深圳滿意度咨詢(SSC)深度訪談報(bào)告模版
深度訪談報(bào)告模板通常包括以下幾個(gè)部分:
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1.?引言
??簡(jiǎn)要介紹深度訪談的目的和背景。
??提供訪談的日期、地點(diǎn)和參與者信息。
2.?方法
??解釋深度訪談的組織和實(shí)施過(guò)程。
??說(shuō)明訪談對(duì)象的選擇標(biāo)準(zhǔn)和招募方法。
??描述訪談的結(jié)構(gòu)、時(shí)間安排和討論主題。
3.?訪談結(jié)果
??概述訪談中獲得的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)和觀點(diǎn)。
??根據(jù)主題或議題,將訪談對(duì)象的意見(jiàn)和觀點(diǎn)進(jìn)行歸納和分類(lèi)。
??引用訪談對(duì)象的引述或具體案例來(lái)支持報(bào)告中的觀點(diǎn)。
4.?討論和分析
??分析訪談結(jié)果,探討發(fā)現(xiàn)的模式、趨勢(shì)和洞察。
??解釋訪談對(duì)象之間的共識(shí)或不同意見(jiàn)。
??提供對(duì)訪談結(jié)果的解釋和解讀。
5.?結(jié)論
??總結(jié)深度訪談的主要結(jié)論和發(fā)現(xiàn)。
??概括訪談中提出的建議或改進(jìn)措施。
??提供進(jìn)一步研究或行動(dòng)的建議。
6.?建議和推薦
??根據(jù)訪談結(jié)果,提出針對(duì)相關(guān)利益方的建議和推薦。
??強(qiáng)調(diào)實(shí)施建議的重要性和潛在效益。
7.?結(jié)尾
??表達(dá)對(duì)參與者的感謝和贊賞。
??提供進(jìn)一步聯(lián)系和交流的方式。
請(qǐng)注意,以上是一個(gè)深度訪談報(bào)告模板的基本結(jié)構(gòu),具體內(nèi)容和組織方式可以根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改。深圳滿意度咨詢有限公司(SSC)服務(wù)公共事業(yè)單位客戶項(xiàng)目包含了供水企業(yè)客戶滿意度、供電企業(yè)用戶滿意度調(diào)查、湖南物業(yè)滿意度調(diào)查、廣州醫(yī)院滿意度測(cè)評(píng)、顧客滿意度調(diào)查、廣州物業(yè)滿意度調(diào)查、患者第三方滿意度測(cè)評(píng)等多種類(lèi)型第三方測(cè)評(píng)項(xiàng)目,調(diào)查項(xiàng)目覆蓋了國(guó)內(nèi)150余個(gè)城市,通過(guò)電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷和街頭訪問(wèn)等方式調(diào)研有效樣本超1,000,000個(gè)。