》，它成為了劃時(shí)代的標(biāo)志。而該作對(duì)NETFLIX來(lái)說(shuō)，也是它們第一部沒(méi)有在電視上播出過(guò)的獨(dú)占日本動(dòng)畫片。隨后，《B: The Beginning》、《A.I.C.O.Incarnation》、《沖吧烈子》、《HERO MASK》、《ULTRAMAN》等網(wǎng)絡(luò)發(fā)行作品相繼誕生。

NETFLIX的布局早而且投資力度大，所以受到的關(guān)注也是最大的。當(dāng)然，除了NETFLIX以外也有不少平臺(tái)在推出網(wǎng)絡(luò)獨(dú)占發(fā)行的動(dòng)畫片。

Amazon Prime Video推出了《蠟筆小新外傳》、《無(wú)限之住人-IMMORTAL-》；AbemaTV、videopass推出了《超級(jí)小白》……另外，也有其他企業(yè)在YouTube上投稿動(dòng)畫作品的，如《怪物彈珠》等。

這類網(wǎng)絡(luò)獨(dú)占發(fā)行作品在商業(yè)上是否能成功，這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注度很高。NETFLIX的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動(dòng)畫片，制作質(zhì)量普遍很高，制作預(yù)算也十分高昂。其中有不少作品都形成了一定的商業(yè)框架，至于它們?cè)谏虡I(yè)上是否合算，還要看NETFLIX今后會(huì)采取怎樣的策略。

不過(guò)至少，NETFLIX曾經(jīng)表示過(guò)，日本動(dòng)畫片在世界范圍內(nèi)是很多人觀看的內(nèi)容，他們也會(huì)繼續(xù)致力于投資日本動(dòng)畫片。

已經(jīng)在NETFLIX上線的作品里，有不少已經(jīng)宣布要制作續(xù)篇和第2季。這也能驗(yàn)證NETFLIX所說(shuō)的，日本動(dòng)畫片是有著眾多觀眾的內(nèi)容類型。

付費(fèi)、免費(fèi)平臺(tái)的新動(dòng)態(tài)和可能性

由于許多企業(yè)不會(huì)公布自己平臺(tái)的會(huì)員數(shù)和付費(fèi)會(huì)員數(shù)，所以網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的各公司份額和詳細(xì)的市場(chǎng)規(guī)模一樣，并沒(méi)有相關(guān)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)。

不過(guò)，于19年9月，NETFLIX首次表明自家平臺(tái)的日本會(huì)員數(shù)超過(guò)了300萬(wàn)人。比網(wǎng)飛早4年在日本運(yùn)營(yíng)的Hulu（日本）在18年度也才超200萬(wàn)人。雖然不好判斷300萬(wàn)會(huì)員是多是少，但超過(guò)了播放付費(fèi)節(jié)目的頻道WOWOW（290萬(wàn)戶家庭用戶數(shù)）此事具有很大的意義。

另一方面，通信公司旗下的平臺(tái)dTV和videopass的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)就比較弱，處于苦戰(zhàn)狀態(tài)。另外，專門播放動(dòng)畫片的平臺(tái)d動(dòng)畫商店（dアニメストア）和萬(wàn)代頻道雖然具有人氣，但由于大型流媒體平臺(tái)不斷在擴(kuò)充動(dòng)畫片庫(kù)，它們也不得不處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中。

今后，綜合服務(wù)不同所帶來(lái)的確實(shí)的差異化顯得十分必要。含有動(dòng)畫節(jié)目的日本視頻網(wǎng)站依然會(huì)處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之中。雖然市場(chǎng)在成長(zhǎng)，但對(duì)各平臺(tái)來(lái)說(shuō)還要持續(xù)在嚴(yán)峻的環(huán)境中生存。并且，競(jìng)爭(zhēng)情況或許會(huì)更加強(qiáng)烈。

美國(guó)電影公司勢(shì)力的平臺(tái)也會(huì)在19至20年陸續(xù)啟動(dòng)。迪士尼的“Diseny＋”已經(jīng)在美國(guó)和歐洲運(yùn)營(yíng)，今后華納的“HBO max”、NBC環(huán)球的平臺(tái)也將開始運(yùn)營(yíng)。這些平臺(tái)進(jìn)入日本的可能性很高。

雖然對(duì)于日本的視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)形勢(shì)很嚴(yán)峻，但運(yùn)營(yíng)視頻網(wǎng)站的公司的增加，對(duì)日本動(dòng)畫制作公司來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇。世界性的影像節(jié)目開始顯得不足，因?yàn)槠脚_(tái)都在尋求優(yōu)秀作品來(lái)相互競(jìng)爭(zhēng)。而在世界范圍內(nèi)擁有眾多粉絲的日本動(dòng)畫片，也是被平臺(tái)尋求的一種內(nèi)容類型。

今后，估計(jì)視頻平臺(tái)對(duì)動(dòng)畫作品或企劃的需求將會(huì)擴(kuò)大。日本的制作者發(fā)揮商務(wù)談判能力，以及通過(guò)更好的條件找到更好的商業(yè)伙伴，變得尤為重要。

而問(wèn)題是，與動(dòng)畫片的企劃和制作有關(guān)的平臺(tái)，基本都是以NETFLIX為代表的海外企業(yè)。除了NETFLIX以外一樣引人注目的，就是專門播放日本動(dòng)畫片的全球視頻平臺(tái)Crunchyroll。Crunchyroll在18年夏，被納入華納媒體集團(tuán)旗下。Crunchyroll隨著資本的強(qiáng)化，現(xiàn)在也在致力于制作面向自家平臺(tái)的原創(chuàng)日本動(dòng)畫作品和具有日本動(dòng)畫風(fēng)格的作品。

19年秋，在東京設(shè)立的工作室和位于加利福尼亞州的工作室，都分別在制作兩部作品。并且，據(jù)稱Crunchyroll共有16部作品正在企劃和制作中。

《報(bào)告》也有提到bilibili在日本動(dòng)畫片上的發(fā)力，因此前三文娛有做過(guò)介紹，在此不再詳述。（回顧：《B站投資三家日本動(dòng)畫工作室》）

最后再說(shuō)一說(shuō)免費(fèi)的動(dòng)畫片上傳平臺(tái)，YouTube。日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的規(guī)模時(shí)，并沒(méi)有計(jì)算免費(fèi)平臺(tái)的廣告收入，因此很容易忽視。不過(guò)值得一提的是，免費(fèi)平臺(tái)在商業(yè)模式上有了新動(dòng)態(tài)。

以往視頻網(wǎng)站的廣告收入金額很少，以此作為收入目的來(lái)做平臺(tái)的商業(yè)模式是無(wú)法做下去的。不過(guò)由于近年視頻播放量很大，其廣告收入金額便成了不可忽視的存在。盡管如此，想要彌補(bǔ)動(dòng)畫制作費(fèi)還是差得很遠(yuǎn)。

倒不如說(shuō)，免費(fèi)上線視頻的目的，是擴(kuò)大觀眾范圍，并提高作品的認(rèn)知度。而以角色商品和玩具等商品化展開為目的的動(dòng)畫作品，正在發(fā)揮著效果。并且這種方式逐漸形成了一種新的商業(yè)模式。

近來(lái)，兒童動(dòng)畫片的展開備受矚目?！栋孕勇荨泛汀蹲冃谓饎偂返男孪盗袕?8年開始選擇在YouTube上播放，而非電視媒體。據(jù)稱，日本的孩子和年輕人群體在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收看節(jié)目的頻率，比電視更高。

《變形金剛》日本官網(wǎng)
動(dòng)畫片的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，近年都是在關(guān)注付費(fèi)訂閱點(diǎn)播模式，不過(guò)免費(fèi)收看模式也存在著很大的商業(yè)可能性。市場(chǎng)規(guī)模上，網(wǎng)絡(luò)超過(guò)了電影和碟片，但其商業(yè)模式仍未固定成型。今后業(yè)界還會(huì)有各種各樣的商業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)會(huì)有怎樣的變化，也是值得我們?nèi)リP(guān)注的。