其實(shí)大多數(shù)人還是比較反感開(kāi)會(huì)的，因?yàn)橛行?huì)議市領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)榜自己展示個(gè)人魅力和材質(zhì)的場(chǎng)所毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)可言。

我從事小寶總結(jié)就是節(jié)前開(kāi)會(huì)，節(jié)后開(kāi)會(huì)，項(xiàng)目會(huì)天天開(kāi)，部門(mén)會(huì)成熟開(kāi)你犯錯(cuò)誤部門(mén)開(kāi)會(huì)，別人犯錯(cuò)誤你也要培訓(xùn)開(kāi)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)心開(kāi)全體會(huì)。新官上任，每個(gè)人還要和他單獨(dú)開(kāi)會(huì)。

1. 首先我們說(shuō)說(shuō)這個(gè)會(huì)議的內(nèi)容是什么

第一，人多的會(huì)議不重要，重要的會(huì)議人不多，什么時(shí)候你能參加董事會(huì)，要么公司小，要么公司快倒閉了，

第二啊，解決小問(wèn)題，開(kāi)大會(huì)殺雞駭猴，解決大問(wèn)題，開(kāi)小會(huì)。知道的人越少越好。重大的問(wèn)題不還會(huì)因?yàn)楣径嫉归]了，開(kāi)會(huì)都找不著人了。

第三，會(huì)議上別人發(fā)言別太當(dāng)真，因?yàn)槟蔷褪莻€(gè)重在參與，會(huì)下交換意見(jiàn)，一定要認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)檫_(dá)成共識(shí)才能愉快的玩耍。第四，某些公司開(kāi)會(huì)的基本不干事，干事兒的基本沒(méi)機(jī)會(huì)開(kāi)會(huì)，因?yàn)檠鄹呤值偷娜颂貏e多，如果碰上實(shí)干派。能動(dòng)手就別吵吵。

2.開(kāi)會(huì)的 五有 是什么呢？

第一 就是有準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料和安排好參會(huì)人員積極做四

第二，用計(jì)劃制定好商業(yè)的議題，還有有待解決的問(wèn)題和下一步的規(guī)劃，

第三，有紀(jì)律規(guī)范，會(huì)議要求別跑題。我覺(jué)得吃零食玩手機(jī)閑聊天兒控制時(shí)間，要么一開(kāi)會(huì)開(kāi)一整天，加班就肯定沒(méi)跑了。

你自己有步驟，涉及任務(wù)分解要一步步展開(kāi)，先說(shuō)哪個(gè)后說(shuō)哪個(gè)，要分清主次，會(huì)議太久了，要休息一會(huì)兒，因?yàn)槿魏问虑槎家獎(jiǎng)谝萁Y(jié)合。

從下班一直開(kāi)會(huì)到凌晨的那種公司，基本上就別去了，因?yàn)闀?huì)過(guò)勞死。

第五呢，就是復(fù)盤(pán)會(huì)前要準(zhǔn)備會(huì)中要記錄，會(huì)后要跟進(jìn)行反饋，會(huì)議結(jié)束要有結(jié)果，要不就真成開(kāi)毛線了。

3.開(kāi)會(huì)四忌諱是什么呢？

第一，忌諱搞一言堂，人人都會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，主持人要及時(shí)拽回來(lái)，控制每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間和跑偏程度，

第二季會(huì)沒(méi)事兒就開(kāi)會(huì)，要明確有事兒開(kāi)會(huì)沒(méi)事兒就散會(huì)。對(duì)于那些閑的**的惠利可以拒絕不參加

第三紀(jì)會(huì)開(kāi)會(huì)開(kāi)成茶話會(huì)和批判會(huì)比較主觀情緒影響了客觀情況，要么就真成作秀了。

第四季會(huì)議內(nèi)容分不清主次，學(xué)會(huì)使用SWOT分析，提出合理的改善措施，四五個(gè)議題同時(shí)開(kāi)的基本都不靠譜。