那天小桐突然問我一個(gè)問題：“在職場上，是應(yīng)該獨(dú)善其身呢？還是趨炎附勢呢？”

我笑道：“你把問題絕對(duì)化了，要么趨炎附勢，要么獨(dú)善其身，在職場中不能這樣思考問題的。絕對(duì)的趨炎附勢，讓人厭惡，也失去了人的尊嚴(yán)。絕對(duì)的獨(dú)善其身，孤燈寡影，自我孤立，在職場根本混不下去。你把問題絕對(duì)化，讓我怎么回答你呢？”

小桐問：“您的職業(yè)生涯中，遇到過這樣的選擇嗎？”

于是我給小桐講了我當(dāng)年的一段經(jīng)歷：

我二十多歲剛參加工作時(shí)，是個(gè)典型的“獨(dú)善其身派”，看不起機(jī)關(guān)那種阿諛奉承的作風(fēng)，也特別討厭庸俗的人際關(guān)系，絕不進(jìn)入他們的小圈子，絕不參加他們的聚會(huì)，絕不給任何人請(qǐng)客送禮，也絕不說讓我感覺惡心的奉承話。我想，咱就靠本事吃飯，誰的關(guān)系我也不靠，誰的馬屁我也不拍，相信我自己能走向成功。

那時(shí)候我覺得自己很高尚，內(nèi)心很干凈、心態(tài)很平衡，但事實(shí)不盡人意：

我在單位幾乎沒有特別鐵的朋友，也沒有任何領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照我。一切公事公辦，我把自己孤立了。盡管工作出色，但提拔晉升、評(píng)先進(jìn)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、出國機(jī)會(huì)等等，似乎都跟我沒關(guān)系。很多人說我“太清高”“驕傲”“不合群”，甚至說我看不起他們，看不起領(lǐng)導(dǎo)，我在享受獨(dú)善其身的同時(shí)，也必須承擔(dān)它所帶來的后果。

后來，和我一起參加工作的小伙伴們慢慢都“進(jìn)步”了，我有點(diǎn)失落，開始檢討自己是不是做得有點(diǎn)過？

這時(shí)我遇到一位高人，他指點(diǎn)我說：你的思維太極端，你以為在職場關(guān)系上，要么溜須拍馬，要么獨(dú)善其身，你就沒考慮第三條路嗎？于是我豁然開朗。

怎么才能既不“喪權(quán)辱國”，又能搞好與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系呢？

我設(shè)置了一條底線，有些事我依然是堅(jiān)決不能做，但是，有些非原則問題，可以隨大流，盡量隨和點(diǎn)。

比如說領(lǐng)導(dǎo)病了，同事們說買點(diǎn)東西去看望一下，過去我是絕對(duì)不參加的，現(xiàn)在我覺得看望生病的領(lǐng)導(dǎo)，也是人之常情，不算是拍馬吧。于是我就去了。

再比如說，我們領(lǐng)導(dǎo)喜歡別人夸他，有些人總是當(dāng)著他的面說些吹捧的話，這一點(diǎn)我無論如何是做不出來的。但是我們領(lǐng)導(dǎo)的工作能力確實(shí)很強(qiáng)，我們支行的工作業(yè)績也一直是分行的先進(jìn)。我筆桿子不錯(cuò)，于是就寫了一篇報(bào)道，在宣傳我們支行工作成績的同時(shí)也夸了夸我們領(lǐng)導(dǎo)。文章在報(bào)紙上刊登后，領(lǐng)導(dǎo)特別高興，買了很多份報(bào)紙，發(fā)給各部室。他也一改過去對(duì)我的冷淡態(tài)度，開始注意到我，后來，我也就“進(jìn)步”了。

回想起這些事，我不認(rèn)為自己是喪失原則地趨炎附勢，當(dāng)然，我也不再是“光榮而高傲地獨(dú)善其身”了。我覺得在趨炎附勢與獨(dú)善其身之間是可以找到第三條路的。還是那句話：在1和0之間還有很多的數(shù)字呢。