企業(yè)可行性報告（簡稱：項目申請報告），是經(jīng)濟活動的企業(yè)、事業(yè)或社會團體根據(jù)自身發(fā)展需要，在綜合分析有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，向有關(guān)部門提出資金籌措及使用計劃的書面文件。

一、企業(yè)可行性報告的編制依據(jù)

（1）國家有關(guān)法律、法規(guī)；

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

（3）地方規(guī)劃；

（4）國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；

（5）市場動態(tài)和投資環(huán)境等。

二、企業(yè)可行性報告的內(nèi)容

1、總論

主要闡述項目的背景、必要性及擬建規(guī)模與產(chǎn)品技術(shù)方案等。包括：項目名稱、所在地區(qū)、建設(shè)地址、性質(zhì)類型（新建擴建改建）、規(guī)模標準以及設(shè)備選型和配套情況等。此外還須對項目進行必要的財務(wù)分析和經(jīng)濟效益評價。最后說明項目建設(shè)的基本條件落實情況，如原材料供應(yīng)情況，水電氣熱價格是否可承受等。

2、生產(chǎn)規(guī)模的確定

根據(jù)上述資料分析論證后列出各年產(chǎn)量計劃表和成本費用表并附相應(yīng)的說明書。

（1）產(chǎn)量的確定應(yīng)考慮的因素主要有：原料來源和產(chǎn)品銷售方式等因素；

（2）成本費用表的計算一般采用工效定額的計算方法；

（3）生產(chǎn)成本中各項費用的分配比例應(yīng)根據(jù)具體情況而定；

（4）利潤的計算方法應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理；

（5）流動資金的估算按流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)計算；

（6）固定成本的估算可采用單位產(chǎn)品法或分項工程法等方法進行測算。

（7）為便于比較和分析，可將不同時期的產(chǎn)量和成本費用水平分別列表對比以利決策參考。

3、廠址的選擇

廠址選擇的原則如下：

（1）有利于發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢；

（2）有利于節(jié)約土地資源；

（3）符合環(huán)境保護的要求；

（4）盡量靠近消費市場。

（5）避免污染環(huán)境和水源；

（6）注意交通運輸條件方便合理；

（7）充分利用原有廠房設(shè)施有利生產(chǎn)操作和管理控制等特點；

（8）盡可能利用現(xiàn)有建筑設(shè)施利于改造維修管理等等。

4、生產(chǎn)流程的安排

（1）流程的設(shè)計滿足生產(chǎn)要求和質(zhì)量要求；

（2）流程要合理緊湊；

（3）工序銜接要緊密合理；

（4）要有利于降低消耗減少損失提高質(zhì)量效率降低成本增加效益；

（5）要考慮勞動安全衛(wèi)生防護措施到位等等。

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