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《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》——人力資源的激勵(lì)機(jī)制自考練習(xí)題(單選題)

2023-02-26 16:49 作者:上學(xué)吧小助手  | 我要投稿

1.下面哪一項(xiàng)不屬于激勵(lì)和動(dòng)機(jī)都包含的關(guān)鍵要素()。

A.努力

B.組織目標(biāo)

C.需要

D.行動(dòng)的效價(jià)


2.將個(gè)體的需求和欲望及其可能采取的行動(dòng)聯(lián)系在一起的是()。

A.激勵(lì)

B.意識(shí)

C.行為

D.組織


3.20世紀(jì)50年代末,赫茨伯格及其同事在匹茲堡地區(qū)對(duì)11個(gè)工商業(yè)機(jī)構(gòu)中的200對(duì)名工程師和會(huì)計(jì)師進(jìn)行了工作滿意度的問(wèn)卷調(diào)查,從而得出了()。

A.期望理論

B.雙因素理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論


4.下列哪個(gè)不屬于麥克利蘭的成就需要理論()。

A.權(quán)力需要

B.歸屬需要

C.成就需要

D.自我實(shí)現(xiàn)需要


5.關(guān)于需要與工作的相互關(guān)系,下列說(shuō)法正確的是()。

A.歸屬與權(quán)力需要與管理者的動(dòng)機(jī)有密切關(guān)系

B.從需要到目標(biāo),人的行為過(guò)程是一個(gè)周而復(fù)始、不斷進(jìn)行、不斷升華的循環(huán)

C.需要是人類行為的基礎(chǔ),不同的需要在不同的條件下會(huì)誘發(fā)出不同的行為

D.優(yōu)秀的管理者往往擁有最高的權(quán)力需要和較低的交往需要


6.該理論主要來(lái)自于先驅(qū)心理學(xué)家托爾曼,以及經(jīng)典經(jīng)濟(jì)理論中選擇行為和效用的概念,請(qǐng)問(wèn)該理論是()。

A.期望理論

B.激勵(lì)理論

C.動(dòng)機(jī)理論

D.人力資本理論


7.下面的說(shuō)法正確的是()。

A.需要水平指?jìng)€(gè)人工作積極性的高低和持久程度,決定人們?cè)诠ぷ髦袝?huì)付出多大的努力

B.效價(jià),又被稱為感知價(jià)值,是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己所要采取的行動(dòng)將會(huì)達(dá)到的某一成果或目標(biāo)的偏愛(ài)程度

C.期望值又稱期望效率

D.期望值和效價(jià)的和決定了激勵(lì)的強(qiáng)度


8.馬斯洛把五種需求分為高層次和低層次的需要,下列說(shuō)法正確的是()。

A.生理需求和社會(huì)需求屬于較低層次的需求

B.社會(huì)需求和尊重需求是較低層次的需求

C.自我實(shí)現(xiàn)需求是最低層次的需求

D.生理需求和安全需求屬于較低層次的需求


9.根據(jù)激勵(lì)理論的不同特征,一般可以把激勵(lì)理論分為()。

A.X理論和Y理論

B.需要層次論、雙因素理論和后天需要理論

C.公平理論和期望理論

D.內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、狀態(tài)型激勵(lì)理論和符合激勵(lì)理論


10.“餓肚子的藝術(shù)家”與下列哪個(gè)理論相矛盾()。

A.馬斯洛的需要層次理論

B.期望理論

C.強(qiáng)化理論

D.公平理論


11.提出X理論和Y理論的是()。

A.亞伯拉罕·馬斯洛

B.弗雷德里克·赫茲伯格

C.道格拉斯·麥格雷戈

D.大衛(wèi)·麥克蘭


12.有一位老板,公司效益好的時(shí)候他給員工發(fā)很多獎(jiǎng)金,深得員工的喜愛(ài),而當(dāng)公司效益不好的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有選擇和他“共患難”,而是都紛紛棄他而去,這位老板有些不解,你認(rèn)為這是什么原因()。

A.這位老板在搞平均主義

B.這位老板把激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化成了保健因素

C.員工們的橫向攀比

D.這位老板對(duì)員工激勵(lì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃


13.甲某對(duì)乙某表現(xiàn)出濃厚的興趣并想與之交往,表現(xiàn)出的是馬斯洛需要層次中的哪種需要()。

A.權(quán)力需要

B.成就需要

C.安全需要

D.社交需要


14.我國(guó)現(xiàn)在有些獎(jiǎng)金制度已經(jīng)變成工資中的一種,這說(shuō)明()。

A.雙因素理論在中國(guó)不怎么適用

B.保健和激勵(lì)因素的具體內(nèi)容在不同國(guó)家是不-一樣的

C.防止激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任

D.將獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)成為激勵(lì)因素本身就是錯(cuò)誤的


15.根據(jù)公平理論,公平發(fā)生在下列哪個(gè)情形之下()。

A.自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果

B.自己的投入等于他人的投入

C.所有員工獲取相同報(bào)酬

D.自己的結(jié)果與投入的比等于他人的結(jié)果與投入之比


16.激勵(lì)一保健理論是由下列哪位提出來(lái)的()。

A.赫茲伯格

B.泰羅

C.馬斯洛

D.亞當(dāng)斯


17.蘇州市某家中等規(guī)模企業(yè)規(guī)定如果某個(gè)員工的年銷售額達(dá)到1000萬(wàn),就可以獎(jiǎng)勵(lì)轎車一輛,可員工并沒(méi)有為了獎(jiǎng)勵(lì)而提高自己的工作績(jī)效,似乎此項(xiàng)措施并沒(méi)有起到應(yīng)有的激勵(lì)作用,其中最可能存在的問(wèn)題和解決措施是()。

A.企業(yè)的產(chǎn)品銷路不暢,應(yīng)降低產(chǎn)品成本以擴(kuò)大銷路

B.企業(yè)的銷售部門領(lǐng)導(dǎo)不力,應(yīng)更換銷售部經(jīng)理

C.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)定得太高,應(yīng)根據(jù)歷年銷售情況適當(dāng)調(diào)低

D.銷售人員能力欠佳,應(yīng)重新招聘新的銷售人員


18.根據(jù)雙因素理論,下列因素中哪項(xiàng)可激勵(lì)員工()。

A.工資、成就、公司政策、責(zé)任

B.晉升、工作條件、良好的工作關(guān)系

C.成就、承認(rèn)、良好的人際關(guān)系和成長(zhǎng)

D.工作本身的挑距性、成長(zhǎng)、成就和責(zé)任


19.如果員工A認(rèn)為,與員工B相比,自己的報(bào)酬偏低,根據(jù)公平理論,員工A會(huì)采取的行為是()。

A.增加自己的投入

B.減少自己的投入

C.努力增加員工B的報(bào)酬

D.使B員工減少投人


20.下列哪一項(xiàng)實(shí)際上是激勵(lì)的期望理論和強(qiáng)化理論的邏輯結(jié)果()。

A.員工持股計(jì)劃

B.分紅

C.績(jī)效工資

D.知識(shí)工資


21.管理關(guān)系主要是指人們?cè)诠芾砘顒?dòng)過(guò)程中形成的一種不斷變化著的()。

A.人與人的關(guān)系

B.人與財(cái)?shù)年P(guān)系

C.人與信息的關(guān)系

D.人與物的關(guān)系


22.根據(jù)麥克利蘭關(guān)于人的自我實(shí)現(xiàn)的需要理論,如果一個(gè)人希望控制向上和向下的信息渠道以便對(duì)他人施加影響,那就表明他是一一個(gè)()。

A.成就需要強(qiáng)的人

B.社會(huì)交往需要強(qiáng)的人

C.權(quán)力需要強(qiáng)的人

D.激勵(lì)需要強(qiáng)的人


23.在馬斯洛的需求層次論中,主導(dǎo)需求不包含下列哪一種意思()。

A.對(duì)當(dāng)前行為具有最大影響的需求

B.人們考慮最多的需求

C.對(duì)個(gè)人來(lái)講具有最重要意義的需求

D.社會(huì)中大多數(shù)人普遍具有的需求


24.激勵(lì)理論中有一種雙因素理論,其中提及“保健因素”的概念,它是指()。

A.能影響和促進(jìn)職工工作滿意度的因素

B.能影響和預(yù)防職工不滿意度產(chǎn)生的因素

C.能保護(hù)職工心理健康的因素

D.能預(yù)防職工心理疾病的因素


25.下面對(duì)馬斯洛的需要層次理論的描還,不正確的是哪一項(xiàng)()。

A.人的需要可以分成五個(gè)層次

B.人的需求是由低到高逐級(jí)向上發(fā)展的

C.人在某個(gè)高層次的需要得到完全滿足時(shí),才會(huì)關(guān)注低一級(jí)的需要

D.人在某個(gè)階段,通常有一個(gè)主導(dǎo)需要,可以針對(duì)這個(gè)主導(dǎo)需求對(duì)他進(jìn)行激勵(lì)


26.雙因素理論將影響人們的態(tài)度與行為的因素分成“保健因素”和“激勵(lì)因素”,管理者的重要任務(wù)就是防止“激勵(lì)因素”變成“保健因素”,同時(shí)挖掘和提升“保健因素”的激勵(lì)作用。下面哪一種做法較好地體現(xiàn)了這樣的工作思路或原則()。

A.在生產(chǎn)工作中采用“差別計(jì)件工資"制度

B.將獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)換為津貼,按工作年限分配

C.暗示你的下屬們,你將來(lái)要提升他們

D.培養(yǎng)大家“低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作的意識(shí)


27.蘇州某家企業(yè)規(guī)定員工遲到就扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,請(qǐng)問(wèn)這家企業(yè)用的是哪一種強(qiáng)化方式()。

A.正強(qiáng)化

B.負(fù)強(qiáng)化

C.懲罰

D.忽視


28.蘇州某公司來(lái)了一位新員工,工作一個(gè)月后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績(jī)提高非???。如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法()。

A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步,鼓勵(lì)他取得更大的成績(jī)

B.順其自然,讓他通過(guò)自我激勵(lì)不斷提高績(jī)效

C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績(jī)的方法與程序指導(dǎo)

D.充分肯定他的成績(jī),并提醒他不要驕傲自滿


29,蘇州某企業(yè)來(lái)了一位剛畢業(yè)不久的副主管,她思路敏銳,干勁十足,不久前剛獲得某名牌大學(xué)碩士學(xué)位,目前工資待遇相當(dāng)高。假如你是她的主管,你認(rèn)為以下哪一種激勵(lì)方式最能增進(jìn)她的工作績(jī)效()。

A.采取以個(gè)人工作績(jī)效為考核依據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度

B.減少對(duì)她的監(jiān)督,使她有更多的決策和行動(dòng)自由

C.對(duì)她的成績(jī)給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)

D.提高她地位的象征(例如更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書(shū)等)


30.下列關(guān)于激勵(lì)的說(shuō)法不正確的是()。

A.激勵(lì)就是滿足員工的需要的過(guò)程

B.激勵(lì)就是通過(guò)滿足員工的需要而使其努力工作,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程

C.激勵(lì)就是激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)

D.激勵(lì)不一定導(dǎo)致高績(jī)效


31.下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論的說(shuō)法不正確的是()。

A.管理者要利用工作本身產(chǎn)生的激勵(lì)因素調(diào)動(dòng)員工積極性,對(duì)工資、工作環(huán)境等保健因素可相對(duì)忽視

B.工作豐富化的管理措施強(qiáng)調(diào)員工參與更多的工作規(guī)劃,自我監(jiān)督工作進(jìn)度,采納了雙因素理論

C.保健因素相當(dāng)于需要層次理論中的低層次需要,激勵(lì)因素相當(dāng)于需要層次理論中的高層次需要

D.雙因素理論針對(duì)滿足需要的目標(biāo)或誘因


32.員工的能力與天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于下列哪一項(xiàng)水平的高低()。

A.需要

B.動(dòng)機(jī)

C.激勵(lì)

D.努力


33.在激發(fā)個(gè)體努力工作的動(dòng)機(jī)因素中,不屬于外源性動(dòng)機(jī)的是()。

A.社會(huì)地位

B.獎(jiǎng)金報(bào)酬

C.避免懲罰

D.實(shí)現(xiàn)潛能


34.在馬斯洛的需要層次理論中,五種需要類型由低到高的排列順序是()。

A.生理一安全一自我實(shí)現(xiàn)一尊重一社交

B.生理一安全一社交一尊重一自我實(shí)現(xiàn)

C.安全一生理一尊重一社交一自我實(shí)現(xiàn)

D.生理一安全一尊重一自我實(shí)現(xiàn)一社交


35.馬斯洛的需要層次理論中情感、被接納、友誼等需要是指()。

A.安全需要

B.尊重的需要

C.社交需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要


36.在馬斯洛的需要層次理論中,發(fā)揮個(gè)人潛能的需要屬于()。

A.生理需要

B.尊重的需要

C.社交需要

D.自我實(shí)現(xiàn)的需要


37.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,可得如下結(jié)論()。

A.任何人都具有五種不同層次的需要,而且各層次需要的強(qiáng)度相等

B.層次越高的需要,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大

C.越是低層次的需要,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響就越大

D.對(duì)于具體的個(gè)體來(lái)說(shuō),其行為主要受主導(dǎo)需要的影響


38.以下對(duì)雙因素理論理解存在錯(cuò)誤的是()。

A.具備保健因素只能使員工產(chǎn)生不滿情緒,但不能起到激勵(lì)的作用

B.具備激勵(lì)因素可以令員工產(chǎn)生滿意情緒,但不具備這些因素也不會(huì)招致員工的不滿

C.需要層次理論針對(duì)的是人類的需要和動(dòng)機(jī),而雙因素理論則針對(duì)的是滿足這些需要的目標(biāo)或誘因

D.要激勵(lì)員工,就必須重視員工的成就感、認(rèn)同感、責(zé)任感等


39.ERG理論中的關(guān)系需要與馬斯洛需要層次理論中的什么相對(duì)應(yīng)()。

A.全部“自我實(shí)現(xiàn)的需要"以及部分“尊重的需要”和“社交需要”

B.全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“社交需要'

C.全部“尊重的需要”以及部分“社交需要"和“自我實(shí)現(xiàn)的需要”

D.全部“社交需要"以及部分“尊重的需要"和“安全需要’


40.在眾多激勵(lì)理論中提出“挫折一回歸”觀點(diǎn)并進(jìn)一步改進(jìn)了馬斯洛需要層次理論的是()。

A.三重需要理論

B.ERG理論

C.目標(biāo)設(shè)置理論

D.公平理論


41.有心理學(xué)研究表明,出色經(jīng)理人的成就需要、權(quán)力需要和親和需要的特點(diǎn)是()。

A.成就需要較低、權(quán)力需要較低歸屬需要較高

B.成就需要較低、權(quán)力需要較高、歸屬需要較低

C.成就需要較高、權(quán)力需要較高、歸屬需要較低

D.成就需要較高、權(quán)力需要較低、歸屬需要較高


42.下列不屬于成就需要高的人的突出特點(diǎn)的是()。

A.選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)

B.喜歡能夠得到及時(shí)的反饋

C.有較強(qiáng)的責(zé)任感

D.樂(lè)于幫助下屬完成業(yè)績(jī)


43.公平理論中,下列不屬于投入內(nèi)容的是()。

A.工作安全

B.工作經(jīng)驗(yàn)

C.智慧和技能

D.教育和年齡


44.期望理論中,效價(jià)是指()。

A.員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念

B.員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度

C.員工對(duì)完成工作所需努力的程度

D.個(gè)體對(duì)所要采取的行動(dòng)將會(huì)達(dá)到的某一成果或目標(biāo)的偏愛(ài)程度


45.員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度,稱為()。

A.效價(jià)

B.動(dòng)機(jī)

C.期望

D.工具


46.在眾多激勵(lì)理論中,較多地強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境因素或刺激對(duì)行為的影響,忽略人的內(nèi)在因素和主觀能動(dòng)性對(duì)環(huán)境的反作用的理論是()。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.強(qiáng)化理論

C.能力與機(jī)遇理論

D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論


47.人本主義哲學(xué)家和精神分析心理學(xué)家弗洛姆動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物,其中不包括()。

A.個(gè)人對(duì)績(jī)效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)

B.個(gè)人對(duì)努力產(chǎn)生成功績(jī)效的概率的估計(jì)

C.外部因素的影響程度

D.一個(gè)人需要多少報(bào)酬


48.下列關(guān)于三重需要理論的陳述不正確的是()。

A.高權(quán)力需要是高管理效能的必要的條件

B.成就需要的高低與工作績(jī)效之間有很高的相關(guān)

C.評(píng)價(jià)一個(gè)人的權(quán)力需要,對(duì)如何分派工作和職位有重要的意義

D.親和需要強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色


49.下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論中的激勵(lì)因素是()。

A.成就感

B.工資

C.人際關(guān)系

D.組織政策


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