晉升如何破局

1、做對(duì)于組織優(yōu)先級(jí)高的工作，緊跟直屬領(lǐng)導(dǎo)的KPI，而不是你“習(xí)慣了”的工作；當(dāng)一切變成習(xí)慣和應(yīng)該，那么所有的工作就是默認(rèn)項(xiàng)，而不是加分項(xiàng)。

2、那加分項(xiàng)怎么拿呢？往往是劃定的重點(diǎn)項(xiàng)目

比如重點(diǎn)研發(fā)的新產(chǎn)品、特定的營(yíng)銷政策、和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)做的專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目都是跟公司戰(zhàn)略、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略一脈相承的，也都是公司大力投了資源重點(diǎn)跟進(jìn)的，你一定要重視重視再重視，不要把精力還沉迷于日常事務(wù)性的工作，其實(shí)繼續(xù)沉迷，往往也是你無(wú)法走出“舒適區(qū)”的惰性表現(xiàn)！而這些項(xiàng)目經(jīng)歷，無(wú)論對(duì)你現(xiàn)有崗位晉升還是今后跳槽，都是極其重要的砝碼

3、如果沒(méi)有那么多的重點(diǎn)項(xiàng)目，就先從拓展工作邊界做起。

不是說(shuō)別人拋給你什么活都接，而是說(shuō)要思考問(wèn)題更立體，也更容易接近你領(lǐng)導(dǎo)那個(gè)視角，自己的視野就越來(lái)越廣闊，認(rèn)知越廣反過(guò)來(lái)也會(huì)讓你對(duì)自己的工作理解的越深，也越容易做出成績(jī)。

4、成績(jī)做出來(lái)了，要讓領(lǐng)導(dǎo)看見。

“優(yōu)秀！優(yōu)秀！”除了自身夠“優(yōu)”，也要敢于“秀”，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有讀心術(shù)，精力也有限，你不展示，是不會(huì)自帶“追光燈”的，另外，大項(xiàng)目過(guò)程就要做好階段匯報(bào)和管理，及時(shí)溝通、及時(shí)調(diào)整，而不單單在最終的環(huán)節(jié)做匯報(bào)和展示。

5、領(lǐng)導(dǎo)的“信任”，具體來(lái)說(shuō)就是你辦事上的靠譜，又能同心同德、力出一孔。一旦信任建立起來(lái)，再加上能力的加持，后面的事情就好說(shuō)了。