最近有很多朋友來咨詢“產(chǎn)品如何入門，如何提升自己的產(chǎn)品功力”等等問題。

一般隨著職業(yè)年齡的漸增，個人的產(chǎn)品功力也會隨之而提升，大家可以根據(jù)企業(yè)對不同階段產(chǎn)品崗位職能的要求去提升技能和知識。

以下是小編為大家搜集的產(chǎn)品經(jīng)理一般需要順手拈來的技能，希望對大家有所幫助。

1.溝通能力

溝通能力也是被人說爛了，很重要，但究竟什么是產(chǎn)品需要的溝通能力？

很簡單，讓別人按照你的想法去做。

比如有個需求和研發(fā)溝通，需要給研發(fā)講解為什么做這個需求、流程是什么樣的等等，其最終溝通的目的還是說服讓研發(fā)給你做這個需求。

2.項目跟進

項目跟進不是項目管理，項目管理是PMO的工作。項目跟進也就是需求跟進，對于評審完成后的需求，產(chǎn)品經(jīng)理必須要主動地去跟進。

無論這個需求是否進入排期，是否已經(jīng)開發(fā)，開發(fā)中遇到什么問題等等，只要這個需求沒有上線，產(chǎn)品經(jīng)理都有責任去了解需求在什么階段、遇到什么問題。

3.多線程工作能力

產(chǎn)品經(jīng)理工作比較繁雜，經(jīng)常負責多個需求，而且產(chǎn)品經(jīng)理也是眾多工作的交叉點，很多和需求功能無關的事情也需要產(chǎn)品經(jīng)理去解決。能夠隨時切換不同工作狀態(tài)，是產(chǎn)品經(jīng)理基本功。

舉例：

你正在寫產(chǎn)品設計，腦子里都是各種新需求的邏輯，研發(fā)找你說在開發(fā)中的需求邏輯有問題，你需要趕緊從新需求的邏輯中跳出來，去解決開發(fā)中的需求邏輯問題。解決完問題，你還要再回到新需求的設計中。

4.決策能力

實際工作中經(jīng)常會遇到這樣的話：“怎么做都可以，聽產(chǎn)品的”，“做不做這個功能，聽產(chǎn)品的”等等。

產(chǎn)品經(jīng)理是需求的owner，產(chǎn)品功能的走向需要產(chǎn)品經(jīng)理來決定，你有申請資源、使用資源的權利，對應的就有承擔產(chǎn)品走向的責任。

如何正確地做好決策？

靠經(jīng)驗：來自對用戶、市場、競品、業(yè)務的了解，結合自己理解得出的經(jīng)驗；

靠數(shù)據(jù)：依靠市場調(diào)研、競品分析、運營數(shù)據(jù)、用戶調(diào)研等，從數(shù)據(jù)維度上支持自己的決策；

靠團隊：通過和業(yè)務、研發(fā)、運營等同事交流，從他人的視角更全面地得出結論。

最后，你收集了很多信息，可能有的信息還是相悖的，但是最后決策必須是你自己決定，因為你是產(chǎn)品經(jīng)理。

學習，是提升能力最好的方式

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