隨著共享項(xiàng)目風(fēng)起云涌，很多人在這個(gè)風(fēng)口下獲利不少，有的直接身價(jià)翻倍。那么在這些五花八門的共享項(xiàng)目中，我們?cè)撊绾稳ヅ袛嗨且粋€(gè)好的項(xiàng)目，值得投資的項(xiàng)目？ 1、滿足用戶需求 共享市場(chǎng)本質(zhì)上而言也是一個(gè)供需市場(chǎng)，因?yàn)橛脩舸嬖谛枨螅髽I(yè)相對(duì)應(yīng)的幫助用戶滿足需求并從中獲取一部分利潤(rùn)；傳統(tǒng)的供需關(guān)系是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，而就共享經(jīng)濟(jì)而言，產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的不僅僅是單一客戶，而是更多的客戶都可以使用同一產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)品的流通效果。以共享陪護(hù)床為例，它的出現(xiàn)不僅解決了陪護(hù)家屬?zèng)]床可休息的困境，同時(shí)它還可以用來(lái)當(dāng)儲(chǔ)物柜，有的甚至還配有相應(yīng)的便民洗漱包，洗漱產(chǎn)品有牙膏、牙刷等，由此可見共享陪護(hù)床不僅滿足了用戶的休息需求，同時(shí)還滿足了用戶的洗漱需求。

2、注重用戶體驗(yàn) ??顧客就是上帝，這是我們大家都知道的名言，但是很多共享產(chǎn)品卻把顧客當(dāng)成“韭菜”割。這樣的做法看似眼前獲利，實(shí)則根本無(wú)法長(zhǎng)久生存，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。 那么注重用戶體驗(yàn)的共享產(chǎn)品應(yīng)該是怎樣的呢？ （1）產(chǎn)品質(zhì)量好，使用周期長(zhǎng)。 （2）租金便宜、無(wú)押金。 （3）售后及時(shí)、能高效的為用戶解決問(wèn)題。 那么滿足這些要求的共享產(chǎn)品存在嗎？共享陪護(hù)床就能滿足以上全部要求。

3、清晰的盈利模式 很多的共享產(chǎn)品公司在成立之初沒(méi)有一個(gè)好的盈利模式，只是不斷的砸錢搶占市場(chǎng)，而忽略了市場(chǎng)的本質(zhì)是盈利，對(duì)于一家沒(méi)有清晰的盈利思路的企業(yè)而言，走向沒(méi)落只是遲早的事，如早前的眾多共享充電寶、共享單車ofo，無(wú)法盈利導(dǎo)致他們走向敗亡。而共享行業(yè)盈利模式做的很成功的就有我們的共享陪護(hù)床，共享陪護(hù)床的盈利模式主要有兩種：（1）通過(guò)為用戶提供陪護(hù)床，商家收取租金。（2）陪護(hù)床上的廣告收益。

4、讓合作伙伴能分一杯羹 很多共享產(chǎn)品公司想法設(shè)法去吸引大量的人投資，給廣大投資者不斷畫餅，1年回本，3年買車，5年買房，然而現(xiàn)實(shí)卻是很多人血本無(wú)歸，有的甚至負(fù)債累累。 為了避免這樣的悲劇重演，那么我們?cè)谕顿Y共享產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該選擇那些成本低、風(fēng)險(xiǎn)低的共享項(xiàng)目。像共享陪護(hù)床這個(gè)產(chǎn)品就有企業(yè)推出了0元加盟的模式，這樣的加盟模式是真實(shí)存在的，沒(méi)有玩套路，因?yàn)檫@個(gè)共享產(chǎn)品有它的特殊性，它需要有醫(yī)院資源才能開展市場(chǎng)，而很多人是沒(méi)法滿足這一需求的，因此各個(gè)商家為了搶占市場(chǎng)，就想到了這樣的妙招。沒(méi)有成本的加盟，又有利潤(rùn)可得，這樣的合作模式必定能雙贏。 因此想要投資共享產(chǎn)品的朋友們，可以參考以上幾點(diǎn)。