三星LG印度投資“大躍進”他們的底牌是什么?

撰文/藍科技
印度疫情不樂觀、消費低迷、經(jīng)濟增長放緩,但這不會影響韓國企業(yè)三星LG在印度的投資步伐。跡象表明,三星LG在印度投資或?qū)⒓铀佟?/p>
而這,正是韓印之間各取所需的雙贏局面。印度亮出的底牌是加速擺脫對中國消費電子及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的依賴,加速推進本地消費電子制造業(yè),向立志于成為全球最重要的消費電子制造基地邁進。
三星LG亮出的底牌是,與印度政府關(guān)系持續(xù)向好取得支持,加速在當?shù)亟ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)鏈。一方面加速幫助印度完成消費電子制造中心的夢想,另一方面,基于完善的產(chǎn)業(yè)鏈、印度政府的支持、用戶基數(shù)和品牌基礎(chǔ),能夠持續(xù)擴張市場規(guī)模,進一步拉開與中國消費電子品牌的差距。
印度將成三星制造和出口樞紐
兩家韓國電子巨頭三星和LG最近將工作重點放在了印度的長期基礎(chǔ)設(shè)施上。智能手機巨頭三星去年宣布投資482.5億盧比,將其移動和IT顯示器生產(chǎn)部門從中國轉(zhuǎn)移到北方邦的NCR,由首相府首相Yogi Adityanath領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)閣批準了對三星Display Noida Private Limited的特別獎勵措施。
除了提供間接就業(yè)機會外,該制造部門預(yù)計還將創(chuàng)造510人的直接就業(yè)機會。三星目前生產(chǎn)的電視、手機、平板電腦、智能手表等所用顯示產(chǎn)品總量的70%以上,來自于韓國、越南和中國。
三星已經(jīng)在印度諾伊達建立了大型手機工廠,該部門已于2018年開業(yè)。三星隨后承諾為該工廠投資491.5億盧比。三星表示,正計劃在印度實施新計劃,以使其成為電子制造和出口樞紐。
三星手機在印度創(chuàng)造價值超過400億美元的市場
三星與蘋果合作伙伴富士康、緯創(chuàng)和和碩最近獲得了與生產(chǎn)相關(guān)的印度政府的批準。所有這些跨國公司都被批準利用激勵來生產(chǎn)價格為15000盧比(約1333人民幣)的手機。根據(jù)PLI計劃,它計劃在印度生產(chǎn)總價值超過400億美元的手機。
印度投資局表示,三星可以從20年期間的總體投資中獲得更高的資本激勵,包括償還IT基礎(chǔ)設(shè)施支出。這表明三星在印度的大手筆投資,是能夠獲得印度政府相關(guān)的激勵措施。
手機只是三星在印度投資的一部分。三星顯示器諾伊達公司的成立是為了制造、組裝、加工和銷售適用于所有類型和尺寸的電子設(shè)備的顯示器(包括零件,組件和配件)。早些時候,電子工業(yè)專業(yè)的印度子公司三星印度電子公司已向三星顯示器公司轉(zhuǎn)移了一塊65000平方米的土地,并提供了350億盧比的貸款。
去年,三星印度在2020年下半年(7月至12月)獲得了33.9%的市場份額,成為印度最大的冰箱生產(chǎn)商,并計劃在今年上半年三星冰箱市場份額提升至35%。
公益三星做了什么
三星的聰明之處在于,在印度投資與社會公益雙輪驅(qū)動,這會讓印度消費者及官方,認為三星公益舉動更符合本地的訴求。
三星印度公司重申了其對保護環(huán)境的承諾,并在印度古爾格拉姆的Aravali生物多樣性公園組織了一次清潔運動。該活動是與非政府組織IAmGurgaon合作組織的,該組織致力于恢復(fù)古拉格(Gurugram)的綠色棲息地。
“我們一直在全國范圍內(nèi)推出這種活動,并且我們的區(qū)域辦事處也參與了很多活動。作為負責任的企業(yè),我們相信為子孫后代保護環(huán)境。電子廢物收集、塑料廢物管理或此類清潔驅(qū)動器都是朝著保護環(huán)境邁出的步驟?!比怯《热肆Y源主管Sameer Wadhawan說。
超過100名員工參加了這次“清潔印度行動”。該小組手持清潔手套和垃圾袋,自己清除了公園內(nèi)不可生物降解的廢物。過去,該公司在全國范圍內(nèi)組織了植樹造林活動,塑料廢物管理運動,并得到了員工的大力參與。三星一直在積極采取措施,通過這些舉措激勵其員工變得更加環(huán)保。
LG手機興奮了起來
相比三星,韓國的另一家跨國公司LG電子正計劃重新進入印度競爭激烈的智能手機市場。其中原因之一是,受到中印關(guān)系的影響,印度掀起了一反對中國產(chǎn)品的聲音,這讓LG感覺到進入手機行業(yè)的機會來了。
LG電子移動通信業(yè)務(wù)負責人艾德瓦特?瓦伊迪亞(Advait Vaidya)表示,由于拉達克邊境小沖突,印度對中國品牌的排斥情緒達到了頂峰,過去幾個月來,其智能手機銷量增長了10倍。這一機會足以讓我們進入手機領(lǐng)域并達到一定規(guī)模?!?/p>
為了滿足印度消費者的獨特需求,LG正在建立“印度特定和印度第一”的產(chǎn)品組合。從去年8月開始,LG在所有細分市場推出了六款手機,從10000盧比(約887人民幣)以下類別到旗艦細分市場。
對于本地制造,它正在與印度制造商進行合作,并將申請產(chǎn)品關(guān)聯(lián)激勵(PLI)計劃,根據(jù)該計劃,政府將對任何公司在智能手機上的增量銷售提供4%-6%的激勵。
“我們正與印度最大的制造商之一進行討論。一旦我們最終達成協(xié)議,將很快宣布?!盫aidya說。
2021年,LG在印度手機發(fā)力重點圍繞15000盧比(約1330人民幣)左右的細分市場,因為疫情導(dǎo)致了消費者支出減少,二級和三級城市在線交易增加,這是LG進入低端手機的有利因素。
疫情期間的LG,承諾支持印度抗擊疫情。LG宣布了多項舉措,以在各個方面幫助社區(qū)。由于國家封鎖,每天都有大量的農(nóng)民工和日薪工人在掙扎,他們渴望生存必需品。 LG與Akshaya Patra基金會合作負責為印度各地的這些人提供餐點,將贊助超過100萬份餐食。
除此之外,為了向醫(yī)生和患者提供基本便利,LG印度還向分配給隔離病房的醫(yī)院捐贈了產(chǎn)品。該品牌覆蓋了50家州和地區(qū)醫(yī)院,通過提供凈水器、空調(diào)、冰箱和電視等產(chǎn)品持續(xù)推進社會公益。
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