聯(lián)友數(shù)采助力大中型企業(yè)數(shù)智化采購轉(zhuǎn)型升級
在全球供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下，大型國央企面臨著企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理層面各類問題，如何利用數(shù)字工具驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、提高企業(yè)采購管理水平，實現(xiàn)建立合規(guī)、高效、可持續(xù)的采購和供應(yīng)鏈運營，模式已成為采購數(shù)智化升級的關(guān)鍵。大型企業(yè)的該如何著手開展采購數(shù)智化升級，讓我們從先著眼于采購的行業(yè)趨勢說開來。
供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)已成為采購數(shù)智化的發(fā)展趨勢
隨著汽車數(shù)智化的發(fā)展，企業(yè)采購關(guān)系已由‘采購交易’演進(jìn)為‘供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)’,從最初核心企業(yè)與供應(yīng)商之間為簡單的采購交易關(guān)系，逐漸遞進(jìn)為與供應(yīng)商等各個參與方形成競爭合作關(guān)系——，通過數(shù)字化手段篩選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，再發(fā)展為與供應(yīng)商等參與方建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，高效低成本配置技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)等要素資源，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈生態(tài)共贏共創(chuàng)的合作模式。
在此背景下，企業(yè)采購朝著也邁入數(shù)智化時代邁進(jìn)。，采購平臺是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，基于采購平臺之上的生態(tài)建設(shè)及運營服務(wù)，也成為企業(yè)數(shù)智化采購升級的關(guān)鍵點。
聯(lián)友數(shù)采-企業(yè)數(shù)字化采購一站式解決方案
采購平臺是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，基于采購平臺之上的生態(tài)建設(shè)及運營服務(wù)，也成為企業(yè)數(shù)智化采購升級的關(guān)鍵點。
在汽車數(shù)智化的驅(qū)動下，依托近超過20年汽車行業(yè)IT技術(shù)及經(jīng)驗積累，聯(lián)友科技推出聯(lián)友數(shù)采SaaS數(shù)字化采購平臺，為車企提供企業(yè)數(shù)字化采購一站式解決方案，立足汽車行業(yè)為企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢、技術(shù)、運營、供應(yīng)鏈及生態(tài)等服務(wù)，助企業(yè)實現(xiàn)降本、增效、合規(guī)的采購目標(biāo)。
友品匯（聯(lián)友供應(yīng)鏈管理中心）可與外界資源對接形成平臺電商生態(tài)，助企業(yè)精準(zhǔn)對接自有供應(yīng)商、電商供應(yīng)商、聯(lián)友自營供應(yīng)商、品牌供應(yīng)商等多種供應(yīng)鏈，滿足企業(yè)各方的采購需求，如辦公用品、工業(yè)品、通用物資、IT耗材、員工福利方面等，達(dá)到高效協(xié)同，提升滿意度。
通過導(dǎo)入聯(lián)友數(shù)采平臺，可為企業(yè)實現(xiàn)合規(guī)、降本、增效的三大效果：
1、采購過程可視化：企業(yè)采購全流程在線化、可視化，每筆訂單從需求到履約均可追溯，讓企業(yè)采購陽光、透明、合規(guī)
2、采購業(yè)務(wù)效率提升：全流程在線操作，高效實時協(xié)同作業(yè)，節(jié)約時間、節(jié)省人力等，實現(xiàn)采購效率提升采購綜合成本下降：通過聚合供應(yīng)鏈能力、平臺規(guī)模化優(yōu)勢、大數(shù)據(jù)等降成本策略，實現(xiàn)企業(yè)年降目標(biāo)
3、采購業(yè)務(wù)效率提升：全流程在線操作，高效實時協(xié)同作業(yè)，節(jié)約時間、節(jié)省人力等，實現(xiàn)采購效率提升采購綜合成本下降：通過聚合供應(yīng)鏈能力、平臺規(guī)?；瘍?yōu)勢、大數(shù)據(jù)等降成本策略，實現(xiàn)企業(yè)年降目標(biāo)
未來，聯(lián)友數(shù)采SaaS數(shù)字化平臺將持續(xù)深耕汽車行業(yè)，幫助更多企業(yè)從采購業(yè)務(wù)過程在線留痕向數(shù)據(jù)運營的數(shù)智化升級，為企業(yè)提供全方位采購策略支持，助力企業(yè)降本增效，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
