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扭轉(zhuǎn)思維,就能扭轉(zhuǎn)乾坤!世上有兩種游戲:一種有限,一種無(wú)限

2021-03-23 15:06 作者:老方說(shuō)  | 我要投稿


好書(shū)如好友,但書(shū)有個(gè)比人更好的地方,那就是書(shū)會(huì)讓你感覺(jué)更安全,更舒服,也更自由。

實(shí)際上,人和人之間哪怕關(guān)系再好,給人的安全感也不是太大。你說(shuō)是吧?

有時(shí)候遇到一本書(shū),會(huì)有一種興奮的感覺(jué),讀了幾頁(yè)后就會(huì)拍大腿——怎么這么晚才看到它,后悔莫及。

比如詹姆斯·卡斯的《有限與無(wú)限的游戲》就是如此,凱文·凱利說(shuō),這本書(shū)改變了他對(duì)生活、宇宙和其他一切事情的看法。王興也表示這本書(shū)對(duì)他有很大的影響:

有本書(shū)對(duì)我蠻有影響的——叫做《有限與無(wú)限的游戲》。有限游戲在邊界內(nèi)玩,無(wú)限游戲卻是在和邊界,也就是和“規(guī)則”玩,探索改變邊界本身。實(shí)際上只有一個(gè)無(wú)限游戲,那就是你的人生,死亡是不可逾越的邊界。與之相比,其他的邊界并不是那么重要了。

有媒體采訪王興,問(wèn)他美團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界在哪里。王興就回答了那句被廣泛引用的名言,“太多人關(guān)注邊界,而不關(guān)注核心?!?/strong>

你可以把邊界理解成萬(wàn)有引力,每一個(gè)物體因?yàn)橘|(zhì)量的存在,它會(huì)產(chǎn)生引力,會(huì)影響其它所有物質(zhì)。差別就在于——離核心越遠(yuǎn),影響力越小,或者是它本身的質(zhì)量越小,變得影響力越小。

王興認(rèn)為,企業(yè)有三類,一類是一閃即逝的流星,一類是不會(huì)發(fā)光的行星,一類是可以發(fā)光且足夠大的恒星——這也是美團(tuán)的目標(biāo)。

從團(tuán)購(gòu)到旅游、酒店,從外賣到共享單車,美團(tuán)或者說(shuō)王興的核心只有一個(gè):

以客戶為中心。

美團(tuán)的業(yè)務(wù)就是為客戶提供吃喝玩樂(lè)一條龍服務(wù),王興說(shuō)他們是一家以客戶為中心的公司,所有的競(jìng)爭(zhēng)看似是你和對(duì)手在搶,其實(shí)都是為了服務(wù)客戶。

“創(chuàng)業(yè)要明白到底得滿足什么樣的人什么樣的需求,這是核心的問(wèn)題。你可以把其他所有的規(guī)則都不當(dāng)一回事,但是只有一條你必須堅(jiān)守,不管你干什么事情,在什么層級(jí)的崗位,要以客戶為中心,因?yàn)橹挥羞@個(gè)是決定了一個(gè)企業(yè)的成敗。”

你看,華為的企業(yè)文化也是“以客戶為中心”,國(guó)內(nèi)國(guó)外很多企業(yè)都是強(qiáng)調(diào)這句話,它們其實(shí)不是光為了說(shuō)給客戶聽(tīng)的,也是說(shuō)給自己聽(tīng)的。

古人說(shuō)人生如夢(mèng),現(xiàn)代人說(shuō)人生如戲,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),說(shuō)到底也是一種競(jìng)爭(zhēng)的游戲。

如果我們要想贏得這場(chǎng)游戲,就必須改變自己的思維方式,從“有限游戲”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o(wú)限游戲”的思維。

扭轉(zhuǎn)思維,就能扭轉(zhuǎn)乾坤。

比如很多老板習(xí)慣于用“有限游戲”的思維方式對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),他們想的是你死我活,在存量市場(chǎng)中廝殺。

被挑逗的紅布牽著鼻子走,這種思維方式無(wú)助于他們?nèi)〉脛倮?,因?yàn)樗麄冚敳黄?,除非一直贏,不然一次輸就是一敗涂地。

而“無(wú)限游戲”的思維方式能幫你找到本質(zhì),能夠以正確的態(tài)度和策略去解決創(chuàng)造增量,在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,就算失敗,也能屢敗屢戰(zhàn)(華為就是這樣的公司)。

其實(shí)不管是企業(yè)還是個(gè)人,結(jié)果都是一樣的,這是自然規(guī)律,最大的差別就源于過(guò)程。

男人們都喜歡談格局,“有限游戲”和“無(wú)限游戲”就代表了格局的大小,如果你把注意力集中在打敗、消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,那你的格局就局限在了這個(gè)狹隘的競(jìng)爭(zhēng)格局之內(nèi)。

相反,如果你的注意力集中在“以客戶為中心”上,那你的格局就無(wú)限大。這也是《有限與無(wú)限的游戲》這本書(shū)告訴我們的真理,為客戶服務(wù)才是我們存在的唯一理由。

王興就讀懂了這點(diǎn),“萬(wàn)物其實(shí)是沒(méi)有簡(jiǎn)單邊界的,所以我不認(rèn)為要給自己設(shè)限。只要核心是清晰的——我們到底服務(wù)什么人?給他們提供什么服務(wù)?我們就會(huì)不斷嘗試各種業(yè)務(wù)。”

他從來(lái)不會(huì)覺(jué)得這個(gè)生意就必須是誰(shuí)的一畝三分地,他優(yōu)先考慮的是自己的客戶需要什么服務(wù),應(yīng)該怎么去達(dá)成。這是超越競(jìng)爭(zhēng)的思維和格局。

所謂格局,就是眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),胸懷廣闊,能夠直達(dá)事物的本質(zhì)。

最后,選擇比努力重要,態(tài)度和思想觀念比選擇重要,而想象力最重要。比如馬斯克為什么可以做出好幾家頂級(jí)的企業(yè),因?yàn)樗龅氖莿e人想都沒(méi)想到的事。

人要是不逼自己一把,就不知道自己能做多大的事。當(dāng)你迷茫、受挫的時(shí)候,不妨讀一讀《有限與無(wú)限的游戲》這本書(shū),態(tài)度輕松一些,以游戲的視角去看現(xiàn)在的自己,也許感受大有不同。

思維開(kāi)放一些,讓認(rèn)知回到原點(diǎn),遵循游戲規(guī)則,把自己的力量發(fā)揮大最大,那你就容易成功。

詹姆斯·卡斯告訴我們,世上有兩種游戲,但沒(méi)人能獨(dú)自玩游戲。

扭轉(zhuǎn)思維,就能扭轉(zhuǎn)乾坤!世上有兩種游戲:一種有限,一種無(wú)限的評(píng)論 (共 條)

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