工廠車間智慧化管理,四度可以提升效率、降低成本
隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的工藝生產(chǎn)方式已經(jīng)逐漸被自動化生產(chǎn)方式所取代。而工廠車間作為生產(chǎn)和加工的主要場所,也需要引入智能化管理,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
工廠車間可視化管理是指利用成熟的3D建模與可視化技術(shù),實(shí)現(xiàn)對車間工藝實(shí)時監(jiān)控的管理模式。通過對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位監(jiān)測和分析,從而對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本以及減少能源浪費(fèi)。以下將詳細(xì)探討工廠車間可視化管理的優(yōu)勢和應(yīng)用。
首先,工廠車間可視化管理的最大優(yōu)勢是可以對生產(chǎn)全過程實(shí)時監(jiān)測。通過搭建實(shí)時信息發(fā)布系統(tǒng),車間生產(chǎn)管理人員可以通過計(jì)算機(jī)客戶端或移動端APP隨時查看車間生產(chǎn)的實(shí)時數(shù)據(jù)。通過這種方式,可以有效監(jiān)測生產(chǎn)能耗和生產(chǎn)設(shè)備使用情況,及時調(diào)整車間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),避免生產(chǎn)瓶頸點(diǎn)的出現(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。
其次,工廠車間可視化管理具備高度的場景還原能力。通過對工廠車間進(jìn)行3D建模,在智能場景內(nèi)進(jìn)行可視化管理,可以大大節(jié)約生產(chǎn)測試樣片的制作成本,提高生產(chǎn)流程的效率。同時,針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不同的參數(shù)調(diào)節(jié),管理人員可以通過3D建模提前設(shè)置試驗(yàn)參數(shù),降低生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)成本和周期,提高車間管理效率。
另外,工廠車間可視化管理可以對生產(chǎn)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。通過對車間所有數(shù)據(jù)進(jìn)行無線化整合和快速分析,可直觀反映生產(chǎn)中的瓶頸、物料流、設(shè)備維修等問題,及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化,提高整個車間的生產(chǎn)效率。在這個環(huán)節(jié),可以進(jìn)一步通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代技術(shù),進(jìn)行更為高效的智能生產(chǎn)流程優(yōu)化、預(yù)測等運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制。
最后,工廠車間可視化管理可以極大的提高企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量。車間生產(chǎn)設(shè)備的智能化及設(shè)備信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,可以實(shí)時對生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控和統(tǒng)計(jì),從而降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)質(zhì)量問題。同時,通過對車間設(shè)備的滑動監(jiān)控,可以更好地把握生產(chǎn)過程中各項(xiàng)參數(shù)的平衡,從而減少生產(chǎn)缺陷率和降低生產(chǎn)成本。
可以看出,工廠車間可視化管理極大的提高了整個生產(chǎn)流程的效率,使得產(chǎn)品質(zhì)量得到最優(yōu)化保障的同時,也實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的可連續(xù)改進(jìn)。工廠車間可視化管理不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,也適應(yīng)了當(dāng)前智能制造的發(fā)展趨勢,為企業(yè)的未來發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。