通過學(xué)習(xí)和獲得專業(yè)的項(xiàng)目管理證書，可以使項(xiàng)目經(jīng)理更好地掌握各種項(xiàng)目管理方法、工具和技能，從而提高他們的項(xiàng)目管理水平，并在職業(yè)發(fā)展中擁有更多的機(jī)會(huì)。以下這些是與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些證書。

1、項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)資料文末

由國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)頒發(fā)的認(rèn)證，它需要至少三年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)和35小時(shí)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。通過該認(rèn)證可以展示具有豐富的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

目前PMP已經(jīng)在全球多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行推廣，很多從事項(xiàng)目管理從業(yè)人士選擇通過PMP?培訓(xùn)，來提高自身的項(xiàng)目管理水平和競爭力。獲得PMP證書已經(jīng)成為項(xiàng)目管理專業(yè)人士能力的證明。

2、敏捷認(rèn)證（ACP）：

敏捷方法是一種基于迭代、增量開發(fā)的項(xiàng)目管理方法，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和快速響應(yīng)變化。針對敏捷開發(fā)的項(xiàng)目管理，Scrum Master或Product Owner認(rèn)證可以幫助更好地運(yùn)用敏捷方法實(shí)踐和推進(jìn)項(xiàng)目。

3、PRINCE（受控環(huán)境下的項(xiàng)目，英文PRojects IN Controlled Environments的簡寫）

是一種項(xiàng)目管理方法。 它包括項(xiàng)目的管理，控制和組織?！癙RINCE2?”是這種方法的第二個(gè)重要版本，并且是政府商務(wù)部（英文：Office of Government Commerce(OGC)）的注冊商標(biāo)，該部門是英國財(cái)政部的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)。

PRINCE2?描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項(xiàng)目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項(xiàng)目和情況。

4、認(rèn)證項(xiàng)目管理師(CPM)：

由美國項(xiàng)目管理學(xué)院(IPMA)頒發(fā)的認(rèn)證，包括四個(gè)不同級別的認(rèn)證，分別覆蓋從初級到高級的項(xiàng)目管理技能和經(jīng)驗(yàn)。

5、Lean Six Sigma認(rèn)證：

Lean Six Sigma是一種結(jié)合了精益生產(chǎn)和六西格瑪思想的管理方法。它旨在通過減少浪費(fèi)和提高質(zhì)量來提高效率并優(yōu)化項(xiàng)目管理。持有Lean Six Sigma認(rèn)證的經(jīng)理可以將這種技術(shù)應(yīng)用于他們的項(xiàng)目管理實(shí)踐中。

6、IT項(xiàng)目管理專家(ITPME)：

由全球信息技術(shù)管理協(xié)會(huì)(GITMA)頒發(fā)的認(rèn)證，主要針對IT行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。該認(rèn)證考核了IT項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測試和支持等。

需要pmp備考資料看圖自取呀：