【藍科技觀察】下架中國大陸所有房源不等于完全退出中國。

換一種思路，繼續(xù)為中國大陸消費者提供服務(wù)，或許對愛彼迎、中國旅游類平臺以及消費者來說，是多贏。

第一是愛彼迎民宿退出中國市場能及時止損,第二是愛彼迎留下的國內(nèi)民宿缺口國內(nèi)企業(yè)可以迅速補位,獲得更多市場份額,第三是民宿行業(yè)競爭加大,對消費者或是利好。

幾天前，愛彼迎中國宣布，將自7月30日起下架中國大陸所有房源。緊接著，又宣告與攜程、美團民宿、途家民宿、小豬民宿等多家民宿合作，旨在將旗下多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關(guān)內(nèi)容與信息進行渠道遷移。

這種做法，一方面是保證中國市場的房源不會因愛彼迎退出中國市場而受到影響，另一方面，由于疫情帶來的影響可以及時止損，同時進一步加深與國內(nèi)旅游類平臺捆綁合作。

回看愛彼迎來華這七年，隨著中國旅游經(jīng)濟高速發(fā)展，民宿行業(yè)敞口不斷向上，愛彼迎作為民宿預(yù)訂巨頭，一時間在中國也迎來了春天。

但2020年疫情突襲，旅游行業(yè)受到“致命”沖擊，首當其沖影響最大的民宿生意難做，愛彼迎也不例外。

根據(jù)市場研究公司AirDNA數(shù)據(jù)顯示，截止4月底，愛彼迎在中國的活躍房源有50多萬套，而全球活躍房源則有超過600萬套。

由于全球各地防疫防控政策的不同，導(dǎo)致愛彼迎在不同地區(qū)的營收差異較大。2021年全年，愛彼迎的全球整體營收為59.92億美元，而中國市場的營收只占不到1%。顯然，疫情對愛彼迎中國市場的業(yè)務(wù)帶來了巨大的影響。

愛彼迎退出中國民宿市場，一方面規(guī)避了當前中國旅游市場不能迅速恢復(fù)到疫情之前的水平而產(chǎn)生的影響，另一方面目前專注于其他國家的民宿市場，也能為中國消費者未來的出境游提供更好的服務(wù)。

下架中國大陸所有房源的愛彼迎，只是換了一種活法。以退為進的生存法存，只是暫時對愛彼迎在中國大陸的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，但從長期來看，中國大陸或依然是他們的重心之一。

首先，愛彼迎不會放棄中國市場，未來專注中國游客出境游。

目前愛彼迎仍為全球擁有房源最多的民宿巨頭，實力不容小覷。雖然在中國民宿市場受到影響，但在全球其他地區(qū)，愛彼迎仍然是不可忽視的存在。正如愛彼迎在內(nèi)部信中提到，愛彼迎將繼續(xù)專注于中國消費者的出境游業(yè)務(wù)。

雖然愛彼迎放棄了中國本土業(yè)務(wù)，但仍寄希望于中國游客的出境游業(yè)務(wù)，這種做法是符合企業(yè)利益的。當市場受到影響時，任何一個企業(yè)都會做出決策改變。

可預(yù)見的是，隨著疫情逐漸減緩，國內(nèi)出境游會逐漸放量，海外民宿或逐步恢復(fù)到疫情前的水平。

根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織官方數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國出境游人數(shù)已增長至2010年同期的三倍，達到1.55億人次，這給國際民宿行業(yè)帶來了很大的紅利。

我們再從需求端口來看，中國消費者出境游的能力有目共睹。據(jù)途家平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年上半年境外民宿訂單量增長近4倍，境內(nèi)增長僅2倍，海外民宿需求量比國內(nèi)更大。

一旦恢復(fù)到疫情前的消費水平，海外民宿業(yè)務(wù)仍然會有更多的增長空間。

其次，如果愛彼迎海外民宿與中國共享，將是雙贏。

盡管中國有攜程等知名旅游類平臺，但這些平臺全球化的民宿業(yè)務(wù)是一個短板，與愛彼迎不具可比性。

“2020年初我們在捷克旅游時，通過攜程尋找當?shù)氐拿袼蘅蛇x擇的范圍很小，而在愛彼迎可選擇的民宿范圍更加廣泛。最終，我們還是選擇在愛彼迎上預(yù)訂民宿。目前國內(nèi)的旅游類平臺在全球的民宿業(yè)務(wù)有限，這對喜歡民宿的消費者來說，出境游可能還會選擇愛彼迎?！币晃槐本┑膭⑾壬诮菘诉x擇民宿時，經(jīng)過對比，還是選擇在愛彼迎平臺預(yù)訂。

并不是攜程服務(wù)做得不好，而是在房源上受到限制，價格也不及愛彼迎有優(yōu)勢。

如果未來愛彼迎海外民宿業(yè)務(wù)，與國內(nèi)旅游類平臺比如攜程等渠道展開合作，實現(xiàn)房東/房源數(shù)據(jù)共享，則對國內(nèi)出境游民宿業(yè)務(wù)是一個極大的提升。

一方面是出境游時民宿業(yè)務(wù)的比重在不斷提升，另一方面，中國消費者境外游，受到語言的影響，絕大多數(shù)人習(xí)慣用攜程等國內(nèi)旅游類平臺預(yù)訂酒店民宿，而在攜程等國內(nèi)旅游類平臺海外民宿房源較少的情況下，與愛彼迎民宿海外業(yè)務(wù)合作無疑是雙贏。

當然，這一切只是設(shè)想。如果不符合彼此的利益，這種共享是不存在的。

愛彼迎退出中國市場，并非公司自身的原因，而是受到外部環(huán)境的影響。在海外市場，愛彼迎面臨疫情，一季度的成績?nèi)匀豢扇牲c。

數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，愛彼迎全球市場總預(yù)定額和收入分別為172億美元和15億美元，這兩個數(shù)字都高于2021年、2020年和2019年（疫情爆發(fā)前）的同期。而這些收入主要來源于北美、歐洲、中東、非洲和拉丁美洲地區(qū)。這表明在全球其他國家，愛彼迎受到疫情影響正在減小，營收是最好的例證。

對中國企業(yè)而言，愛彼迎民宿在中國市場留下的空缺，正好可以由中國企業(yè)迅速補位，并進一步提升中國民宿行業(yè)的運營能力。未來，如果中國企業(yè)能夠與愛彼迎有深入的合作，甚至海外民宿房源共享，或許能形成雙贏。