1. 只看重外部獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼，不注重提升自身管理水平

大多數(shù)企業(yè)在 2020 年前后，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)及認(rèn)證還不是特別熱衷，但是隨著各級(jí)政府獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)落實(shí)，開(kāi)始將知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)提到日程上來(lái)。這些企業(yè)更看重能從各級(jí)主管部門(mén)拿到的獎(jiǎng)

勵(lì)，而不是通過(guò)貫標(biāo)能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)防范的風(fēng)險(xiǎn)和帶來(lái)的隱形收益。究其原因，一是自身研發(fā)投入產(chǎn)出較少，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。沒(méi)有意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該未雨綢繆，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)正是提前進(jìn)行診斷，查漏補(bǔ)缺，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范。

2. 形似而神散，后續(xù)改進(jìn)缺失

目前，很多企業(yè)沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，甚至沒(méi)有專(zhuān)職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，這樣的企業(yè)往往聘請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體過(guò)程中，基本套用輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的模板，這樣建立起來(lái)的體系文件不可能適用于每一家企業(yè)。而在這些企業(yè)通過(guò)了中知或者中規(guī)外審認(rèn)證后，絕大部分拿著認(rèn)證證書(shū)就高高興興

地拿到了各級(jí)政府補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。豈不知這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，還需要持續(xù)的策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn) (PDCA) 的過(guò)程，才能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系真正起到作用。

同時(shí)，通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)中，有很多都是通過(guò)認(rèn)證后就束之高閣，認(rèn)為等到監(jiān)督審核時(shí)再突擊準(zhǔn)備也來(lái)得及。這樣的想法和做法與國(guó)家推行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的初衷完全背道而馳。在實(shí)際工作中，如果做不到將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件全面貫徹執(zhí)行，該做的風(fēng)

險(xiǎn)防范不做調(diào)查，企業(yè)的研發(fā)立項(xiàng)前、過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)前，甚至新產(chǎn)品上市前都未做到全面的檢索評(píng)估，這就埋下了無(wú)數(shù)隱

患。近幾年報(bào)道的商業(yè)秘密泄露案件、產(chǎn)品出口遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟等，均是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)了漏洞而不自知。