中小微企業(yè)如何運(yùn)用商業(yè)模式突破瓶頸?
中小微企業(yè)新建平臺缺少貨源,可以采取以下措施來解決:
1. 拓展供應(yīng)鏈:中小微企業(yè)可以通過拓展供應(yīng)鏈,尋找更多的供應(yīng)商和合作伙伴,增加貨源的來源。可以通過線上和線下的方式,積極尋找合作伙伴,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。

2. 加強(qiáng)品牌建設(shè):中小微企業(yè)可以通過加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和影響力,吸引更多的供應(yīng)商和合作伙伴。可以通過建立品牌形象、提高品牌口碑等方式,提高品牌知名度和影響力。

3. 開展?fàn)I銷活動:中小微企業(yè)可以通過開展?fàn)I銷活動,吸引更多的供應(yīng)商和合作伙伴,選擇一個好的商業(yè)模式也是非常重要的,利用商業(yè)模式的各項(xiàng)獎勵機(jī)制,吸引更多的用戶

那么有什么好的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)去提高市場競爭力呢?
鏈動2+1模式
該模式的機(jī)制是二級分銷、走人制度、留人制度、幫扶制度;平臺還可以設(shè)定平級獎、貢獻(xiàn)獎、福利獎等等,各種獎勵模式激勵用戶主動裂變。鑒于鏈動2+1模式這種簡單直接的“分錢”模式,讓消費(fèi)者很大程度上認(rèn)可平臺,并愿意加入到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中。

線上線下做任何的一個模式,平臺本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向,不要做收錢不發(fā)貨,搞集資,不要賣假貨和偽劣產(chǎn)品,違背生意規(guī)律,這樣的話,平臺自然不會長久,只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營,互利共贏,才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

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