商家想把自己的店做成共享店鋪，但是對(duì)于招募股東方面完全沒(méi)有方向，不知道那些才是能給自己帶來(lái)資源的人，下邊帶大家尋找招募股東的方向。

共享店鋪的定義：

我們把自己的店鋪，員工，技術(shù)、設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)等共享出去，共享給社會(huì)上有資源的人，讓這些有資源的人帶著自己的資源來(lái)做自己的生意，實(shí)現(xiàn)三方受益：共享店鋪受益、共享股東受益、共享股東的朋友受益。

1、消費(fèi)型股東：

常在我們店鋪消費(fèi)的客戶群體，對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)是非?？隙ǖ模窈芏嘈袠I(yè)的客戶來(lái)源都是轉(zhuǎn)介紹，正是因?yàn)橛行湃位A(chǔ)，那這部分客戶的身邊一定有我們的目標(biāo)客戶，所以從客戶著手去發(fā)掘股東，拓客量會(huì)有比較明顯的上升。

2、員工股東：

幾乎每家店都曾經(jīng)或正在被員工流失率所困擾，正是因?yàn)槲覀儧](méi)有給員工更好的發(fā)展和規(guī)劃，如果把員工發(fā)展為股東，并且給出提成之外的分紅，那么相信員工更會(huì)像老板一樣去更上心的工作，也會(huì)大大降低員工的流失率。

3、投資型股東：

投資者熱衷于各行各業(yè)的熱門(mén)項(xiàng)目投資，秉承著“雞蛋不放在同一個(gè)籃子里”的理念，到處尋找可投資的好項(xiàng)目。如果你對(duì)你的品牌較為自信，完全可以嘗試去找尋身邊這樣的群體，邀請(qǐng)他們來(lái)做這樣的長(zhǎng)線投資，優(yōu)勢(shì)就在于低門(mén)檻，且長(zhǎng)線收益。并且這樣的買賣，只需要日常投資的少部分資金，除了收益，額外還可以得到相應(yīng)金額的商品/服務(wù)，相信投資者必定會(huì)看好共享股東的身份。

軟多為企業(yè)、實(shí)體店全方位打造共享店鋪提供的專業(yè)共享系統(tǒng)、共享股東分紅機(jī)制、整套策劃方案與執(zhí)行方案落地。為門(mén)店的共享合作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算合作人收益，并可及時(shí)查看收益，短期快速就能將共享店鋪執(zhí)行落地。

經(jīng)營(yíng)者是想開(kāi)店，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有好的項(xiàng)目、資金限制、員工的聘請(qǐng)限制，沒(méi)有技術(shù)等。可以通過(guò)參與共享店鋪的經(jīng)營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的短板和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)獲得自己開(kāi)店同等的報(bào)酬，還不用擔(dān)心虧損和倒閉。

所以說(shuō)，共享店鋪系統(tǒng)通過(guò)這種共享分紅模式來(lái)解決店鋪經(jīng)營(yíng)難題，是一種多方合作共贏模式。