堅(jiān)持擦邊30年,罰款交到手軟卻屢教不改,椰樹(shù)集團(tuán)為何能收服民心
你見(jiàn)過(guò)不求銷(xiāo)量,只為擦邊的企業(yè)嗎?為寵粉堅(jiān)持擦邊30年,罰款交到手軟卻屢教不改,椰樹(shù)集團(tuán)究竟有多執(zhí)著?在中國(guó),椰樹(shù)牌椰汁可謂是家喻戶曉的老品牌,逢年過(guò)節(jié)家庭聚餐時(shí),總少不了它的身影,可以說(shuō)這個(gè)擁有三十多年的老品牌飲料,早已在無(wú)形中成了國(guó)民品牌飲料的代表,然而就是這樣的老品牌,卻靠著擦邊營(yíng)銷(xiāo),一次又一次的將自己送上熱搜,也因?yàn)橥劣L(fēng),獲得了低俗老油條的稱號(hào)

一直在交罰款,卻一直屢教不改,在土味營(yíng)銷(xiāo)的博弈中,椰樹(shù)從來(lái)沒(méi)有放棄,反而迭代升級(jí),2009年,椰樹(shù)集團(tuán)因?yàn)閺V告詞,“怕不行,喝椰樹(shù)牌石榴汁”,被罰1000元,2016年,因?yàn)橥瞥鲂啬F堪b,造型涉嫌內(nèi)涵女性身材引爭(zhēng)議,2019年,因大尺度的廣告的內(nèi)容,被以妨礙社會(huì)公共秩序,和違背社會(huì)良好風(fēng)尚,被罰款20萬(wàn)元,2021年,椰樹(shù)集團(tuán)又因浮夸的招聘廣告內(nèi)容

引發(fā)大量的社會(huì)輿論,最終被罰40萬(wàn),罰款的理由和2019年的一樣,盡管椰樹(shù)集團(tuán)總是因?yàn)榘b和廣告被罰款,2022年10月,椰樹(shù)集團(tuán)為了宣傳,更是開(kāi)啟了直播帶貨,然而直播間的風(fēng)格也是一貫的土欲風(fēng),清一色都是婀娜多姿的美女,每個(gè)人手中都拿著椰汁,在直播間大秀舞姿,一時(shí)之間觀眾竟分不清,她們到底是在賣(mài)椰汁,還是在搞才藝展示,有的正義之士看不下去

直接反手就是一個(gè)舉報(bào),所以椰樹(shù)集團(tuán)的直播,也時(shí)常因?yàn)榈退撞吝叡煌蝗恢袛啵踔烈欢缺还倜近c(diǎn)名批評(píng),然而椰樹(shù)集團(tuán)就是不信這個(gè)邪,這邊不讓擦,我就擦那邊,于是如今的直播風(fēng)格,直接變成了清一色的肌肉猛男,椰樹(shù)老板用行動(dòng)證明,自己真的不是物化女性,只是平等的物化每一個(gè)性別,不得不說(shuō),椰樹(shù)集團(tuán)全身都是反骨

堅(jiān)持擦邊30年,罰款交到手軟卻屢教不改,作為國(guó)民品牌飲料的代表,椰樹(shù)集團(tuán)是如何收服民心的?椰樹(shù)牌椰汁作為國(guó)貨老品牌,質(zhì)量是出了名的有保證,但在包裝設(shè)計(jì)方面,也是出了名的土欲風(fēng),年年都在擦邊,年年都在罰款,但椰樹(shù)集團(tuán)卻是一身反骨,堅(jiān)持你罰你的我擦我的原則,主打的就是一個(gè)叛逆,然而這樣的椰樹(shù)集團(tuán)卻異常寵粉,憑實(shí)力滿足網(wǎng)友的所有要求

網(wǎng)友說(shuō)想看美女,椰樹(shù)立馬斥巨資,請(qǐng)來(lái)一批珠圓玉潤(rùn)的美女,后來(lái)被指物化女性,官媒點(diǎn)名批評(píng),椰樹(shù)直播間不健康不陽(yáng)光,后來(lái)椰樹(shù)就直接換成了肌肉猛男,在直播間跳健身操,這樣夠陽(yáng)光夠健康了吧,結(jié)果網(wǎng)友又嫌棄肌肉猛男有腋毛,結(jié)果椰樹(shù)集團(tuán)也是真的聽(tīng)勸,二話不說(shuō)就讓他們進(jìn)行了腋下管理,后來(lái)網(wǎng)友又說(shuō)不喜歡肌肉油膩男,喜歡大學(xué)體育生
椰樹(shù)又立刻開(kāi)始招聘一八五的男模,再后來(lái)網(wǎng)友又說(shuō)他們的服化道不行,嫌棄他們太油膩,結(jié)果他們直接將油進(jìn)行到底,穿上西裝帶上金絲眼鏡,好像有點(diǎn)霸總既視感,但好像又沒(méi)有,三個(gè)人才能湊成一套西裝,嘴上還一口一口的叫著寶貝,他們好像聽(tīng)勸了,但好像又沒(méi)聽(tīng)勸

雖然直播間都是俊男靚女,觀看人數(shù)也是十萬(wàn)加,但銷(xiāo)售額沒(méi)有一場(chǎng)直播是超過(guò)五千的,然而人家卻一點(diǎn)都不在意,依舊每天在擦邊的邊緣瘋狂試探,而且看小哥哥的表情也不像是被脅迫的,甚至還有點(diǎn)享受,畢竟一年40萬(wàn)工資,而且還沒(méi)有績(jī)效要求,這樣的工作是誰(shuí)不喜歡啊,這或許就是椰樹(shù)集團(tuán),為何能收服民心的原因之一吧

作為國(guó)民品牌飲料的代表,它上得了國(guó)宴,也下得了家宴,擦完那邊擦這邊,椰樹(shù)牌椰汁能在同行業(yè)中連續(xù)霸榜34年,竟是因?yàn)樗澈蟮拇罄校吭瓉?lái)早在20年前,椰樹(shù)集團(tuán)只是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的??诠揞^廠,1986年王光興臨危受命,接手了這個(gè)連續(xù)虧損五年的廠,面對(duì)即將破產(chǎn)的廠子,王光興立馬就對(duì)其進(jìn)行了整頓和改革,剛到任八天就開(kāi)除了三個(gè)吃閑飯的

并且直接將罐頭廠一分為九,9個(gè)分廠各有市場(chǎng),盈虧自負(fù),還直接把500個(gè)員工的工資減半,把鐵工資改為按件計(jì)薪,同時(shí)他還加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)的研發(fā),為了激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),他直接拿出30萬(wàn)做獎(jiǎng)勵(lì),8個(gè)月就研發(fā)出了天然椰子汁,也就是油脂分離技術(shù),這種技術(shù)讓可以讓椰汁,在不加香精、色素和防腐劑的情況下

原汁原味的保存幾個(gè)月,這也是椰樹(shù)集團(tuán)的拳頭產(chǎn)品,能做到保存幾個(gè)月還能原汁原味的飲料,可以說(shuō)國(guó)內(nèi)只有椰樹(shù)牌椰汁做到了,然而椰樹(shù)集團(tuán)的另一個(gè)立身之本,那就是產(chǎn)品加營(yíng)銷(xiāo),20年前,百事和可口等外國(guó)企業(yè)的入侵,讓國(guó)產(chǎn)七大汽水廠商全盤(pán)覆滅,然而椰樹(shù)集團(tuán)卻堅(jiān)持不上市不融資不借款,為了能在這些外國(guó)企業(yè)的入侵下,占據(jù)一席之地,王光興親自設(shè)計(jì)了產(chǎn)品包裝

雖然產(chǎn)品包裝土味十足,但正所謂土到極致便是潮,這樣的包裝也成功讓消費(fèi)者,在一眾同類(lèi)飲料中一眼被吸引,甚至還起到了宣傳的效果,30年不換包裝,椰樹(shù)的土味標(biāo)簽,也成了潛移默化的存在,所以王光興多年來(lái)年一直堅(jiān)持的都是,要土索性就土到底,不僅包裝走的是土欲風(fēng),就連廣告和直播也照樣如此,不得不說(shuō),老王叔是懂營(yíng)銷(xiāo)的