? ? ? 隨著新零售行業(yè)的發(fā)展，加上本次疫情中便利店行業(yè)凸顯出來(lái)的優(yōu)勢(shì)，讓越來(lái)越多投資商將目光聚焦在便利店行業(yè)。很多人或許有這樣的疑惑：便利店為什么要選擇連鎖品牌，自己開一家不就好了嗎？驛夠小編今天為大家答疑解惑。

01模式PK

? ? ? 自營(yíng)便利店還是以進(jìn)貨賣貨的傳統(tǒng)便利店模式為主，賺取商品的中間差價(jià)，從而獲得利潤(rùn)。而品牌連鎖便利店，以驛夠?yàn)槔?，已?jīng)升級(jí)迭代，轉(zhuǎn)型成為復(fù)合型便利店，并開創(chuàng)輕餐飲的新模式。

? ? ? 一家小小的驛夠便利店，集日常消費(fèi)區(qū)、進(jìn)口商品區(qū)、美食餐吧區(qū)、休閑卡座區(qū)、美妝區(qū)等為一體，全方位滿足消費(fèi)者所需。除此之外，驛夠便利店還增設(shè)照片打印、代收發(fā)快遞等多項(xiàng)便民增值服務(wù)，擴(kuò)寬盈利渠道的同時(shí)，將便利落實(shí)到細(xì)節(jié)。

02運(yùn)營(yíng)PK

? ? ? 自營(yíng)便利店店長(zhǎng)擁有的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基本是開店后慢慢積累的，周期較長(zhǎng)，回報(bào)率較低，而且自行摸索很容易走彎路。

? ? ? ?而驛夠品牌連鎖便利店，在開店前期，會(huì)對(duì)所有合作商進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都能掌握專業(yè)的便利店運(yùn)營(yíng)知識(shí)。每家門店經(jīng)營(yíng)期間，驛夠總部更會(huì)派遣專業(yè)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師親自上門，從商品陳列到區(qū)域設(shè)置，手把手指導(dǎo)，讓合作商開業(yè)就贏在起跑線！

0渠道PK

? ? ? 自營(yíng)便利店進(jìn)貨渠道過(guò)于多樣，利潤(rùn)和質(zhì)量均不好把控，且補(bǔ)貨上架數(shù)量、暢銷品、臨期品等的排查消耗大量人力物力。

? ? ? 驛夠品牌連鎖便利店，擁有自己的收銀系統(tǒng)，方便查詢成交額、銷量、商品上架率、缺貨率等一些列數(shù)據(jù)，讓合作商通過(guò)數(shù)據(jù)適時(shí)上架和促銷。除此之外，驛夠擁有自己的線上商城，低價(jià)直供，直接讓利合作商。更在多地?fù)碛凶约旱膫}(cāng)儲(chǔ)中心，及時(shí)就近發(fā)貨，免去合作商進(jìn)貨之憂。

04品牌PK

? ? ? 品牌宣傳是自營(yíng)便利店最容易忽略的問(wèn)題，對(duì)品牌的意識(shí)不強(qiáng)，最終會(huì)遭到市場(chǎng)淘汰！

? ? ? 驛夠作為復(fù)合型便利店的開創(chuàng)者，幫助眾多合作商順利圓夢(mèng)創(chuàng)業(yè)路，各大媒體強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷，在新零售行業(yè)也擁有極高人氣！品牌效應(yīng)，也為眾多驛夠門店帶來(lái)源源不斷的客流！

? ? ? 通過(guò)以上PK，究竟哪種模式才是新零售行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)已經(jīng)顯而易見了。從日本和國(guó)內(nèi)一線城市的經(jīng)驗(yàn)看：便利店最終還是要走連鎖化這條路，只有連鎖才能打造品牌，有了品牌才能讓消費(fèi)者安心購(gòu)物。

? ? ? 抓住機(jī)遇才能迎接挑戰(zhàn)，2023年，驛夠?qū)ьI(lǐng)更多人走上創(chuàng)業(yè)致富之路，將復(fù)合型便利店模式帶到全國(guó)各地！